【摘要】財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)綜合應(yīng)用案例一、單位基本信息丹東啟新實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,簡稱啟新公司,為工業(yè)企業(yè),執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度,手工賬向計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換時(shí)間為2008年7月1日。丹東啟新實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司的記賬本位幣為“人民幣(RMB)”,建賬時(shí)要求按行業(yè)性質(zhì)預(yù)留會(huì)計(jì)科目,存在外幣核算業(yè)務(wù),在對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí),需要存貨、客戶、供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,存貨分類編碼級(jí)次為222,客戶和供應(yīng)商分類編碼級(jí)次為222,科目編
2025-05-03 13:54
【摘要】財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)綜合應(yīng)用案例一、單位基本信息丹東啟新實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司,簡稱啟新公司,為工業(yè)企業(yè),執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度,手工賬向計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)換時(shí)間為2008年7月1日。二、企業(yè)財(cái)務(wù)分工信息企業(yè)財(cái)務(wù)核算設(shè)置“財(cái)務(wù)核算”、“綜合管理”、“出納管理”三種基本會(huì)計(jì)管理崗位,編號(hào)分別為“A001”、“A002”、“A003”,其中,財(cái)務(wù)核算崗負(fù)責(zé)制單、審核與記賬;綜合管理崗負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與報(bào)表管理;出納管理
2025-05-05 23:25
【摘要】財(cái)務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財(cái)務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法?關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題,案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個(gè)案例的政策性、理論性和運(yùn)作實(shí)務(wù)的三者統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個(gè)方面去分析把握。第一方面就是政策,財(cái)務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學(xué)習(xí)時(shí)要理解案例的政
2025-05-03 18:53
【摘要】2012-2013學(xué)年第2學(xué)期會(huì)計(jì)學(xué)院實(shí)驗(yàn)課程名稱:_財(cái)務(wù)管理綜合案例分析_專業(yè)班級(jí):11級(jí)財(cái)務(wù)管理()班姓名學(xué)號(hào):實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老
2025-05-15 01:59
【摘要】《財(cái)務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評(píng)分析同學(xué)們:為了幫助大家對(duì)《財(cái)務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)原理對(duì)下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-05 23:24
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析論文——論華誼兄弟傳媒集團(tuán)資本運(yùn)營模式分析姓名:胡曉琳班級(jí):財(cái)務(wù)管理1110學(xué)號(hào):110520298(一)公司背景華誼兄弟傳媒股份有限公司,英文名為HUAYIBROTHERSMEDIACORPORATION。1996年5月15日創(chuàng)建于北京,經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,公
【摘要】ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究TheapplicationofERPsysteminfinancialmanagement東北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國·哈爾濱2016年5月27/32摘要ERP是企業(yè)在信息時(shí)代實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一全套整體解決經(jīng)營管理的方案,它為企業(yè)提出了一個(gè)嶄新的管
2025-06-22 14:09
【摘要】財(cái)務(wù)管理自制案例學(xué)院:職業(yè)技術(shù)學(xué)院班級(jí):11級(jí)財(cái)管1班指導(dǎo)老師:袁圓組長:楊小蘭組員:徐燕萍組員:熊秋燕組員:徐秀雪組員:朱秀芳組員:譚芳庭組員:吳修法目錄1、公司簡介2、企業(yè)文化企業(yè)文化的釋義企業(yè)格言3、組織管理
2025-05-14 22:55
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財(cái)務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對(duì)公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競爭階段,由于技術(shù)含
2025-04-20 12:40
【摘要】雅戈?duì)柤瘓F(tuán)簡介?雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年,經(jīng)過30多年的發(fā)展,逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體,多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局,成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司,旗下的雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司為上市公司。,,??傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元,凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。經(jīng)營范圍服裝制造;技術(shù)咨詢;房地產(chǎn)開發(fā);項(xiàng)目投資;倉儲(chǔ);針紡織品、金屬材料、化工產(chǎn)品、建筑材料
【摘要】中國華能集團(tuán)的實(shí)在研究與評(píng)述華能集團(tuán)是中國國有企業(yè)100強(qiáng)之一,成立于1988年8月。目前,華能集團(tuán)由其核心企業(yè)(中國華能集團(tuán)公司)、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成,同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中,華能國際電力開發(fā)公司和山東華能電力開發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績,以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制,成立伊始,華能集
【摘要】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動(dòng)力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2025-05-06 00:10
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)教研室二00四年二月一、財(cái)務(wù)管理基本理論案例:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時(shí),全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動(dòng)資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國
【摘要】......(一)實(shí)訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它