【正文】 附 錄一 附圖附圖1：項(xiàng)目區(qū)位置圖附圖２：項(xiàng)目廠區(qū)平面布置圖附圖３：產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程套圖二 附件附件1：建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件附件5：項(xiàng)目建設(shè)用地租賃協(xié)議附件6：環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評(píng)估意見72。與非項(xiàng)目區(qū)相比，公司通過與農(nóng)戶簽訂肉雞養(yǎng)殖協(xié)議，通過訂單收購，保障了農(nóng)戶的利益，項(xiàng)目建成后，養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶與非養(yǎng)殖肉雞的農(nóng)戶相比，按每戶平均年出欄10000只，單價(jià)按30元／只計(jì)算，飼養(yǎng)成本按27元，年可增收30000元以上；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)相比可新增產(chǎn)值300萬元。項(xiàng)目充分利用本地資源，發(fā)展優(yōu)良種雞養(yǎng)殖基地項(xiàng)目，通過引進(jìn)當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠化、規(guī)?；B(yǎng)殖，進(jìn)一步帶動(dòng)某y及周邊地區(qū)，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖生產(chǎn)的專業(yè)化、機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化逐步提高。項(xiàng)目以項(xiàng)目區(qū)的畜牧養(yǎng)殖起到示范帶動(dòng)、技術(shù)服務(wù)作用，可示范帶動(dòng)農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)過程中，遇到疑難問題和技術(shù)障礙，可以到技術(shù)服務(wù)站學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，項(xiàng)目單位還不定期派技術(shù)人員深入到養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖聯(lián)合體和養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。項(xiàng)目建成后，可直接安排崗位100個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)人口200戶，為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，合理安排部分城市下崗職工將起到不可忽視的作用。以養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，帶動(dòng)養(yǎng)雞業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展，形成一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，又可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸、飲食服務(wù)、食品加工等行業(yè)的發(fā)展，將會(huì)帶來更多的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益。200戶農(nóng)民，每年可獲凈利潤(rùn)100萬元。項(xiàng)目建成后，雞苗發(fā)放給農(nóng)民養(yǎng)殖，除去飼料款、水電費(fèi)、防疫費(fèi)等成本，農(nóng)民可獲凈利潤(rùn)2元。項(xiàng)目輻射示范帶動(dòng)全市500農(nóng)戶提高肉雞養(yǎng)殖水平。項(xiàng)目實(shí)施可帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0人常年參與糧食收購經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸。養(yǎng)殖場(chǎng)通過對(duì)農(nóng)戶采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的措施，吸納近2萬農(nóng)民工回鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。項(xiàng)目建成后，將年年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉雞60萬只。項(xiàng)目建設(shè)完成后，可帶動(dòng)周邊地區(qū)近200農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖，可以帶動(dòng)近200名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，把項(xiàng)目區(qū)及周邊地區(qū)建設(shè)成為一個(gè)年出欄2500萬頭綠色肉雞的養(yǎng)殖基地?？芍苯釉黾泳蜆I(yè)人數(shù)100人，解決了部分大專畢業(yè)生勞動(dòng)就業(yè)及安置了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力，具有一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目區(qū)人均收入增長(zhǎng)19％。兌現(xiàn)措施：養(yǎng)殖場(chǎng)通過肉雞的銷售合同與養(yǎng)殖場(chǎng)農(nóng)戶建立密切的利益關(guān)系，養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，并實(shí)行對(duì)農(nóng)戶統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一集中銷售等。通過“公司+基地+農(nóng)戶”連接方式的運(yùn)作，使養(yǎng)殖場(chǎng)、基地、農(nóng)戶之間形成“利益共享”的聯(lián)結(jié)機(jī)制，以“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、優(yōu)質(zhì)高效”為原則，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)域化、規(guī)?