【正文】 經(jīng)我方組織驗收認為已完工程質(zhì)量符合標準。本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。工程質(zhì)量：整個施工過程中各分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。四、監(jiān)理工作成效工程進度：由于本工程點多、分散，且根據(jù)用戶需求進行設備的安裝，工程進度進展緩慢，但經(jīng)各方相關(guān)人員的配合下，已完成合同內(nèi)和設計文件內(nèi)的工程量并進行了預驗收，達到竣工驗收條件。在施工過程中我們對設備安裝實行全程旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，并現(xiàn)場督促整改，直至整改合格。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。核查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的設備安裝質(zhì)量。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。三、監(jiān)理工作手段質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，向業(yè)主每周報送詳細的監(jiān)理周報一份，每月報送一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。二、監(jiān)理合同履行情況我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了項目建設監(jiān)理組織。接入層組環(huán)18個，118個接入層基站需安裝PTN 950設備118套。同時，一定要做好網(wǎng)絡質(zhì)量的保持工作，力爭將此次網(wǎng)絡調(diào)整的影響程度降到最低，并在工程結(jié)束后實現(xiàn)網(wǎng)絡質(zhì)量的穩(wěn)步提升。 傳輸相關(guān)問題必須在12月20日BSC割接前全部完成，對本次傳輸工作運維部、建設部、傳輸中心等相關(guān)傳輸工作負責人協(xié)商后，作出以下具體分工：1） 傳輸數(shù)據(jù)，傳輸擴容，拆環(huán)組環(huán)，微波擴容部分由運維負責組織相關(guān)單位完成；2） 層間光纜，中心機房跳纖，新安裝傳輸設備由建設部負責組織相關(guān)單位完成。 目前現(xiàn)網(wǎng)8個節(jié)點需擴2M，6個環(huán)容量緊張，緊急情況下可采用TD業(yè)務（閑置）的方式解決。金陽、小河中心機房由陳勇負責組織施工，其它區(qū)縣由袁烽負責組織施工。 微波站必須先擴容，不能擴容的只能替換時進行切換。為配合本次替換工程，傳輸相關(guān)的部門必須提前做好傳輸相關(guān)配套工作，具體要求如下： 對本次工程所需的相關(guān)材料，通過運維部、建設部、傳輸中心、華信設計院、華為廠家、監(jiān)理相關(guān)負責人對傳輸優(yōu)化設計方案核實后，由設計匯總上報集采。即在花溪、小河、烏當、金陽、白云五區(qū)使用華為新一代無線設備替換摩托現(xiàn)網(wǎng)15套BSC、706個基站（555個物理站址）、8441塊載頻，替換下來的摩托Horizon2基站設備調(diào)整到云巖和南明兩城區(qū)進行現(xiàn)網(wǎng)設備的優(yōu)化擴容?，F(xiàn)我監(jiān)理公司與中達廠家聯(lián)系后說空開、熔絲及熔絲底座1月25日左右才能到貨，到貨安裝后方能安裝加電；傳輸綜合柜與深圳日海公司聯(lián)系1月21日才能到貨，到貨后前期已安裝站點的部分綜合柜才能完善安裝。 由于匯聚層傳輸綜合柜未到貨，前期安裝設備為庫房找的，DDF排送貨不齊影響安裝開通。四、 工程質(zhì)量綜合評定：經(jīng)監(jiān)理人員組織現(xiàn)場檢查，各項指標均能滿足設計、驗收規(guī)范和使用要求；質(zhì)量評定良好，滿足竣工驗收條件，可以驗收。3. 線纜布放、連接、綁扎符合施工規(guī)范。三、 工程質(zhì)量情況：1. 工程主要設備及零件經(jīng)清點和檢查符合標準。3. 有關(guān)材料的合格證書、質(zhì)量證明文件、材料送驗報告等。二、 質(zhì)量評估依據(jù)1. 貴陽移動通信公司提供的施工設計圖紙。特殊情況及時上報制度。無論節(jié)假日，做到跟班監(jiān)理，對工程的關(guān)鍵部位實施全過程的旁站監(jiān)理，隨時處理工程施工過程中的問題。4. 施工中實行工序報驗制度，即施工單位每完成一道工序，填寫工序報驗單，經(jīng)現(xiàn)場檢查簽字認可后方能進行下道工序施工。2. 制定過程資料收集要求和工程建設監(jiān)理制度。本公司在貴陽設立項目監(jiān)理處，實施總監(jiān)負責制，堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨，采用“跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴格把關(guān)”的方法，在施工中對工程材料、工程質(zhì)量按設計施工圖紙和施工規(guī)范要求進行工程質(zhì)量檢查。工程內(nèi)容： 組環(huán)、安裝PTN3900、PTN950設備及傳輸綜合柜。