房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)ppt課件(參考版)
2025-05-02 02:22本頁(yè)面
【正文】 。 。 二、中國(guó)房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的基本發(fā)展趨勢(shì) （二）規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)明顯 –“三化”的具體內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 。 ，成為其發(fā)展的必然趨勢(shì)。 。 。 ，探索具有中國(guó)特色的職工住房建設(shè)的新途徑。 ，通過(guò)民主監(jiān)督與管理，努力降低造價(jià)，多建快建住房。 （ 2）房地產(chǎn)信貸部的財(cái)務(wù)核算管理是按照國(guó)家房改方針、政策、計(jì)劃和制度，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，對(duì)房改資金進(jìn)行綜合性的管理。 （ 3）來(lái)源運(yùn)用專(zhuān)項(xiàng)。 （四）房地產(chǎn)信貸部的管理體系 四、商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸部的經(jīng)營(yíng)管理 （五）管理模式 （六）信貸計(jì)劃管理與財(cái)務(wù)核算管理 ?其內(nèi)容可通過(guò)以下特點(diǎn)具體體現(xiàn)： （ 1）信貸計(jì)劃單列。 ，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則。 。 四、商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸部的經(jīng)營(yíng)管理 （二）房地產(chǎn)信貸部的主要任務(wù) ，理順、轉(zhuǎn)換住房資金，變無(wú)償投入為有償投入，使之逐步達(dá)到投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。 。 （ 3）信貸政策上有著一定的優(yōu)惠性。 – 其政策性具體體現(xiàn)在： （ 1）資金來(lái)源與資金運(yùn)用有著政策的規(guī)定性。 （四）有利于理順內(nèi)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境 第三節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理 三、房地產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理的原則 （一）內(nèi)外結(jié)合，配套管理的原則 。 （三）有利于提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益 ，提
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