【正文】 成功來自您搶占高位！據(jù)地利，如虎添翼 理想來自您精心創(chuàng)造！通人知，傾情打造。 .城市 FI 客 概念商街，體驗生活進(jìn)行中 《會計制度設(shè)計》期末匯總 25 .正式開始 樂得家 .金瀚家園： 水邊的香格里拉 生活的真諦源于自然， 自然的奧意在于和諧， 和諧的精髓表達(dá)完美。 核心地段（區(qū)位是一面鏡子，照見家的 質(zhì)素） 隱逸空間（環(huán)境是一面鏡子，照見家的質(zhì)素） 超大規(guī)模（點亮與過往不同的 “大 ”生活） 成熟配套（周邊一切是鏡子，照見家的質(zhì)素） 《會計制度設(shè)計》期末匯總 24 精品建筑（外攬?zhí)煜拢瑑?nèi)宜室家） 均好戶型（每天每秒都被釋放到四壁之外） 大唐新都： 原創(chuàng)生活，非常空間 住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的。 《會計制度設(shè)計》期末匯總 20 下面資 料為贈送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以，謝謝選擇， 祝您工作順利，生活愉快！ 地產(chǎn)廣告語 讓世界向往的故鄉(xiāng) 某沿河樓盤：生活，在水岸停泊 一江春水一種人生 某錢塘江邊樓盤：面對潮流 經(jīng)典依舊 海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景 以山水為賣點的樓盤：山水是真正的不動產(chǎn) 某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴 俯瞰繁華 某地勢較高的樓盤：高人，只住有高度的房子 某學(xué)區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上 尾盤：最后，最珍貴 1回 家就是度假的生活 1生命就該浪費(fèi)在美好的事情上 我們造城 —— 《會計制度設(shè)計》期末匯總 21 我的工作就是享受生活 —— 我家的客廳，就是我的生活名片 —— 在自己的陽臺 看上海的未來 —— 公園不在我家里 我家住在公園里 —— 這里的花園沒有四季 —— ***，裝飾城市的風(fēng)景 —— ***，我把天空搬回家 —— 房在林中，人在樹下 —— 生活，就是居住在別人的愛慕里 —— 1到〖星河灣〗看看好房子的標(biāo)準(zhǔn) —— 1好生活在〖珠江〗 —— 1愛家的男人住〖百合〗 城市岸泊 ： 城市的岸泊，生活的小鎮(zhèn) 生活之美不缺少，在于發(fā)現(xiàn) 情趣不在于奢華，在于精彩 生活有了美感才值得思考 …… 玫瑰莊園： 山地生態(tài)，健康人生 卓越地段，超大社區(qū) 一種完整且完善的環(huán)境，像原生一樣和諧 原生景象 自然天成 人本理念 精品建筑 知名物業(yè) 智能安防 誠信為本 實力鑄造 比華利山莊：海岸生活 ——引領(lǐng)世界的生活方式 海岸生活 ——22 公里的奢華 海岸生活 ——高尚人生的序曲 海岸生活 ——人與自然的融合 蘋果二十二院街：人文 自然 現(xiàn)代 鋪的蔓伸 榮和山水美地：讓世界向往的故鄉(xiāng) 香港時代： 時代精英 開拓未 來 領(lǐng)銜建筑，彰顯尊貴 綠地崴廉公寓：金橋 40 萬平方米德國音樂藝術(shù)生活 匯都國際： 昆明都心，城市引擎 財富之都 風(fēng)情之都 夢幻之都 文化之都 商貿(mào)之都 西部首座巨型商業(yè)之城 顛峰商圈的原動力，締造西部財富新領(lǐng)地 新江灣城： 綠色生態(tài)港 國際智慧城 新江灣城，一座承載上海新夢想的城區(qū) 上海城投，全心以赴 建設(shè)知識型，生態(tài)型花園城區(qū) 風(fēng)和日麗： 入住準(zhǔn)現(xiàn)樓，升值在望 灣區(qū)大戶，空中花園 《會計制度設(shè)計》期末匯總 22 大格局下的西海岸 市中心： 市中心 少數(shù)人的專屬 顛峰珍貴市中心的稀世名宅 正中心 城市顛峰領(lǐng)地 顛峰 勾勒稀世名宅 繁華 不落幕的居家風(fēng)景 地利 皇者盡得先機(jī) 稀世經(jīng)典 180 席 陽光國際公寓：陽光金橋來自紐約的生活藍(lán)本 鐘宅灣： 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 匯聚國際財富與人居夢想的絕版寶地 二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì) 誰控制了海洋，誰就控制了一切 站在藍(lán)色海岸的前沿，開啟一個新的地產(chǎn)時代 東南門戶 海灣之心 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 讓所有財富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史 上海 A 座（科維大廈）：創(chuàng)富人生的黃金眼 掘金上海！