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正文內(nèi)容

年出欄60萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(完整版)

  

【正文】 項(xiàng)目廠(chǎng)址地下水資源豐富,屬于富水區(qū),可以保證生產(chǎn)和生活用水需求。市場(chǎng)條件:隨著我國(guó)人民生活水平的迅速提高,在肉類(lèi)食品消費(fèi)不斷增長(zhǎng)的同時(shí),消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生顯著變化。目前,縣領(lǐng)導(dǎo)班子大力發(fā)展畜牧業(yè),并將畜牧業(yè)的發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和考核干部的重要標(biāo)尺。土地大都成土?xí)r間短,土層較薄,各種微量元素含量高而豐富。潁陽(yáng)鎮(zhèn)屬豫西淺山丘陵地區(qū);海拔高度在750m一1312m之間。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于地點(diǎn)位于某y潁陽(yáng)鎮(zhèn),位于某y區(qū)西郊。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)雞肉供不應(yīng)求的現(xiàn)象。本項(xiàng)目建設(shè)立足某y畜牧產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),利用我們場(chǎng)發(fā)展成熟的“基地+公司+農(nóng)戶(hù)”的模式,穩(wěn)定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)規(guī)范的管理,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地規(guī)模,扶持和培養(yǎng)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展肉雞養(yǎng)殖。近幾年來(lái),潁陽(yáng)鎮(zhèn)政府把發(fā)展畜牧業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口,狠抓畜牧業(yè)生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),一些養(yǎng)殖戶(hù)已經(jīng)從這種團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的模式下嘗到了規(guī)?;B(yǎng)殖的甜頭,積極擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模增加存欄量,周邊的群眾也深受鼓舞,踴躍新上養(yǎng)殖項(xiàng)目。種植業(yè)、飼料工業(yè)、獸藥業(yè)、畜牧機(jī)械制造業(yè)等生產(chǎn)行業(yè)與家禽業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),家禽業(yè)在經(jīng)歷了一個(gè)低潮后必將迎來(lái)新的高潮,由此將帶動(dòng)種植業(yè)、飼料工業(yè)、獸藥業(yè)、畜牧機(jī)械制造業(yè)等的蓬勃發(fā)展,并提供大量就業(yè)崗位。煤炭生產(chǎn)能力達(dá)到1000萬(wàn)噸以上,形成了教學(xué)煤礦、新登集團(tuán)、磴槽集團(tuán)為龍頭的一批百萬(wàn)噸規(guī)模企業(yè)。同時(shí)樹(shù)立企業(yè)自立形象,以質(zhì)量求生存,靠信譽(yù)求發(fā)展,形成穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)群體;(4)項(xiàng)目承辦單位對(duì)采用的先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和工藝,應(yīng)注意培養(yǎng)員工,盡快掌握操作技術(shù)和提高管理水平,以保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。項(xiàng)目建成后,年飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)商品肉雞60萬(wàn)只,將帶動(dòng)農(nóng)民搞肉雞養(yǎng)殖,回收成品雞,把農(nóng)民養(yǎng)殖戶(hù)辦成整個(gè)生產(chǎn)的一環(huán),成為一個(gè)“車(chē)間”。(1)資源優(yōu)勢(shì):養(yǎng)雞所需主要原料為玉米,項(xiàng)目所在地某y盛產(chǎn)小麥、玉米、油菜、豆類(lèi),且質(zhì)高價(jià)廉,供應(yīng)充足,不需從外地調(diào)入,飼料原料供應(yīng)充足。經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目主要產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)商品肉雞。該雞種為四系配套,商品代雛雞可以羽速自別雌雄。他事業(yè)心強(qiáng),有面向社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、帶動(dòng)群眾的責(zé)任感,深受社會(huì)群眾好評(píng)。占地60畝,新建6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖大棚,年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉雞60萬(wàn)只。公司始建于2008年,現(xiàn)有職工30人。2010年被鄭州市評(píng)為“三創(chuàng)一帶活動(dòng)先進(jìn)單位”,“三八婦女致富能手”等光榮稱(chēng)號(hào)。組織管理方案:對(duì)外處理好與農(nóng)戶(hù)、科研單位、合作單位的利益與協(xié)作關(guān)系;對(duì)內(nèi)通過(guò)實(shí)施績(jī)效掛鉤制度調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的積極性,形成良好服務(wù)、科學(xué)生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、注重銷(xiāo)售的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。