生產(chǎn)運作管理chapt11制造業(yè)作業(yè)計劃教案(參考版)
2025-01-22 08:08本頁面
【正文】 i12345678ai74598513bi374125693．，當加工時間矩陣T為（4，3，6//2，5，3）時，排一個能動作業(yè)計劃。 要使各個工件的平均通過時間穩(wěn)定，可以采用FIFO規(guī)則來安排各工件的加工順序。 若希望平均通過時間在所控制的范圍內(nèi)，則適當調(diào)整平均在制品庫存與生產(chǎn)率的比例。 若希望改變在制品庫存量，可暫時增加或減少輸入。 若希望保持在制品庫存量，可暫時增加或減少輸入。當工作中心的輸入超過輸出，就會拖欠訂單，結(jié)果將會出現(xiàn)作業(yè)推遲、客戶不滿、下游作業(yè)或相關(guān)作業(yè)的延期。178?！奥┒纺Ｐ汀边M行生產(chǎn)控制l 模型介紹178。具體的調(diào)節(jié)方法通過調(diào)節(jié)輸入/輸出，“漏斗模型”能很好地解釋這一控制方法。l 生產(chǎn)作業(yè)控制的主要工具實際生產(chǎn)中，有不少工具可以用來進行生產(chǎn)作業(yè)控制，這些工具容易通過運用適當?shù)能浖砩桑饕ǎ?) 調(diào)度單2) 日報、月報3) 例外報告、異常報告4) 輸入/輸出（Input/output control，I/O）報告l 工件生產(chǎn)的提前期可以分成5個部分：移動時間、排隊時間、調(diào)整準備時間、加工時間、等待運輸時間。 根據(jù)車間工單對機位的要求，為在制品庫存管理提供數(shù)量信息178。 將車間工單信息傳送到相應(yīng)辦公室178。 為每個車間的工單指派優(yōu)先級178。 評估偏差情況178。 制定生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控體系178。 要取得實際生產(chǎn)進度與計劃偏離的信息178。l 實施控制的3個條件：178。 加工路線的多樣性178。 加工時間估計不準確178。 將優(yōu)先調(diào)度法則與隨機抽樣法結(jié)合178。178。 已經(jīng)提出100多種優(yōu)先調(diào)度法則常用的優(yōu)先調(diào)度法則：FCFS（first e, first served）選擇最早進入可排序集合的工序SPT( shortest processing time）選擇加工時間最短的工序EDD（earliest due date）選擇完工期限最緊的工序SCR(smallest critical ratio)選擇臨界比最小的工件MWKR(most work remaining)選擇余下加工時間最長的工件LWKR(least work remaining)選擇余下加工時間最短的工件MOPNR(most operations remaining)選擇余下工序數(shù)最多的工件RANDOM 隨機挑選一個工件Rush 即緊急訂單或重要顧客優(yōu)先（2）隨機抽樣法178。 構(gòu)成兩種作業(yè)計劃的第（3）步一般都有多道工序可以滿足，按不同的優(yōu)先調(diào)度法則來選擇工序，可以得出滿足不同目標函數(shù)的作業(yè)計劃178。（4）將選定的工序Oj放入{St},從{Ot}中消去Oj,并將Oj的緊后工序放入{Ot} ，使t=t+1.（5）若還有未安排的工序，
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