【摘要】2022年4月景逸SUV競品攔截指導(dǎo)書2?新品上市,知名度不足,潛在客戶對產(chǎn)品無認知。?新產(chǎn)品進入全新細分市場,無SUV保有客戶積累,不能利用已有客戶資源迅速打開市場;?景逸SUV的廣告資源有限,無法采用“高舉高打”的推廣模式。綜上,依靠自然來店實現(xiàn)集客的推廣模式效果有限。引言一款具有獨特優(yōu)勢的好產(chǎn)
2025-06-19 01:11
2025-05-02 12:00
【摘要】乘龍霸龍風(fēng)行景逸SUV售后服務(wù)培訓(xùn)文檔PV銷售公司服務(wù)部2023年2月5日景逸SUV與景逸其它車型的區(qū)別景逸SUV與景逸其它車型主要的區(qū)別?目錄一、4A92發(fā)動機二、獨立懸架三、5MTT155F變速器四、ESP4A92發(fā)動機獨立懸架麥弗遜式獨
2025-03-01 16:01
【摘要】成長之路1景逸銷售流程培訓(xùn)指導(dǎo)手冊銷售指導(dǎo):孫路弘建立關(guān)系的13個基本說法?進門:?主動迎接,并打招呼問候,遞名片?三個選擇?封閉問題?確定關(guān)系23話術(shù)您好,我是風(fēng)行4S店的銷售顧問(劉備),這是我的名片,您走進我們的車行那就是我的客戶,我將盡最大努力爭取您的滿意,您看
2024-09-04 06:34
【摘要】陸風(fēng)SUV競品比較及異議話術(shù)剖析城市新力量激情心體驗?zāi)夸?陸風(fēng)SUV賣點?產(chǎn)品銷售話術(shù)?顧客常提問題異議話述?市場競品比較?陸風(fēng)VS哈佛異議處理?相關(guān)參數(shù)、配置產(chǎn)品龍騰賣點兩高三低?世界先進柴油發(fā)動機?強勁、順暢的動力輸出?超低油耗?低噪音
2024-10-19 05:04
【摘要】東風(fēng)柳州汽車有限公司DONGFENGLIUZHOUMOTORCo.,Ltd.景逸景逸1、品牌概念篇2、客戶分析篇3、產(chǎn)品賣點分析篇4、產(chǎn)品賣點歸納篇6、競品對比分析篇5、常見問題話術(shù)篇戓術(shù)競爭車型——和悅RS/駿捷FRV/新普力馬/戓術(shù)競爭車型概況車型和悅RS駿
2025-01-08 20:46
【摘要】卡羅拉VS軒逸LOGO外觀對比:各有風(fēng)格,都較年輕時尚內(nèi)飾配置對比:軒逸科技配置高,卡羅拉便捷性配置好座椅配置對比:空間差距不大,軒逸座椅更柔軟空間對比:軒逸后備廂容積大于卡羅拉動力總成對比:伯仲之間,勝負難定總結(jié)與價格對比:南京地區(qū)優(yōu)惠力度對比外觀方面軒逸和卡羅拉兩款車都采用了家族最新的設(shè)計
2025-02-21 10:59
【摘要】競品逸合·兩江未來城市調(diào)報告I.項目概況分析II.企劃包裝分析III.銷售策略分析IV.項目SWOT分析競品兩江未來城市調(diào)報告目錄基礎(chǔ)信息區(qū)位及配套交通項目屬性I.項目概況分析觃劃設(shè)計理念景觀設(shè)計理念產(chǎn)品設(shè)計理念I(lǐng).項目概況分
2024-11-28 23:06
【摘要】第一篇:品控管理作業(yè)指導(dǎo)書 目的:為強化人員質(zhì)量意識,規(guī)范品控人員的監(jiān)控范圍,建立預(yù)防性質(zhì)量管理體系,有效起到質(zhì)量監(jiān)督的作用,使產(chǎn)品質(zhì)量能有一個上升趨勢,特制度此規(guī)程。適用范圍:適用于奶線、水線品控...
2024-10-21 08:13
【摘要】第一篇:?;纷鳂I(yè)指導(dǎo)書 浙江天河高新金屬材料有限公司 ?;纷鳂I(yè)指導(dǎo)書 文件編號:版本:編寫:審核:批準:發(fā)布日期:生效日期: 加強對化學(xué)危險物品(以下簡稱?;罚┑墓芾恚乐刮;吩谶\輸、...
2024-10-17 14:34
【摘要】第一篇:火工品作業(yè)指導(dǎo)書 蘭新鐵路第二雙線甘青段LXS-1標 火工品使用作業(yè)指導(dǎo)書 編制: 簽發(fā): 中國港灣蘭新鐵路甘青段項目經(jīng)理部 二O一O年四月十五日 火工品使用作業(yè)指導(dǎo)書 經(jīng)理部...
2024-10-25 10:53
【摘要】第一篇:品控員作業(yè)指導(dǎo)書 現(xiàn)場品控作業(yè)指導(dǎo)書 : 為使質(zhì)檢員盡快熟悉工作崗位的工作要點,掌握工作技巧,按既定的工作程序開展工作,減少失誤,保障產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。 : 現(xiàn)場品控員 : (生產(chǎn)人...
2024-11-10 06:47
【摘要】凱達印務(wù)有限公司—質(zhì)量管理體系之作業(yè)指導(dǎo)書文件名稱品控部規(guī)范作業(yè)程序文件編碼QI--001 版本編號A01生效日期2009年09月30日本章第5頁共4頁為了保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,完善品質(zhì)檢驗的可操作性,特擬定以下標準作業(yè)程序規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。適用于本公司各工序,品質(zhì)檢驗在線品
2025-08-08 03:11
【摘要】標題來料檢驗指導(dǎo)書編號WI-QCA-2010版次1-2制訂部門品保部初版發(fā)行日期99/01/10最新修訂日期2005/11/22品保部來料檢驗指導(dǎo)書編制審查批準生效日期2005/12/01目錄1.皮料類檢驗說明抽樣標準及允收標
2025-07-17 14:44
【摘要】第一章職位說明書第一節(jié)組織架構(gòu)化驗員檢驗員肉丸工藝員包裝工藝員穿串工藝員原料工藝員品控部經(jīng)理原料質(zhì)檢員穿串質(zhì)檢員第二節(jié)崗位職責(zé)職位名稱:品控部經(jīng)理直接隸屬:集團品控部經(jīng)理直接下屬:工藝員、質(zhì)檢員、原輔料檢驗員、化驗員協(xié)調(diào)部門:采購部、生產(chǎn)部、儲運部、研發(fā)部、企劃部、銷售公司、綜合計劃部崗位描述:
2025-07-23 12:33