本項(xiàng)目總投資 500萬(wàn)元,其中:基建: 200萬(wàn)元 。項(xiàng)目直接輻射帶動(dòng)某y10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少100多戶(hù)農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè),戶(hù)均增收達(dá)到5000元,吸納農(nóng)民500多人從事肉雞養(yǎng)殖行業(yè),輻射帶動(dòng)登封、汝州、伊川、汝陽(yáng)等地區(qū)的肉雞飼養(yǎng)發(fā)展。并聘請(qǐng)專(zhuān)家教授在飼養(yǎng)、加工、疫病防治和雞糞處理等方面給予長(zhǎng)期指導(dǎo)。企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張,又可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的交通運(yùn)輸、飲食服務(wù)、食品加工等行業(yè)的發(fā)展,將會(huì)帶來(lái)更多的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益。69第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性改革開(kāi)放以來(lái),登封經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居河南省前列。家禽質(zhì)量的源頭關(guān)鍵是良種,本項(xiàng)目飼養(yǎng)的羅斯308種雞是世界上最優(yōu)秀的肉雞品種之一;優(yōu)良品種,配合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),綠色規(guī)范養(yǎng)殖,統(tǒng)一防疫,可以提高肉雞生產(chǎn)效率,可以大幅度提高肉雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn),提升企業(yè)技術(shù)水平和效益,也促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整并大幅度帶動(dòng)農(nóng)民增收。幫助群眾協(xié)調(diào)信貸資金,組織群眾外出考察、培訓(xùn),引導(dǎo)群眾聯(lián)合經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一供種、統(tǒng)一進(jìn)料、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷(xiāo)售,有效地降低了養(yǎng)殖成本和養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以企業(yè)要在技術(shù)升級(jí),傳統(tǒng)產(chǎn)品更新?lián)Q代,新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)方面,緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,投身綠色產(chǎn)業(yè)工程,積極發(fā)揮龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),是企業(yè)瞄準(zhǔn)商機(jī),爭(zhēng)取主動(dòng)的重大舉措。“十一五”期間,依托國(guó)家政策扶持,潁陽(yáng)鎮(zhèn)黨委、政府把畜牧業(yè)作為全縣農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)工程之一,加大調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)力度,大力發(fā)展以養(yǎng)雞業(yè)為主的畜牧養(yǎng)殖業(yè)及生產(chǎn)基地建設(shè)。項(xiàng)目建成后每年可轉(zhuǎn)化糧食10多萬(wàn)噸,并可帶動(dòng)運(yùn)輸、包裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)區(qū)域人均純收入增長(zhǎng),社會(huì)效益非常明顯。周?chē)鷳?yīng)有圍墻或其他有效屏障。該場(chǎng)區(qū)地理位置優(yōu)越,周邊無(wú)工礦企業(yè),場(chǎng)區(qū)四周均為農(nóng)田,周邊2公里沒(méi)有村莊,自然環(huán)境幽靜,適合建設(shè)養(yǎng)殖基地。(3)土壤條件某y潁陽(yáng)鎮(zhèn)土質(zhì)多屬石灰質(zhì)土壤,具有腐殖質(zhì)多,微量元素豐富等特點(diǎn)。、資源、科技支撐條件政策條件:近年來(lái),某y以轉(zhuǎn)變政府職能,提高行政效率,改善服務(wù)質(zhì)量,保護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)為重點(diǎn),建立了政府行政服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,大力整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。近幾年來(lái),在政府正確的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下,畜牧業(yè)的發(fā)展已經(jīng)具有穩(wěn)定雄厚的基礎(chǔ)。同時(shí)與河南省畜牧局簽訂合同,聘請(qǐng)專(zhuān)家教授在飼養(yǎng)、加工、疫病防治等方面給予長(zhǎng)期指導(dǎo)。,負(fù)荷等級(jí)為Ⅲ類(lèi)負(fù)荷。第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案肉雞是速效畜牧業(yè),飼料轉(zhuǎn)化率高,既高效又節(jié)糧,以其飼養(yǎng)周期短、飼料報(bào)酬高、經(jīng)濟(jì)效益好而成為我國(guó)和國(guó)際上發(fā)展最快最具有潛力的動(dòng)物生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。