；⒘挤N化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)飼料基種和商品雞養(yǎng)殖基地。企業(yè)增收，最終聯(lián)結(jié)形式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展，讓企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密聯(lián)系，走“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。同時(shí)，本項(xiàng)目的實(shí)施將拓寬項(xiàng)目地原有購種渠道，增強(qiáng)良種肉雞的影響，通過技術(shù)服務(wù)和公司龍頭的帶動(dòng)，提高良種肉雞養(yǎng)殖的科技水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益，在比較利益驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)引導(dǎo)下，壯大這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。本項(xiàng)目采用“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，由我場(chǎng)對(duì)基地進(jìn)行宏觀調(diào)控，基地負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購，養(yǎng)殖戶只承擔(dān)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。上述財(cái)務(wù)效益分析和不確定性分析結(jié)果表明，該項(xiàng)目銷售收入、利潤(rùn)可觀，經(jīng)濟(jì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，因此該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度是可行的。詳見附表敏感性分析表91。計(jì)算見附表91。 盈虧平衡分析盈虧平衡分析：以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡盈虧平衡點(diǎn)(BEP)的計(jì)算：年固定成本BEP＝———————————————————— 100%年銷售收入－年可變成本－年銷售稅金及附加363（萬元）＝———————————————100%＝%1500 13630 (萬元)從計(jì)算結(jié)果看出，%，%時(shí)，項(xiàng)目即可保本，%，即有盈利。項(xiàng)目總投資500萬元，達(dá)產(chǎn)后年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬元，實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)137萬元。按照上述估算，項(xiàng)目穩(wěn)產(chǎn)后按典型年份第三年計(jì)算，總成本費(fèi)用為1363萬元，其中固定成本363萬元，可變成本1000萬元。總成本的成本構(gòu)成為外購原輔材料、外購燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷、資金占用費(fèi)、其他費(fèi)用（管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用）等。經(jīng)估算項(xiàng)目單位產(chǎn)品年生產(chǎn)成本分別為270000元/萬只。其主要成本構(gòu)成為雞苗、消毒藥、獸藥費(fèi)、水、電、煤費(fèi)、工資及福利費(fèi)等。本項(xiàng)目主要產(chǎn)品為肉雞。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，每年銷售商品肉雞60萬只，每只按市場(chǎng)保守價(jià)格計(jì)算，銷售收入為1500萬元。本項(xiàng)目建設(shè)期為1年。本項(xiàng)目為養(yǎng)殖類項(xiàng)目，貼現(xiàn)率按8％計(jì)算。剩余部分由王戰(zhàn)巧個(gè)人現(xiàn)金存款籌集，由銀行存款證明書顯示，企業(yè)有能力完成項(xiàng)目建設(shè)所需的自籌資金。經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目生產(chǎn)第一年需流動(dòng)資金50萬元，第二年需新增100萬元，項(xiàng)目流動(dòng)資金需求總量為150萬元。（4）預(yù)備費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購置、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算，預(yù)備費(fèi)用投資50萬元。（3）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用10萬元。（1）工程費(fèi)用項(xiàng)目工程費(fèi)用350萬元?；绢A(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算。Error! No text of specified style in document.第八章 投資估算與資金來源土建工程指標(biāo)采用近期同類工程造價(jià)指標(biāo)，設(shè)備價(jià)格采用市場(chǎng)詢價(jià)。（3）發(fā)現(xiàn)消防隱患，即刻采取措施進(jìn)行整改。消防方面，要做好以下幾方面工作：（1）火災(zāi)隱患整改有效率100%；配備合適及充足的消防設(shè)施，消防設(shè)施完好率100%；消防器材會(huì)使用率95%以上。主要采取以下的措施：（1）整個(gè)場(chǎng)區(qū)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，場(chǎng)區(qū)分區(qū)布置，設(shè)清潔區(qū)域和臟污區(qū)域，工作人員和運(yùn)輸車輛按指定區(qū)域活動(dòng)；（2）設(shè)置衛(wèi)生防疫專職機(jī)構(gòu)和人員，專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查；（3）嚴(yán)格堅(jiān)持污染源的隔離，直接從事生產(chǎn)的人員定期體檢；（4）人員進(jìn)出場(chǎng)區(qū)必須經(jīng)過浴洗消毒間，并在入口處設(shè)腳踏消毒墊和消毒水池；（5）加強(qiáng)對(duì)更衣消毒室、廁所、污水和廢棄物的管理，使其達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和處理排放標(biāo)準(zhǔn)；糞便經(jīng)氧化、發(fā)酵等處理，以降低排放水中有機(jī)物含量，并殺死水中病原菌，達(dá)到對(duì)周圍環(huán)境無污染和傳染的作用，死亡雞經(jīng)焚燒深埋處理，杜絕病源傳播；（6）車間、廠區(qū)定期消毒，經(jīng)常清掃廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾，廠區(qū)地面除綠化外，全部硬化。