創(chuàng)富人生！ 遠(yuǎn)東大廈： 花小公司的錢，做大公司的事 未來城： 無 可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢 無可限量的空間 綠地集團(tuán)： 居住問題的答疑者，舒適生活的提案人 茶馬驛棧： 精明置業(yè)時機(jī) 享受附加值 財富最大化 雪山下的世外桃源 茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng) 金地格林春岸：城市精英的夢想家園 繁華與寧靜共存，闊綽身份不顯自露 建筑覆蓋率僅 20%，令視野更為廣闊 占據(jù)最佳景觀位置，用高度提煉生活 完美演繹自然精髓，譜寫古城新篇章 創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯不凡 365 天的貼身護(hù)衛(wèi)，闊度管理以您為尊 金地格林小城：心沒有界限，身沒有界限 春光永駐童話之城 我的家，我的天下 東渡國際： 夢想建筑， 建筑夢想 齊魯置業(yè)： 傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活 比天空更寬廣的是人的思想 創(chuàng)新 遠(yuǎn)見 生活 嘉德 中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家 完成一座改變你對住宅想象的超越作品 極至的資源整合 豐富住家的生活內(nèi)涵 苛求的建造細(xì)節(jié) 提升住家的生活品質(zhì) 地段優(yōu)勢，就是永恒價值優(yōu)勢 設(shè)計優(yōu)勢，就是生活質(zhì)量優(yōu)勢 景觀優(yōu)勢，就是生命健康優(yōu)勢 《會計制度設(shè)計》期末匯總 23 管理優(yōu)勢，就是生活品味優(yōu)勢 空中華爾茲： 自然而來的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級 享受，沒有不可逾越的極限 所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格！ 臨江花園： 經(jīng)典生活品質(zhì) 風(fēng)景中的舞臺 美林別墅： 源歐美經(jīng)典 純自然空間 住原味別墅 賞園林藝術(shù) 淡雅 怡景 溫馨 自然 錢江時代： 核心時代，核心生活 核心位置 創(chuàng)意空間 優(yōu)雅規(guī)劃 人文景觀 財富未來 城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間 泰達(dá)時尚廣場： 是球場更是劇場 城市經(jīng)濟(jì)活力源 時尚天津 水舞中國 未來都會休閑之居 創(chuàng)意時尚 天天嘉年華 健康快樂新境界 商旅新天地 締造好生意 城市運(yùn)營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏 華龍碧水豪園： 浪漫一次，相守一生 東方萊茵： 品鑒品位 宜家宜人 建筑一道貴族色彩 品鑒一方美學(xué)空間 品位一份怡然自得 蕩漾一股生命 活力 坐擁一處旺地靜宅 體會一種尊崇感受 常青花園（新康苑）：新康苑 生活感受凌駕常規(guī) 大非凡生活領(lǐng)域 成功人士的生活禮遇 擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū) 在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋 只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰 孩子的起步就與優(yōu)越同步 酒店式物管禮遇 擁有 [一屋兩公園 前后是氧吧 ]的美極環(huán)境 水木清華： 住在你心里 福星惠譽(yù)（金色華府）：金色華府，市府街 才智名門 ——釋放生命的金色魅力 真正了解一個人，要看他的朋友，看他的對手。 (12)對執(zhí)行本制度的部門和個人給予表彰和獎勵、處罰。 (10)固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。 (8)固定資產(chǎn)報廢。 (6)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥。 (4)固定資產(chǎn)核算部門。 (2)固定資產(chǎn)內(nèi)容。 注：回答應(yīng)有明細(xì)內(nèi)容，字?jǐn)?shù)不少于 800字。絕大部分產(chǎn)品采用的技術(shù)均接受了 FDA 或歐盟認(rèn)證。 2020 年執(zhí)誠公 司完成了由經(jīng)營服務(wù)向生產(chǎn)實業(yè)的轉(zhuǎn)變，全力打造自己的生化試劑品牌。 (3)貨幣資金內(nèi)部報告基本格式如下： 《會計制度設(shè)計》期末匯總 19 2020 年 7 月 [資料 ] zcsw 有限公司成立于一九九五年十月，是一家專業(yè)經(jīng)營醫(yī) 學(xué)診斷生物試劑和醫(yī)療儀器 的科技公司。 披露其來源渠道和用途。 (2)貨幣資金內(nèi)部報告設(shè)計要點上應(yīng)突出如下四個方面： 本日結(jié)存的貨幣資金情況，并使連續(xù)時間各表之間具有勾稽關(guān)系。 貨幣資金的內(nèi)部報告實際上是一個簡易的現(xiàn)金流量報告，所以在格式設(shè)計上，一是可按現(xiàn)金流量表的格式設(shè)計，二是可按貨幣資金的來源、用途不加任何修飾的自然設(shè)計，即增加、減少 、結(jié)余情況的安排。 答： 企業(yè)的貨幣資金是指：銀行存款、現(xiàn)金和其它貨幣資金三部分內(nèi)容，貨幣資金的內(nèi)部報告是供企業(yè)管理當(dāng)局及時了解企業(yè)貨幣資金在本期增加、減少和期未結(jié)存情況，為有效調(diào)度貨幣資金。 建立退貨驗收制度和退款審查制度。 ⑤ 建立退貨、索賠、 銷售折讓審批制度。對確認(rèn)為本企業(yè)的責(zé)任的，第一解決方案應(yīng)是給予客戶銷售折讓，以減少可能發(fā)生的退貨損失。對由于本企業(yè)而造成客戶爭議的，應(yīng)拿出雙方都能夠接受的解決方案。 ② 設(shè)立獨立于銷售部門的銷貨爭議處理機(jī)構(gòu)。 (3)乙公司退貨業(yè)務(wù)的控制制度一般應(yīng)有以下幾個方面： ① 建立退貨損失懲罰制度。在訂貨控制制度中，核心點是對購貨詢價、簽定合同的控制和訂貨單的控制。在收到結(jié)算憑證 時，決定拒付全部貨款，甲公司應(yīng)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)和賬務(wù)處理。該公司的增值稅率為 l7%，存貨采用實際成本計價。 2020 年 6 月甲公司向乙公司訂購 A 產(chǎn)品一批，價格為每件 200 元（不含稅），共 100 件。 ① 分析表最好能加入數(shù)據(jù)分析欄； ② 分析表沒有反映各部門的費(fèi)用使用情況和預(yù)算執(zhí)行情況，管理層無法了解各部門的情 況；需要補(bǔ)充這方面的資料； ③ 分析表沒有提供公司有關(guān)的業(yè)務(wù) 量（如營業(yè)收入）的數(shù)據(jù)，單從費(fèi)用實際支出情況，難以 進(jìn)行原因分析，也就不能提出具體的控制措施。抓好了這些項目，就可以使管理費(fèi)用增長的情況得到控制。建立費(fèi)用支出審核的責(zé)任制度，將責(zé)任落實到人。改革管理費(fèi)用預(yù)算的編制方法，從報表上看北江公司的預(yù)算基本上是 采用基數(shù)加增長的預(yù)算編制方法，費(fèi)用的預(yù)算數(shù)應(yīng)該結(jié)合實際 