分地區(qū)看,亞洲進(jìn)口量最大,進(jìn)口235萬(wàn)噸;大洋洲出口量最大,出口184萬(wàn)口屯。%。從分割雞發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,羅斯308的市場(chǎng)占有率正在逐漸上升。隨著旅游業(yè)、配餐業(yè)和方便食品業(yè)的發(fā)展,肉雞產(chǎn)業(yè)化的熟食供應(yīng)必將是今后的發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在進(jìn)口方面:雞肉進(jìn)口不會(huì)有太大的增長(zhǎng),因?yàn)樽?002年開(kāi)始國(guó)外凍雞被國(guó)家列為重點(diǎn)監(jiān)控的自動(dòng)許可證管理商品,國(guó)外肉雞進(jìn)口必須通過(guò)國(guó)家外貿(mào)部與國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫局雙重許可。項(xiàng)目全部建成后,可形成年存欄肉雞60萬(wàn)只。(3)孵化率高,全期平均孵化率86%,累計(jì)生產(chǎn)雛雞149只。本項(xiàng)目建成后,將繼續(xù)實(shí)行這一經(jīng)營(yíng)方式,帶動(dòng)一批新的示范基地,繼續(xù)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),使養(yǎng)殖戶(hù)的經(jīng)濟(jì)效益大大提高,并借助六和集團(tuán)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)建立培訓(xùn)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,產(chǎn)品除直進(jìn)上海、廣州、出口韓國(guó)日本外,還要逐步防范單根銷(xiāo)售鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)禽流感均源于散養(yǎng)農(nóng)戶(hù),因?yàn)樯B(yǎng)的家禽有與遷徙野禽等更多的接觸機(jī)會(huì),感染的機(jī)率比較高。一是熟食品附加值高,獲利多,創(chuàng)匯多;二是可以避開(kāi)出口生品引起的國(guó)外檢疫風(fēng)險(xiǎn),熟制品加工是凈化產(chǎn)品、消滅病菌、分解殘留的藥物過(guò)程;三是發(fā)展深加工品,可以延長(zhǎng)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,增加就業(yè)人口。(1)按照企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,在滿(mǎn)足使用的要求下,做到經(jīng)濟(jì)、合理,盡量減少投資、降低造價(jià),并應(yīng)切實(shí)注意節(jié)約用地。①本工程西側(cè)為辦公及輔助生產(chǎn)區(qū),東側(cè)為生產(chǎn)區(qū),項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中已對(duì)供電、倉(cāng)庫(kù)及生活設(shè)施等都留有一定的擴(kuò)容發(fā)展余量,足以滿(mǎn)足本工程需要。一般道路為3米,設(shè)置回車(chē)場(chǎng),轉(zhuǎn)彎半徑為9米。該項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、飼料加工。 規(guī)范化飼養(yǎng) 飼養(yǎng)者要重視動(dòng)物的福利,采用規(guī)范化飼養(yǎng)管理技術(shù)。場(chǎng)區(qū)門(mén)口和雞舍門(mén)口要設(shè)有消毒池,并經(jīng)常保持燒堿有效濃度。擬定科學(xué)的給藥方案,嚴(yán)格按療程給藥,正確聯(lián)合用藥,防止藥物配伍禁忌,并建立藥物使用檔案,嚴(yán)格用藥管理。可以節(jié)約飼料、降低成本、縮短育成期、提高育成舍利用率。羅斯308父母代生產(chǎn)性能標(biāo)準(zhǔn)25周入舍23周入舍飼養(yǎng)期(周齡)6462入舍母雞累計(jì)產(chǎn)蛋數(shù)(枚)180180入舍母雞累計(jì)產(chǎn)合格蛋數(shù)(枚)175173入舍母雞總產(chǎn)健雛數(shù)(只)148147平均孵化率%達(dá)5%產(chǎn)蛋率(周齡)2523高峰期日平均產(chǎn)蛋率%25/23體重(克)29752760母雞飼養(yǎng)期末體重(克)3960405039604050育雛育成期累積死淘率%4545產(chǎn)蛋期累計(jì)死淘率%88主要技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性:項(xiàng)目承擔(dān)單位與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南農(nóng)科院等院校及科研單位長(zhǎng)期保持合作關(guān)系,能夠保證項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源的可靠性與先進(jìn)性,另外,公司聘請(qǐng)山東六和集團(tuán)彭壽樂(lè)教授作為公司技術(shù)顧問(wèn),保證技術(shù)來(lái)源的可得性。辦公區(qū)采用鋼混水泥框架結(jié)構(gòu)。其中各場(chǎng)均采用雙路供電。在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)生一定的廢棄物,主要是雞糞等。(2)使用節(jié)能型變壓器,低壓配電使用靜電電容器低壓集中補(bǔ)償,以提高功率因數(shù)節(jié)約電能。該法除塵效率在95%以上,處理后煙塵含量降至為25mg/Nm3,該值達(dá)到國(guó)家制定的排放標(biāo)準(zhǔn)(GB1327191),處理后的煙塵經(jīng)煙囪排入大氣。第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)期組織與管理為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,某y成立項(xiàng)目決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)、實(shí)施機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。