（5）設(shè)置相應(yīng)的防火間距和消防通道。（3）車間設(shè)置強(qiáng)制通風(fēng)裝置，保證室內(nèi)空氣的暢通。為確保安全生產(chǎn)，采取如下勞動(dòng)保護(hù)措施：（1）設(shè)備周圍裝設(shè)必要的安全罩，機(jī)械傳動(dòng)部分設(shè)有保護(hù)罩，設(shè)備配有操作安全而設(shè)計(jì)的控制按鈕。對(duì)各類人員的業(yè)務(wù)水平定期進(jìn)行考核與評(píng)比，并將考核成績(jī)與其職位和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。培訓(xùn)可采用不同的方式，如組織相關(guān)人員到外單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)；聘請(qǐng)有關(guān)專家到本公司舉辦系列講座等。因此，在各類人員上崗前必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)。本項(xiàng)目是專業(yè)性很強(qiáng)的高科技項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和正常運(yùn)行，要求技術(shù)人員、管理人員不但要有較高的專業(yè)素質(zhì)和畜牧生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，還必須具備一定的與有機(jī)食品生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)。（5）技術(shù)管理：科學(xué)的制定建筑工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、品種的引進(jìn)、管理、衛(wèi)生等各項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)。（4）銷售管理：根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)制定產(chǎn)品的銷售計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)要求安排生產(chǎn)。（2）生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)到各具體操作部門，將任務(wù)分配到班組和個(gè)人，并擬定切實(shí)可行的檢查監(jiān)督措施。 勞動(dòng)定員本項(xiàng)目依據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)班次、設(shè)備和崗位等因素，確定滿負(fù)荷后工作人員為100人，其中管理人員7人，占定員的7%；技術(shù)人員2人，%；本項(xiàng)目的管理工作由現(xiàn)有管理部門人員負(fù)責(zé)。在完工后，使用權(quán)歸農(nóng)戶，管理權(quán)交與，負(fù)責(zé)維護(hù)和修繕。（2）實(shí)行“種養(yǎng)加一體化”、“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行機(jī)制。所申請(qǐng)項(xiàng)目資金管理?？顚Ｓ?，保證財(cái)政資金的安全性。主要有以下幾點(diǎn)：（1）實(shí)行龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)制。常年以河南農(nóng)大、河南農(nóng)科院等科研單位為技術(shù)執(zhí)行單位，主要負(fù)責(zé)養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)、應(yīng)用和推廣工作。（6）項(xiàng)目建成后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政主管部門提交竣工驗(yàn)收備案文件。（5）嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目建設(shè)過程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，抓好工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低成本。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。項(xiàng)目法人要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等負(fù)責(zé)并嚴(yán)格監(jiān)督。為確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度計(jì)劃安排的工期完成。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，確保符合產(chǎn)品規(guī)定的要求財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算和管理日常財(cái)務(wù)工作。技術(shù)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)與試驗(yàn)研制，產(chǎn)品的檢測(cè)和質(zhì)檢。具體框架如下：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：上述機(jī)構(gòu)設(shè)置的具體分工為：辦公室：綜合性日常事務(wù)的管理。按照項(xiàng)目的決策目標(biāo)和確定的方針，計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)與外部關(guān)系進(jìn)行及時(shí)正確的判斷和決定，然后有效地調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力等，為最有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整與分配。