工程設計變更單建設項目名稱：貴陽傳輸設備（PTN）安裝工程建設單位名稱：中國移動通信集團貴州有限公司貴陽分公司施工單位名稱：貴州省移動通信服務實業(yè)有限公司 監(jiān)理公司名稱：貴陽通盛通信技術(shù)有限公司共 頁第 頁單項或單位工程名稱設計單位名稱設計補充圖紙名稱及圖號名稱圖號原設計規(guī)定的內(nèi)容：變更后工作內(nèi)容：原設計工程量變更后工程量無變更原設計預算數(shù)變更后預算數(shù)變更原因及說明批準單位名稱及文件文號：建設單位工地代表： 施工單位工地代表： 日 期： 日 期： 監(jiān)理公司代表： 日 期： 貴陽傳輸設備（PTN）安裝工程質(zhì)量評估報告貴陽通盛通信技術(shù)有限公司二O一0年四月一、 工程概況工程名稱：貴陽傳輸設備（PTN）安裝工程項目代碼：M0989301計劃開工時間：2010年1月4日計劃完工時間：2010年4月8日工程規(guī)模：骨干層組1個環(huán)，5個核心機房安裝PTN 3900設備7套及列頭柜、ODF架，匯聚層環(huán)組5環(huán)，13個匯聚層基站安裝PTN 3900設備13套及傳輸綜合柜。 施工單位，設計單位在工程項目實施過程中發(fā)生爭議時，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)。施工分包單位以及設備、材料、構(gòu)配件單位與監(jiān)理單位只發(fā)生工作關(guān)系。監(jiān)理單位與施工分包單位、設備、材料供應單位無直接關(guān)系。建設單位應將委托的監(jiān)理工程范圍，監(jiān)理內(nèi)容及任務以及授權(quán)監(jiān)理權(quán)書面通知施工單位，監(jiān)理單位應將工程項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員，監(jiān)理實施計劃、監(jiān)理細則書面通知施工單位。監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)對工程質(zhì)量、投資、進度、安全生產(chǎn)、工程合同等問題作出的處理意見，施工單位必須貫徹執(zhí)行。監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系監(jiān)理單位與施工單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。對工程結(jié)構(gòu)設計和其它專業(yè)設計中的技術(shù)問題和疑問以及現(xiàn)場工程機房條件變化需作變更時，監(jiān)理單位向設計單位提供建議并向建設單位書面報告，經(jīng)建設單位同意后，由設計單位作出修改，經(jīng)監(jiān)理單位認可后執(zhí)行。 監(jiān)理單位與設計單位的關(guān)系相互之間不是言同關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，是互相協(xié)作，支持的工作關(guān)系。建設單位應當為監(jiān)理單位免費提供所需的工程資料和將授予監(jiān)理單位的監(jiān)理權(quán)利以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)主要成員的職能分工，及時書面通知施工單位。遇有涉及工期，工程費用的重大質(zhì)量或工程變更問題，應及時報告建設單位，監(jiān)理單位根據(jù)建設單位的決定和意見進行處理。建設單位(項目法人)不得擅自更改總監(jiān)理工程師的指令。十一、監(jiān)理單位與各方面的關(guān)系 監(jiān)理單位與建設單位之間是委托與被委托的合同關(guān)系監(jiān)理單位應按照“公正、獨立、自主”的原則開展工程建設的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負責受委托的監(jiān)理工作。當自己的正確建議、決定被業(yè)主或上級否決時，應詳細陳述自己的意見，并說明可能產(chǎn)生的后果。8. 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。6. 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務，不同時在兩個以上(含兩個)監(jiān)理單位注冊。4. 信守合同，恪守諾言，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，正確行使權(quán)力；堅持公正的立場，以科學的工作態(tài)度和實事求是的原則處理各種關(guān)系，維護委托方及其他方的合法權(quán)益。2. 熱愛建設監(jiān)理事業(yè)，為推進建設監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展而盡職盡責地工作。九、會議制度 1. 工地會議： ① 時間：每周一次，定為星期五； ② 內(nèi)容： A. 各施工階段準備工作完成情況 ，是否具備下階段施工條件，存在問題及如何落實解決； B. 商討完成任務情況，工程質(zhì)量情況，預測下一個施工階段的工程進度，技術(shù)問題，質(zhì)量問題； C. 施工單位的管理人員、設備是否變化，天氣對工程進度的影響，設計圖紙是否滿足工程需要等問題的協(xié)調(diào)； D. 