具體框架如下:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下:上述機(jī)構(gòu)設(shè)置的具體分工為:辦公室:綜合性日常事務(wù)的管理。項(xiàng)目法人要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等負(fù)責(zé)并嚴(yán)格監(jiān)督。(6)項(xiàng)目建成后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,及時(shí)提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并自竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向有關(guān)行政主管部門(mén)提交竣工驗(yàn)收備案文件。(2)實(shí)行“種養(yǎng)加一體化”、“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)行機(jī)制。(4)銷(xiāo)售管理:根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)制定產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)要求安排生產(chǎn)。培訓(xùn)可采用不同的方式,如組織相關(guān)人員到外單位進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí);聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到本公司舉辦系列講座等。(5)設(shè)置相應(yīng)的防火間距和消防通道。Error! No text of specified style in document.第八章 投資估算與資金來(lái)源土建工程指標(biāo)采用近期同類(lèi)工程造價(jià)指標(biāo),設(shè)備價(jià)格采用市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。(4)預(yù)備費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購(gòu)置、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算,預(yù)備費(fèi)用投資50萬(wàn)元。本項(xiàng)目建設(shè)期為1年。經(jīng)估算項(xiàng)目單位產(chǎn)品年生產(chǎn)成本分別為270000元/萬(wàn)只。 盈虧平衡分析盈虧平衡分析:以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡盈虧平衡點(diǎn)(BEP)的計(jì)算:年固定成本BEP=———————————————————— 100%年銷(xiāo)售收入-年可變成本-年銷(xiāo)售稅金及附加363(萬(wàn)元)=———————————————100%=%1500 13630 (萬(wàn)元)從計(jì)算結(jié)果看出,%,%時(shí),項(xiàng)目即可保本,%,即有盈利。本項(xiàng)目采用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,由我場(chǎng)對(duì)基地進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控,基地負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)實(shí)行統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu),養(yǎng)殖戶(hù)只承擔(dān)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。兌現(xiàn)措施:養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)肉雞的銷(xiāo)售合同與養(yǎng)殖場(chǎng)農(nóng)戶(hù)建立密切的利益關(guān)系,養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),并實(shí)行對(duì)農(nóng)戶(hù)統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一集中銷(xiāo)售等。項(xiàng)目建成后,將年年出欄優(yōu)質(zhì)商品肉雞60萬(wàn)只。項(xiàng)目建成后,雞苗發(fā)放給農(nóng)民養(yǎng)殖,除去飼料款、水電費(fèi)、防疫費(fèi)等成本,農(nóng)民可獲凈利潤(rùn)2元。項(xiàng)目建成后,可直接安排崗位100個(gè),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)人口200戶(hù),為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,合理安排部分城市下崗職工將起到不可忽視的作用。附 錄一 附圖附圖1:項(xiàng)目區(qū)位置圖附圖2:項(xiàng)目廠(chǎng)區(qū)平面布置圖附圖3:產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程套圖二 附件附件1:建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件附件5:項(xiàng)目建設(shè)用地租賃協(xié)議附件6:環(huán)保部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)估意見(jiàn)72。