【摘要】第一部分勞動(dòng)定員定額基礎(chǔ)勞動(dòng)定員定額的概念及其在企業(yè)管理中的地位與作用工時(shí)消耗分類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)構(gòu)成勞動(dòng)定額制定方法及選擇測(cè)時(shí)法及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定工作抽樣法一、勞動(dòng)定額的基本概念在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的
2025-05-02 08:13
【摘要】第一部分勞動(dòng)定員定額基礎(chǔ)勞動(dòng)定員定額的概念及其在企業(yè)管理中的地位與作用工時(shí)消耗分類(lèi)和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)構(gòu)成勞動(dòng)定額制定方法及選擇測(cè)時(shí)法及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定工作抽樣法一、勞動(dòng)定額的基本概念在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法,對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗量
2025-03-15 20:23
【摘要】A公司集團(tuán)創(chuàng)新勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐???勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。在企業(yè)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額中,勞動(dòng)定額占有重要地位。正確地制定和貫徹勞動(dòng)定額,對(duì)于組織和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,具有多方面的重要作用。但是,如何進(jìn)行勞動(dòng)定額?這對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)難題。本案例就介紹了某集團(tuán)公司想創(chuàng)新勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐。???一
2025-07-17 17:57
【摘要】-1-勞動(dòng)定額定員管理辦法一、目的為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司勞動(dòng)定額定員管理規(guī)定,確保公司勞動(dòng)定員定額管理工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙定管理工作”)的順利開(kāi)展,合理勞動(dòng)組織,提高勞動(dòng)效率,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。二、原則(一)規(guī)范高效、持續(xù)提升原則。
2024-09-11 02:24
2025-07-17 15:54
【摘要】制定煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額的基本常識(shí)?講述人:煤礦企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理?勞動(dòng)定額的基本概念?勞動(dòng)定額的分類(lèi)?勞動(dòng)定額的制定、測(cè)算方法?勞動(dòng)定額管理的計(jì)劃?勞動(dòng)定額管理的檢查?勞動(dòng)定額管理的考核?勞動(dòng)定額管理的執(zhí)行?三定執(zhí)行情況的檢查與考核
2025-03-12 21:42
【摘要】如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)陳志華主講2●課程背景:勞動(dòng)定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來(lái)卻在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中令無(wú)數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場(chǎng)變化帶來(lái)的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故,使傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理方法面臨著諸多新問(wèn)題的
2025-01-13 15:45
【摘要】2021/6/171勞動(dòng)定額學(xué)習(xí)資料集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部定額科2021/6/172?第一部分:勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)主要變動(dòng)?第二部分:函數(shù)式定額標(biāo)準(zhǔn)的使用?第三部分:作業(yè)計(jì)劃編制?第四部分:共性問(wèn)題?第五部分:時(shí)間定額與產(chǎn)量定額在定額修訂過(guò)程中的實(shí)際應(yīng)用?第六部分:手冊(cè)部分標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題
2025-05-15 04:24
【摘要】第三章施工定額?施工定額是施工企業(yè)生產(chǎn)用定額,是編制施工預(yù)算、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。?組成:勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班使用定額三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分。?本章分別來(lái)學(xué)習(xí)這三種定額的表現(xiàn)形式和消耗量確定方法。第一節(jié)勞動(dòng)定額一、勞動(dòng)定額的概念勞動(dòng)定額也稱(chēng)人工定額,是指在正常施工條件下,生產(chǎn)一定計(jì)量單位質(zhì)量合
2025-05-09 12:11
【摘要】勞動(dòng)定額水平TQL引導(dǎo)案例某廠(chǎng)生產(chǎn)某產(chǎn)品,某勞動(dòng)定額員制定其時(shí)間定額為每件30min。第一年,工人生產(chǎn)該產(chǎn)品的實(shí)際消耗時(shí)間平均數(shù)為每件40min,勞動(dòng)定額完成率75%(勞動(dòng)定額完成率=定額時(shí)間/實(shí)際消耗時(shí)間=30/40=75%)。工人怨聲載道,埋怨勞動(dòng)定額定的太緊,工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)不干了,說(shuō)這樣的勞動(dòng)定額無(wú)法開(kāi)展競(jìng)賽,勞動(dòng)定額員心有疚意。
2025-05-15 06:38
【摘要】建筑工程定額應(yīng)用——?jiǎng)趧?dòng)定額的制定勞動(dòng)定額的制定練習(xí)1:某土方工程二類(lèi)土,挖基槽的工程量為450m3,每天有24名工人負(fù)責(zé)施工,時(shí)間定額為/m3,試計(jì)算完成該分項(xiàng)工程的施工天數(shù)。?解:(1)計(jì)算完成該分項(xiàng)工程所需總勞動(dòng)量總勞動(dòng)量=450×=(工日)(2)計(jì)算施工天數(shù)施
【摘要】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-12 07:53
【摘要】第一篇:定責(zé)定崗定編定員定額定薪 定責(zé)定崗定編定員定額定薪 公司定編定崗定員工作方案 來(lái)源:未知點(diǎn)擊:176更新日期:2013-04-29【在線(xiàn)投稿賺稿費(fèi)】 為規(guī)范公司的人員編制管理,優(yōu)化人力...
2024-11-09 17:38
【摘要】第十一章勞動(dòng)定額日常管理主講:陳哲哲2022桂林航天工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明白勞動(dòng)定額管理及其構(gòu)成?知道勞動(dòng)定額管理體制的建立原則和種類(lèi)?了解勞動(dòng)定額管理的規(guī)章制度?通曉貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額的措施?學(xué)會(huì)勞動(dòng)定額升降率和平均升降率的計(jì)算?熟悉勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)、分析和修改2022桂林航天工業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校
2025-01-12 12:29
【摘要】模擬試題(一)一、單項(xiàng)選擇題()1工人超額完成勞動(dòng)定額,可能是加班加點(diǎn)過(guò)多造成的。這時(shí)應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。例如,某企業(yè)第一季度加班工作時(shí)間占工時(shí)總數(shù)的15%,而企業(yè)勞動(dòng)定額的綜合平均完成程度為130%,那么經(jīng)過(guò)調(diào)整以后的勞動(dòng)定額完成程度為()A.112%。B.113%?C.125%。D.110%。()A.機(jī)動(dòng)的基本時(shí)間。B.手
2025-06-23 04:11