降低員工流失率改善案例鴻海)(參考版)
2025-05-03 13:07本頁(yè)面
【正文】 遺留問(wèn)題點(diǎn) SANYO 石頭小組 下一步計(jì)劃 公司人力資源梯隊(duì) 建設(shè)課題展開 持續(xù)對(duì)公司管理人 員進(jìn)行培訓(xùn) SANYO 石頭小組 謝 謝 ！ 請(qǐng) 提 出 寶 貴 意 見 謝 謝 各 位 聆 聽 SANYO 石頭小組 。 改善計(jì)劃 SANYO 石頭小組 改善前 改善后 半自動(dòng)車間環(huán)境改善案例 實(shí)施 案例 車間溫度高達(dá) 38攝氏度，空氣中有油霧 車間溫度下降到 25攝氏度，空氣中沒有油霧 SANYO 石頭小組 改善前改善前 改善后 氧化車間環(huán)境改善案例 實(shí)施 案例 車間空氣酸性嚴(yán)重，員工容易患呼吸道感染 車間空氣檢測(cè)符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) SANYO 石頭小組 公司沒有 提供房租 補(bǔ)貼及伙 食補(bǔ)貼 增加房租 及伙食補(bǔ) 貼 300元 /人 改善前 改善后 薪資福利改善案例 實(shí)施 案例 SANYO 石頭小組 崗位符合率 65％ 崗位符合率 95％ 對(duì)班 組培 訓(xùn)比 較少 每月 2次 以上 培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 缺乏 生產(chǎn) 中的 工具 及活 動(dòng) 在 3A咨詢公司輔 導(dǎo)下展開 TPM活動(dòng)， 小組活動(dòng) 40次 現(xiàn)場(chǎng)小集團(tuán)活動(dòng)改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 戶 外 活 動(dòng) 0 次 戶外活動(dòng)每月一次 現(xiàn)場(chǎng)舉辦戶外活動(dòng)改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 食堂滿意度 45％ 食堂滿意度 85％ 公司 缺乏 對(duì)食 堂的 監(jiān)管 成立 食堂 監(jiān)察 小組 ，食 堂工 作人 員崗 位鑒 定 食堂改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 沒有 卡拉 OK 廳 修建 卡拉 OK 廳 宿舍增加卡拉 OK改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 沒有 圖書 室 修建 圖書 室 宿舍增加圖書室改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 宿舍娛 樂(lè)設(shè)施 少，員工 沒有活 動(dòng)空間 增加 娛樂(lè) 設(shè)施 宿舍增加娛樂(lè)設(shè)施改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 宿舍滿意度 40％ 宿舍滿意度 83％ 宿舍使用熱水改善案例 實(shí)施 案例 改善前 改善后 SANYO 石頭小組 冬夏一體工衣 冬夏工衣分開 員工工作服改善案例
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