檢查上次會議落實情況 ③ 參加單位：項目經(jīng)理部，監(jiān)理單位，建設單位，施工總承包及分包單位； ④ 要求：開短會，每次突出一個重點，并形成會議紀要。6. 加強縱向和橫向的信息網(wǎng)絡，不斷總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)工程總目標。 4. 按時編寫工程監(jiān)理月報，做到及時準確，并報送有關(guān)單位。 2. 監(jiān)理工程師應及時收集原始資料，并將簽證和分部(分項)工程資料及時歸檔。不合格的分項及未經(jīng)簽認的分項工程，工程量不予計量。 定期、不定期地進行工程費用分析，要制定工程費用突破后的補救方案和措施。 監(jiān)理單位應檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 按合同規(guī)定，及時簽署支付進度款憑證，以免建設單位違約。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預分析。4. 投資的事中控制 按合同規(guī)定，及時答復承包單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和承包單位向建設單位索賠的條件。 按合同規(guī)定的條件，建設單位要如期提交工程施工現(xiàn)場，使承包單位能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免因建設單位違約而造成索賠。 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施。① 按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價值；② 建設單位還應支付的任何追加款項；③ 按照合同應付給承包單位的估算總額。③ 承包單位無正當理由拒絕向指定分包人付款，監(jiān)理工程師必須幫助建設單位從《中期支付證書》中扣留指定分包人應得到的款項，直接向指定分包人支付。① 監(jiān)理工程師應通過承包單位對指定分包人進行支付。 ①監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價格調(diào)整方式，通過《中期支付證書》辦理因價格調(diào)整引起的費用支付。 材料用于永久性工程后，監(jiān)理工程師必須通過《中期支付證書》將材料設備預付款予以扣回。 監(jiān)理工程師簽發(fā)材料設備預付款支付證明，不是對該材料設備的質(zhì)量批準。 ② 材料設備預付款 ，簽發(fā)支付材料設備的預付款證明。 監(jiān)理工程師應及時從支付證明中，扣除建設單位代替承包單位辦理保險所支付的費用。 ③ 保險 監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包單位的各項保險證明。 對預付款按合同規(guī)定的方法予以抵扣。④ 新增工程，即清單細目、單價、數(shù)量全部是增列的。② 工程性質(zhì)變更引起單價變化，原清單細目內(nèi)容及數(shù)量不變?！　”O(jiān)理工程師應要求承包單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，報送單價的來源及其構(gòu)成。2. 工程量清單與工程款支付 工程量清單及工程量清單說明　　監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到要求。七、 工程的投資控制工程計量控制程序工序、部位質(zhì)量驗收合格施工單位填報工程計量審批表駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場測量后簽認工程量施工單位支付申請表監(jiān)理工程師簽認報項目監(jiān)理部審批建設單位按監(jiān)理工程師簽認量撥款1. 投資控制的原則 投資控制的主要依據(jù)① 建設工程施工合同② 工程進度③ 國家現(xiàn)行法規(guī)和政策 按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。 制定總工期突破后的補救措施。 定期向總監(jiān)、建設單位報告有關(guān)工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理組應每月匯報一次。③ 材料質(zhì)量與供應情況：④ 現(xiàn)場有關(guān)進度方面重大的問題。 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 有關(guān)進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。審核的要點是：① 計劃進度與實際進度的差異；② 實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。對暴雨、大風、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應注明起止時間（小時、分）。 建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。 協(xié)助建設單位編制有關(guān)設備、材料的采購計劃。3. 進度的事前控制 審核承包單位提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案，并協(xié)助