【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！！！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！。二、建議本項目符合國家有關(guān)方針政策和行業(yè)發(fā)展支持的要求，規(guī)劃布局合理，建設(shè)方案可行，社會效益顯著，相關(guān)部門重視支持，建設(shè)條件優(yōu)越，但因投入資金嚴(yán)重不足。綜上所述，項目規(guī)劃建設(shè)符合國家有關(guān)政策要求及行業(yè)支持重點，規(guī)劃設(shè)計合理，建設(shè)方案科學(xué)，建設(shè)條件優(yōu)越，投資來源有保證，具有顯著的社會效益。該項目規(guī)劃與建設(shè)符合國家有關(guān)殘疾人事業(yè)發(fā)展的方針政策和鎮(zhèn)安縣殘疾人事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求。該項目的謀劃確定與規(guī)劃布局符合鎮(zhèn)安縣“十一五”綜合規(guī)劃和鎮(zhèn)安縣殘疾人事業(yè)“十一五”專項規(guī)劃的總體布局和發(fā)展要求，工程布局合理，設(shè)計科學(xué)，建設(shè)方案切實可行。對于提高社會保障能力，促進和諧社會建設(shè)等方面，具有極其顯著的社會效益。第七章 結(jié)論及建議一、結(jié)論社會效益顯著。通過康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)，每年使250名殘疾人實現(xiàn)康復(fù)，100人降低殘疾類別，150人減輕病痛，使他們重新回歸社會。其中，申請國家專項國債資金480萬元，地方配套120萬元。③；④。第五章　　　投資估算及資金籌措一、投資估算項目概算總投資600萬元。確定專人晝夜工地值班，有效防止安全事故的發(fā)生。（二）安全措施制定實施安全施工制度，確定安全負責(zé)人和專職安全監(jiān)理人員，切實加強全程安全管理。工程建設(shè)避免造成周邊環(huán)境的破壞，確保環(huán)保措施的落實。工程廢水通過定點沉淀處理，避免直排污染環(huán)境。對施工現(xiàn)場定期灑水，減輕施工揚塵。建設(shè)施工要降低噪音排放強度，達到《建筑施工現(xiàn)場噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12523—90），夜間（22：00—6：00）嚴(yán)禁作業(yè)，以免影響周邊居民的正常休息。按照基建工程規(guī)范要求，落實文明、安全施工制度的制定和實施工作，主管部門定期深入工地檢查指導(dǎo)工作，積極創(chuàng)建文明工地，推進工程建設(shè)文明、安全、規(guī)范施工。（4）加強安全管理，依據(jù)要求和規(guī)定制定施工安全管理制度和措施，確定安全監(jiān)理工作人員，有效防止安全事礦的發(fā)生。（2）建設(shè)單位要明確公示項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、管理人員和辦公場所，以便監(jiān)督和工作聯(lián)系。（1）建立健全各項制度。工程建設(shè)嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度和投入資金的使用要求辦理，加強項程建設(shè)的財務(wù)管理，確定專職財務(wù)人員，設(shè)立工程財務(wù)專戶，實行一支筆審批制度，確保工程?？顚Ｓ?，最大限度地發(fā)揮工程建設(shè)投資效益。（3）工程竣工后，如期進行竣工審計和竣工驗收，經(jīng)驗收達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)后方可交付