安踏全國(guó)市場(chǎng)swppt課件(參考版)
2025-05-02 00:02本頁(yè)面
【正文】 如太原分公司的侯馬、大同、長(zhǎng)治三個(gè)代辦處。C、 零售商銷售利潤(rùn)值低，產(chǎn)品零售價(jià)格下調(diào)空間有限，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果進(jìn)行一次大規(guī)模降價(jià)銷售，將直接影響到安踏產(chǎn)品的銷售。在安踏品牌提升的時(shí)期，部分經(jīng)銷商流失（或被同類品牌利用）在所難免。在西安如寶盛道吉公司和五環(huán)合資成立寶秦公司，將挾著資本優(yōu)勢(shì)、專業(yè)的體育用品操作經(jīng)驗(yàn)給西安市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊。它們?yōu)榻?jīng)銷商提供了較多的優(yōu)惠政策，有可能影響了安踏經(jīng)銷商的穩(wěn)定性。特步、別克、德?tīng)柣莸龋寒a(chǎn)品的推陳出新，低價(jià)位產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。借助總公司決勝終端的良好環(huán)境，在總公司的支持下分公司進(jìn)一步完善自身內(nèi)部管理，提高品牌操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升市場(chǎng)占有率。 我選擇 我喜歡 安踏公司內(nèi)部資料 目前在一類市場(chǎng)已有相當(dāng)規(guī)模、數(shù)量的旗艦店和特 A店，它們的市場(chǎng)帶動(dòng)效應(yīng)日益明顯，借助現(xiàn)有二級(jí)市場(chǎng)已有數(shù)量較多的網(wǎng)點(diǎn)，只要進(jìn)行很好的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃及終端質(zhì)量的實(shí)質(zhì)性提升，就能取得更大的市場(chǎng)份額。運(yùn)動(dòng)服裝在國(guó)內(nèi)接受程度越來(lái)越高，已成為人們生活中著裝的一部分。 我選擇 我喜歡 安踏公司內(nèi)部資料 O(機(jī)遇 )： 04年雅典奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦及中國(guó)運(yùn)動(dòng)員取得了可喜的成績(jī)，使得國(guó)人的視線又一次拉到運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)上。D、 在以商場(chǎng)為核心的商業(yè)結(jié)構(gòu)中，安踏品牌屬于中游品牌，無(wú)法按照自己的意愿形成統(tǒng)一的銷售行為。B、 品牌提升的需要及銷售利潤(rùn)的下降，導(dǎo)致了原有經(jīng)銷商體系
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