地埋管道更換施工方案(參考版)
2025-05-01 02:38本頁(yè)面
【正文】 建立文明倉(cāng)庫(kù)管理制度，材料堆放，統(tǒng)一、有序、整齊。 凡是移動(dòng)工具的電源線路上應(yīng)裝置漏電保護(hù)器，防止移動(dòng)工具外殼帶電。，漏電保護(hù)裝置選用合理，并定期測(cè)試，確保安全有效。（3）野蠻施工：停止施工、罰款、調(diào)離工作崗位。 對(duì)違章行為的處理：（1）一般違章：立即糾正，口關(guān)警告。 建立每周安全例會(huì)制度，每天早上進(jìn)行施工安全生產(chǎn)交底。五、保證安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)措施 安全管理目標(biāo)安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部份，貫穿于施工的全過(guò)程，關(guān)系著現(xiàn)場(chǎng)施工全體人員的人身安全，本工程的安全檢查目標(biāo)是：杜絕安全事故發(fā)生，重大事故為0，‰之內(nèi)。 交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（1）加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。（4）不合格品的糾正和預(yù)防施工過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施，處理過(guò)的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。（3）過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，專檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下道工序。（1）加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。（5）對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過(guò)程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過(guò)程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。（3）施工技術(shù)交底技術(shù)人員應(yīng)編制施工方案 ，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。 、項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量控制措施 、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（1）圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。（5）對(duì)不合格材料的控制：一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。（2）材料入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)有防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)有檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。 、材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。、施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況，確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。 、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。建立健全質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)察部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及材料供應(yīng)部
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