情況進(jìn)行核定；強(qiáng)化預(yù)算管理， 嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行紀(jì)律，強(qiáng)化預(yù)算功能，各部門要嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行紀(jì)律，提高預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性；建立預(yù)算執(zhí)行的獎懲制度，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，對模范執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約的單位和個人給予獎勵，對不嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、浪費(fèi)的單位和個人進(jìn)行處罰；會計部門要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按核查程序進(jìn)行審核控制，任何單位和個人都要遵守預(yù)算控制制度。08 年比 07年多支出 261600元，比上 年增長了 1s%； 08年比 06 年多支出 569600 元，增長了 41%。 (2)根據(jù)上述資料，對三年來管理費(fèi)用進(jìn)行比較分析； ① 計劃完成情況分析：由于計劃數(shù)不 完整，無法進(jìn)行比較，但從各項目來看，除少數(shù)項目偶 爾沒有超過計劃外，其他項目都超過各年的計劃數(shù)。 報表的填制不完整。 答： (1)從報表的內(nèi)容來看不完整。 《會計制度設(shè)計》期末匯總 17 要求： (1)指出上述內(nèi)部報表在內(nèi)容和填制方面的不足之處； (2)根據(jù)上述資料，對三年來管理費(fèi)用進(jìn)行比較分析； (3)從設(shè)計的角度看，你認(rèn)為該公司應(yīng)著重從哪些方面 加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制？ (4)從設(shè)計的角度看，你認(rèn)為會計部門提供的分析表是否能滿足管理部門控制管理費(fèi)用的 決策需要，說明理由。（應(yīng)不少于300 字） 2020 年 7 月 [資料 ] 北江有限 責(zé)任公司（以下簡稱北江公司）是一家制造企業(yè)，下設(shè)三個基本生產(chǎn)車間、一個輔助生產(chǎn)車間和 6個職能科室，公司近 3 年的銷售收入、銷售利潤都有較大幅度增長，但由于管 理費(fèi)用的增長速度過快，使得企業(yè)的利潤總額的增長速度明顯低于銷售利潤的增長速度。但該制度也存不完善的方面，例如：企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對賬單的核對要求、現(xiàn)金與銀行存款的日常管理規(guī)定等。 (2)結(jié)合斑馬賓館的具體管理狀況，采用流程圖的形式為其設(shè)計出貨幣資金收入和支出業(yè)務(wù)的控制程序并作相應(yīng)的說明。 (3)每天營業(yè)結(jié)束時進(jìn)行現(xiàn)金盤點，直接存人銀行；保留庫存現(xiàn)金 2020 元。 3．內(nèi)部控制情況： (1)采用賓館專用會計軟件， 1 人制單、 1 人復(fù)核并保管印鑒、 1 人收 付款并保管支票、 1 人記賬并編制報表，實行會計電算化管理。 2．會計核算流程：各部門自己指定人員負(fù)責(zé)收集該部門每天的原始憑證，在各自的前臺匯集，由前臺收銀員編制部門日報表，結(jié)算當(dāng)日部門總的營業(yè)金額。 8．工程部：負(fù)責(zé)企業(yè)韻建設(shè)及維修業(yè)務(wù)。 6．財務(wù)部：負(fù)責(zé)企 業(yè)賬務(wù)處理及出具財務(wù)報告。 5．娛樂部。 4．客房部。 3．招商部。 2．銷售部。企業(yè)共有職工 156 人，主要設(shè)置了以下組織機(jī)構(gòu)： 1．總經(jīng)理辦公室。 2020 年 1 月 [資料 ] （一）企業(yè)概況 斑馬賓館成立于 2020年，位于 A 市寶山區(qū)，其經(jīng)營性質(zhì)為國有服務(wù)型企業(yè)。 12．對嚴(yán)格執(zhí) 行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵 。 10．固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng)，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。 8．固定資產(chǎn)報廢： 8． 1 固定資產(chǎn)報廢，由人事行政部會同相關(guān)技術(shù)