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出建議，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。從產(chǎn)品方向、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)方式，投資額、生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)供銷和效益等要素，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題以及趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和論證，提出應(yīng)該采取的措施，制訂詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)期組織與管理為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，某y成立項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。建設(shè)化糞池，對(duì)廢水進(jìn)行沉淀處理后，排入工貿(mào)區(qū)下水管道，流入污水處理站。雞糞渣經(jīng)粉碎處理后可加工成肥料或動(dòng)物飼料使用。同時(shí)，鍋爐用煤選用優(yōu)質(zhì)的低硫煤，以降低廢氣污染的排放。該法除塵效率在95％以上，處理后煙塵含量降至為25mg/Nm3,該值達(dá)到國(guó)家制定的排放標(biāo)準(zhǔn)（GB1327191），處理后的煙塵經(jīng)煙囪排入大氣。（3）本項(xiàng)目的廢氣主要是鍋爐燃煤產(chǎn)生的廢煙氣。在處理過程中首先要徹底殺滅病原體，并減少有害氣體的產(chǎn)生；其次，大規(guī)模生產(chǎn)中產(chǎn)生的大量雞糞是不可能在雞場(chǎng)周圍被全部利用，雞糞的異地利用是不可避免的，因此必須減少雞糞的體積，最好加工成固態(tài)狀并密封包裝，以便減少運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸過程中造成的環(huán)境污染。（4）采用高效絕緣材料，盡量減少熱量損耗。（2）使用節(jié)能型變壓器，低壓配電使用靜電電容器低壓集中補(bǔ)償，以提高功率因數(shù)節(jié)約電能。（4）加強(qiáng)污染減排工作，強(qiáng)化污染減排監(jiān)管。（2）積極采用先進(jìn)的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，嚴(yán)禁使用國(guó)家已公布的淘汰機(jī)電產(chǎn)品。所以對(duì)這些副產(chǎn)品的利用處理是解決對(duì)環(huán)境污染的重要環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生一定的廢棄物，主要是雞糞等。項(xiàng)目批準(zhǔn)后，即刻組建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快進(jìn)入工程設(shè)計(jì)，計(jì)劃于2012年1月建設(shè)，2012年12月完工投產(chǎn)。通風(fēng)換氣量按夏季最大需要量計(jì)算，每公斤體重為45立方米/小時(shí)，,有害氣體最大允許量氨為20PPM,硫化氫為10PPM,%。（3）供暖本項(xiàng)目供暖主要為生產(chǎn)廠區(qū)供暖和生活采暖，一般采用中央環(huán)境控制供暖。其中各場(chǎng)均采用雙路供電。場(chǎng)區(qū)供電電壓為10KV；配電電壓為380/220V。（2）供電工程本項(xiàng)目的主要用電設(shè)備為通風(fēng)降溫設(shè)備、水泵、自動(dòng)化養(yǎng)殖設(shè)備、機(jī)械加工，辦公設(shè)備和照明等。所有場(chǎng)內(nèi)廢水采用在堆糞池中進(jìn)行沉淀，厭氧發(fā)酵，最后使排出的水質(zhì)達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)采用鋼混水泥框架結(jié)構(gòu)。飼料加工設(shè)備有荷蘭飼料機(jī)械設(shè)備公司提供。項(xiàng)目購買的生產(chǎn)設(shè)備由中國(guó)青島大牧人養(yǎng)殖設(shè)備有限公司提供。表53單位產(chǎn)品物料消耗表序號(hào)項(xiàng)目單位消耗定額年耗量1原輔材料　　　雞苗萬只 60飼料、獸藥噸 30002燃料、動(dòng)力及水　　　　水噸電度570煤噸項(xiàng)目設(shè)備選型和技術(shù)設(shè)計(jì)以立足國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)為主，并消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，購置設(shè)備。羅斯308父母代生產(chǎn)性能標(biāo)準(zhǔn)25周入舍23周入舍飼養(yǎng)期（周齡）6462入舍母雞累計(jì)產(chǎn)蛋數(shù)（枚）180180入舍母雞累計(jì)產(chǎn)合格蛋數(shù)（枚）175173入舍母雞總產(chǎn)健雛數(shù)（只）148147平均孵化率%達(dá)5%產(chǎn)蛋率（周齡）2523高峰期日平均產(chǎn)蛋率%25/23體重（克）29752760母雞飼養(yǎng)期末體重（克）3960405039604050育雛育成期累積死淘率%4545產(chǎn)蛋期累計(jì)死淘率%88主要技術(shù)來源的可靠性和可得性：項(xiàng)目承擔(dān)單位與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)科院等院校及科研單位長(zhǎng)期保持合作關(guān)系，能夠保證項(xiàng)目技術(shù)來源的可靠性與先進(jìn)性，另外，公司聘請(qǐng)山東六和集團(tuán)彭壽樂教授作為公司技術(shù)顧問，保證技術(shù)來源的可得性。（3）飼料轉(zhuǎn)化率高，：1；：1。飼養(yǎng)期（日齡）（周齡） 462（ 66 ）入舍母雞累計(jì)產(chǎn)蛋數(shù)（枚） 186 入舍母雞累積產(chǎn)合格蛋數(shù)（枚） 177 從 161 日齡（ 23 周齡）入舍母雞總產(chǎn)健雛數(shù)（只） 149 平均孵化率 % 85 達(dá) 5 ～ 10% 產(chǎn)蛋率（周齡） 23～24 高峰期日平均產(chǎn)蛋率 % 超過 80% 產(chǎn)蛋率持續(xù)周齡數(shù) 9 母雞 161 日齡 (23 周末 ) 體重 ( 克 ) 2640 母雞飼養(yǎng)期末體重 ( 克 ) 3600 ～ 3900 育雛育成