項(xiàng)目以項(xiàng)目區(qū)的畜牧養(yǎng)殖起到示范帶動(dòng)、技術(shù)服務(wù)作用,可示范帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)500多戶(hù),養(yǎng)殖戶(hù)在生產(chǎn)過(guò)程中,遇到疑難問(wèn)題和技術(shù)障礙,可以到技術(shù)服務(wù)站學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,項(xiàng)目單位還不定期派技術(shù)人員深入到養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖聯(lián)合體和養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。200戶(hù)農(nóng)民,每年可獲凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。養(yǎng)殖場(chǎng)通過(guò)對(duì)農(nóng)戶(hù)采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的措施,吸納近2萬(wàn)農(nóng)民工回鄉(xiāng)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目區(qū)人均收入增長(zhǎng)19%。同時(shí),本項(xiàng)目的實(shí)施將拓寬項(xiàng)目地原有購(gòu)種渠道,增強(qiáng)良種肉雞的影響,通過(guò)技術(shù)服務(wù)和公司龍頭的帶動(dòng),提高良種肉雞養(yǎng)殖的科技水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)效益,在比較利益驅(qū)動(dòng)和項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)引導(dǎo)下,壯大這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)而促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。計(jì)算見(jiàn)附表91??偝杀镜某杀緲?gòu)成為外購(gòu)原輔材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)、資金占用費(fèi)、其他費(fèi)用(管理費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)等。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,每年銷(xiāo)售商品肉雞60萬(wàn)只,每只按市場(chǎng)保守價(jià)格計(jì)算,銷(xiāo)售收入為1500萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)算,項(xiàng)目生產(chǎn)第一年需流動(dòng)資金50萬(wàn)元,第二年需新增100萬(wàn)元,項(xiàng)目流動(dòng)資金需求總量為150萬(wàn)元。基本預(yù)備費(fèi)按土建工程、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其它費(fèi)用的10%估算。主要采取以下的措施:(1)整個(gè)場(chǎng)區(qū)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),場(chǎng)區(qū)分區(qū)布置,設(shè)清潔區(qū)域和臟污區(qū)域,工作人員和運(yùn)輸車(chē)輛按指定區(qū)域活動(dòng);(2)設(shè)置衛(wèi)生防疫專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查;(3)嚴(yán)格堅(jiān)持污染源的隔離,直接從事生產(chǎn)的人員定期體檢;(4)人員進(jìn)出場(chǎng)區(qū)必須經(jīng)過(guò)浴洗消毒間,并在入口處設(shè)腳踏消毒墊和消毒水池;(5)加強(qiáng)對(duì)更衣消毒室、廁所、污水和廢棄物的管理,使其達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和處理排放標(biāo)準(zhǔn);糞便經(jīng)氧化、發(fā)酵等處理,以降低排放水中有機(jī)物含量,并殺死水中病原菌,達(dá)到對(duì)周?chē)h(huán)境無(wú)污染和傳染的作用,死亡雞經(jīng)焚燒深埋處理,杜絕病源傳播;(6)車(chē)間、廠(chǎng)區(qū)定期消毒,經(jīng)常清掃廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾,廠(chǎng)區(qū)地面除綠化外,全部硬化。對(duì)各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)水平定期進(jìn)行考核與評(píng)比,并將考核成績(jī)與其職位和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。(5)技術(shù)管理:科學(xué)的制定建筑工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、品種的引進(jìn)、管理、衛(wèi)生等各項(xiàng)生產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)。在完工后,使用權(quán)歸農(nóng)戶(hù),管理權(quán)交與,負(fù)責(zé)維護(hù)和修繕。常年以河南農(nóng)大、河南農(nóng)科院等科研單位為技術(shù)執(zhí)行單位,主要負(fù)責(zé)養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)、應(yīng)用和推廣工作。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、參建單位的領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人,實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制度。技術(shù)部:負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)
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