商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)(完整版(參考版)
2024-11-03 08:39本頁(yè)面
【正文】 襯衫： 皮爾卡丹， 紳浪，歐彭，其中皮爾卡丹開(kāi)設(shè)旗艦店 國(guó)內(nèi)服裝品牌 深圳十佳女裝品牌： 季候風(fēng)、班頓、法路易娜、 emu、 朵蘭帝、茗、曼婭奴、閣蘭秀、卡蘭、出格、箴、桑迪等品牌。 美國(guó) the Limited inc 美國(guó)最流行品牌服飾連鎖店，擁有 6 個(gè)品牌， 3800 家連鎖店。方案 2 也有不同的經(jīng)營(yíng)管理方式，一種就是由同一商家的百貨和 2 超市入駐，例 如青島吉之島購(gòu)物中心就是這種模式，優(yōu)點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)能夠形成合力。 中華飲食文化廣場(chǎng)薈萃： 廣東、成都、南京夫子廟、西安老孫家、東北人連鎖店、 河源萬(wàn)綠湖河鮮、著名客家菜、貴州等特色，湖南大酒樓 萬(wàn)平方米停 車(chē)場(chǎng) 負(fù)三層 停車(chē)場(chǎng) 15000 平方米停車(chē)場(chǎng)所 地下停車(chē)總面積 26000 停車(chē)數(shù)量 1000 輛 招商摸底結(jié)果 方案 1 兒童翻斗城進(jìn)入五層， 六層作為婚禮殿堂，吸引兩家百貨入駐正中商業(yè)廣 場(chǎng)，同時(shí)引進(jìn) 20 個(gè)旗艦店進(jìn)入正中廣場(chǎng)。 一層 7000 平方米 男女裝國(guó)際名店 化妝品： 莎莎國(guó)際旗艦店，引進(jìn)數(shù)百種化妝品 尖端電子產(chǎn)品： SONY、三星專(zhuān)賣(mài)店 成都譚魚(yú)頭 1000 平方米特色餐飲，星巴克 負(fù)一層 家樂(lè)?；蚣畭u等中高檔超市 8000 平方米 國(guó)際名店 5500 平方米 白領(lǐng)音樂(lè)吧及音像 店 1500 平方米， 引進(jìn) KFC 及面 點(diǎn)王 負(fù)二層 2020 平方米左右美食廣場(chǎng)，深圳書(shū)城寶安店 1000 平方米（圖書(shū)音 像），利用等待地鐵的便利，休閑書(shū)店將成為深圳喜歡的去處。 三． 招商內(nèi)容 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定 招商目標(biāo) 餐飲娛樂(lè) 頂層花園 景觀空中花園及專(zhuān)供影視拍攝的可體驗(yàn)式情景劇場(chǎng) ,電影 院。 。 關(guān)于婚禮殿堂構(gòu)思與招商 的可實(shí)現(xiàn)性，通過(guò)與戴德梁行等專(zhuān)業(yè)招商公司溝通，我 們可以借鑒香港黃金海岸以及上海外灘婚紗攝影商品群，精心策劃好婚禮殿堂， 通過(guò)對(duì)婚禮人群與兒童人群的吸引，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。 美國(guó)翻斗城，麥 當(dāng)勞 4 月份招商重點(diǎn)對(duì)象 四層 主題百貨 兩端餐飲 2,3,4 三層美式金領(lǐng)主題百貨最佳 三層 百貨 7000 平方米主題商場(chǎng) jcpenny 或國(guó)內(nèi)著名白領(lǐng)百貨 商 店 1000 平方米特色餐飲 ,白領(lǐng)音樂(lè)巴， SPA 美式主題百貨，填補(bǔ)深 圳空白；臺(tái)灣咖啡語(yǔ)茶 二層 百貨 7000 平方米 國(guó)內(nèi)著名白領(lǐng)百貨商店 1000 平方米特色餐飲 上海連鎖餐廳 一層 精品步行街，旗艦品牌店 7000 平方米 1000 平方米特色咖啡店 1,2 層偏向女性商品及相關(guān)服務(wù) 星巴克， 莎莎國(guó)際旗艦店 負(fù)一層 主題百貨， 6000 平方米地鐵步行街 負(fù)一層和負(fù)二層作為中 檔精品白領(lǐng)百貨 其中 1000 平方米用于快餐廳 ,及面點(diǎn)王 負(fù)二層 美食廣場(chǎng) 2020 平方米 圖書(shū)音像 1000 平 方米 運(yùn)動(dòng)主題餐廳 1000 平方米、酒吧休閑書(shū)店， 1000 平方米 萬(wàn)平方米停車(chē)場(chǎng) 負(fù)三層 停車(chē)場(chǎng) 萬(wàn)平方米停車(chē)場(chǎng) 兩家百貨與兒童翻斗城作為主力商家是最理想的方案，中高檔超市 8000 平方米 作為替補(bǔ)方案， 鑒于寶安中心區(qū)周邊競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我們要考慮與周邊商圈業(yè)態(tài)差異 化，讓顧客在同一業(yè)態(tài)擁有最大選擇權(quán)限，突破傳統(tǒng)的超市＋百貨思維定勢(shì)。 二． 業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局 深圳濱海購(gòu)物中心項(xiàng)目招商目標(biāo)的分解與確定 屋頂 空中花園，娛樂(lè)業(yè)態(tài) 電影院 招商目標(biāo) 六層 大型餐飲酒樓 4000 平方米 美食廣場(chǎng) 1000 平方米 空中西洋婚禮殿堂（白領(lǐng)演藝中心） 3000 平方米 與湖南衛(wèi)視等合作玫瑰之約深圳項(xiàng)目，同時(shí)在電視購(gòu)物方面 進(jìn)行合作。 面對(duì) 21 世紀(jì)商業(yè)娛樂(lè)化的大趨勢(shì)，我們不僅要在購(gòu)物方面進(jìn)行創(chuàng)新，而且要最 大限度整合娛樂(lè)傳媒資源， 為娛樂(lè)業(yè)提供公共平臺(tái)，不斷與娛樂(lè)傳媒機(jī)構(gòu)合作推 出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來(lái)可體驗(yàn)、可參與的文化娛樂(lè)節(jié)目。 正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 要實(shí)現(xiàn)五出： 出人才 出機(jī)制 出品牌 出網(wǎng)絡(luò) 出思想。 我們的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是 利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì)， 最大限度提升項(xiàng)目商 業(yè)價(jià)值，成為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心，不僅能夠出售到較高價(jià)格，而 且能夠可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為深圳白領(lǐng)社會(huì)生活的活動(dòng)中心。目前有一個(gè)空鋪，傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋，但目前仍沒(méi)有落實(shí)，從洽談的 周期和供應(yīng)商的數(shù)量來(lái)分析，主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長(zhǎng)，很多供 應(yīng)商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)自助火鍋心有疑慮而放棄投資。需要提出的是湯姆熊的合作沒(méi)有落下來(lái)，這是三樓 乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾，從另一個(gè)角度講，娛樂(lè)類(lèi)項(xiàng)目在購(gòu)物中心的作用越來(lái)越明顯，商戶(hù)對(duì) 城市和商場(chǎng)的考量上有了很?chē)?yán)格的要求。內(nèi)衣集合店、運(yùn)動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對(duì)招 商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證， 但是我們面對(duì)的也是同樣的痛苦， 那就是租金預(yù)算背了很多
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