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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)作chapt8計(jì)劃(參考版)

2025-05-03 02:22本頁面
  

【正文】 其余符號同前 。其余符號同前 i i id r e? ?ie 3. TWK(Total work content): 式中 , ─ 系數(shù) ,由經(jīng)驗(yàn)確定 ,一般取 3~ 8。適于單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品 市場導(dǎo)向法是按市場行情定價(jià),然后再推算成本應(yīng)控制的范圍 41 、價(jià)格與交貨期的 確定(續(xù)) 交貨期的確定 1. CON(Constant): 式中 , ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的完工期限 ; ─ 產(chǎn)品 (工件 )i的到達(dá)時(shí)間或準(zhǔn)備就緒時(shí)間; ─ 固定常量 ,對所有產(chǎn)品都一樣 ,由經(jīng)驗(yàn)決定。這是從生產(chǎn)廠家的角度出發(fā)的定價(jià)法,可保證所發(fā)生的成本得到補(bǔ)償。 利用線性規(guī)劃 ,可求得在一組資源約束下 (生產(chǎn)能力 、 原材料 、 動(dòng)力等 ), 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 , 使收入最高 28 產(chǎn)品 單價(jià) 單位耗材 單位耗人工 A B 4 5 1 3 4 3 設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 X1臺,生產(chǎn) B產(chǎn)品 X2臺,則 Max Z = 4X1 + 5X2 . X1 + 3X2 ≦ 12 4X1 + 3X2 ≦ 24 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 12 24 已知: 品種與產(chǎn)量的確定(續(xù)) 29 品種與產(chǎn)量的確定(續(xù)) 30 產(chǎn)品 單價(jià) 單位耗材 單位耗人工 A B 4 5 1 3 4 2 設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 X1臺,生產(chǎn) B產(chǎn)品 X2臺,則 Max Z = 4X1 + 5X2 . X1 + 3X2 ≦ 10 4X1 + 2X2 ≦ 20 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 10 20 已知: 品種與產(chǎn)量的確定(續(xù)) 31 Max Z=4X1 + 5X2 4X1 + 2X2 = 20 X1 + 3X2 = 10 結(jié)果: X1 = 4, X2 = 2 Z = 26 Z = 20, 26, 40, 50 X1 X2 品種與產(chǎn)量的確定(續(xù)) 32 品種與產(chǎn)量的確定(續(xù)) 33 產(chǎn)品 單價(jià) 單位耗材 單位耗人工 A B 4 6 2 3 3 1 設(shè)生產(chǎn) A產(chǎn)品 X1臺,生產(chǎn) B產(chǎn)品 X2臺,則 Max Z = 4X1 + 6X2 . 2X1 + 3X2 ≦ 15 3X1 + X2 ≦ 12 X1, X2 ≧ 0 求 X1和 X2 可供 15 12 已知: 品種與產(chǎn)量的確定(續(xù)) 34 產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制 確定了產(chǎn)品品種與產(chǎn)量之后 , 再安排產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)間 , 就得到了產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃 預(yù)測的需求并不一定等于生產(chǎn)需求 , 且生產(chǎn)需要提前一段時(shí)間進(jìn)行 不同生產(chǎn)類型在編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃方面有一定差別 大量大批生產(chǎn)企業(yè):備貨型 , 采取改變成品庫存的策略 。 300 =(臺時(shí) ) 然后 , 將各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量折算成假定產(chǎn)品產(chǎn)量 ? A: 50 20/= 27 ? B: 100 30/=82 ? C: 125 40/= 136 ? D : 25 80/ = 55 生產(chǎn)能力的計(jì)算(續(xù)) 15 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ( 續(xù) ) 生產(chǎn)能力與任務(wù) (負(fù)荷 )的平衡 比較生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力有兩種方法:用產(chǎn)品數(shù)和用臺時(shí)數(shù) 。 Management college, HNU 陳酉宜 2 第 8章 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 Aggregate Planning 計(jì)劃管理的一般概念 綜合計(jì)劃策略 MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定 MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定 收入管理 3 計(jì)劃管理的一般概念 企業(yè)計(jì)劃的層次 制定計(jì)劃的一般步驟
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