【正文】 改建后的廠房符合環(huán)保、工藝包裝流程、衛(wèi)生、通風(fēng)、防塵、蚊、鼠、潮濕，使有機(jī)精米的加工和貯藏符合規(guī)定要求，科學(xué)實(shí)用。④ 農(nóng)田設(shè)施及改造經(jīng)費(fèi)50萬元（詳見附表4）。② 農(nóng)業(yè)機(jī)械化470萬元（詳見附表2）。凡是在中國境內(nèi)進(jìn)行的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),論招標(biāo)主體的性質(zhì)、招標(biāo)投標(biāo)的資金性質(zhì)、招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)如何,都要執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。招投標(biāo)活動(dòng)的核心是競爭,招投標(biāo)的過程,實(shí)際上是競爭的過程招投尚事人都要遵守有關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)定,在招投標(biāo)的全過程,要接受有關(guān)行政監(jiān)督部門依法實(shí)施的監(jiān)督。招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人應(yīng)以誠實(shí)、守信的態(tài)度行使權(quán)利,履行義務(wù),以維持招標(biāo)投標(biāo)雙方的利益平衡以及自身利益與社會(huì)利益的平衡。要求評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待所有的投標(biāo)人。(5)對(duì)環(huán)境因素的控制①根據(jù)工程地質(zhì)條件選用沖擊鉆機(jī)成孔,視情況選擇、循環(huán)清②根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筇攸c(diǎn),配備齊全質(zhì)保人員,確保公司質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行③根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筇攸c(diǎn),切防汛、防凍安全管理制度。④原材料檢驗(yàn)委托有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室完成,并力求送樣到有固定試驗(yàn)室單位。(3)對(duì)原材料的控制①對(duì)所有進(jìn)入工程中原材料的采購,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系有關(guān)采購控制程序的要求,對(duì)供貨單位進(jìn)行分供方考察和評(píng)定,上報(bào)批準(zhǔn)后建立合格分供方名錄②工程用鋼筋、商品混凝土等原材料應(yīng)分別符合GB14999B1301391等標(biāo)準(zhǔn)要求。注重機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù),要能滿足施工需要合保證質(zhì)量的要求。1)對(duì)人的控制①充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀念,達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量的目的②項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)檢員報(bào)告材料員、安全員必須達(dá)到公司質(zhì)量管理體系文件人員任職資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的資歷要求,同時(shí)應(yīng)持證上崗③技術(shù)工人、特殊作業(yè)人員、專業(yè)工種人員必須持培訓(xùn)合格證崗④加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,采取激勵(lì)機(jī)制,避免人的錯(cuò)誤行為合違紀(jì)違章。堅(jiān)持工序自檢、互檢、交接檢制度,對(duì)于重點(diǎn)部位要制定相應(yīng)的施工方案(15)竣工資料隨時(shí)收集整理,按合同要求,按期報(bào)出完整竣工檔案。施工測量放線要反復(fù)校核,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確,并按規(guī)定向監(jiān)理工程師申報(bào)測量定位資料(9)施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定組織實(shí)施(10)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度,以便及時(shí)解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題11)認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理制度中的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序辦理,使工程項(xiàng)目的進(jìn)度質(zhì)量達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)(12)針對(duì)工程的特點(diǎn),合理配置工程所需人力和物力資源,保證專業(yè)工種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗,保證上崗人員具有工程所需相應(yīng)質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能(13)保證采購的物資及工程材料滿足工程質(zhì)量要求,對(duì)鋼筋和砼的合格分供方名單報(bào)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購。(3)用強(qiáng)有力的組織措施、經(jīng)濟(jì)措施保證各項(xiàng)技術(shù)措施得到有效實(shí)施(4)保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行,服從政府、承辦單位、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量管理,用內(nèi)部質(zhì)量管理保證外部質(zhì)量管理,用外部質(zhì)量管理監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量管理(5)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖紙施工,嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,嚴(yán)格掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(6)每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行以項(xiàng)目工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。組織對(duì)施工中技術(shù)文件的檢查,確定是否為有效版本。對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。直接指導(dǎo)監(jiān)督過程控制的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程施工的安排,指導(dǎo)各工序正常運(yùn)行負(fù)責(zé)對(duì)測量、施工、材料員的管理,確保各工序施工符合作業(yè)指導(dǎo)書要求。負(fù)責(zé)組織人員編制施工方案，報(bào)相關(guān)部門審批會(huì)同質(zhì)檢員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令返工或停工整改 對(duì)項(xiàng)目部各工作組的工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督主要質(zhì)量職責(zé)（施工員）負(fù)責(zé)接收外來技術(shù)文件和資料,并對(duì)圖紙進(jìn)行審查、復(fù)核負(fù)責(zé)編制各階段(工序)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并報(bào)相關(guān)人員審核。合理調(diào)配生產(chǎn)資源,徹項(xiàng)目部各級(jí)人員的責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)承擔(dān)第一責(zé)任會(huì)同項(xiàng)目工程師組織對(duì)施工圖的會(huì)審,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量,使顧客滿意并確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要質(zhì)量職責(zé)（副經(jīng)理項(xiàng)目工程師）監(jiān)督施工現(xiàn)場各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件要求的各項(xiàng)工作,組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作。組織對(duì)嚴(yán)重不合格品的評(píng)審與處置負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。設(shè)置宣傳板,向工作人員宣傳消防安全方面的自救、逃生等知識(shí)。同時(shí)需在走廊、安全出口、電梯步梯間、主要出入等場所設(shè)置散指示(采用自帶蓄電池供電應(yīng)急照明系統(tǒng),其連續(xù)供電時(shí)間（不小于30分鐘),采用220V電源供電,光源為壽命長的節(jié)能燈管。4電氣消防本項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求設(shè)置消防自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。室內(nèi)消防給水系統(tǒng):本項(xiàng)目建筑耐火等級(jí)均為二級(jí),按國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(CB50062006)要求,室內(nèi)消火栓消防用水量為15L/s化學(xué)消防:在本項(xiàng)目地下部分按消防規(guī)范布置一定數(shù)量的手提式或推車式干粉滅火器。根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB500162006)中關(guān)于建筑物構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限的規(guī)定,對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)的有關(guān)構(gòu)件采取防火保護(hù)措施,并且對(duì)疏散距離的要求結(jié)合房間布置情況,確定安全疏散口的位置。綜上所述, 通過采取以上措施,可使項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響降低到最低程度。施工噪音是短期行為,可采取相應(yīng)措施處理:采用瀝青砼等其他材料如需拌和,應(yīng)采用集中拌和,同時(shí)攪排站應(yīng)有除塵裝置,料場應(yīng)有遮蓋措施:在施工中應(yīng)嚴(yán)禁亂扔雜物,以免阻塞河道,阻礙水流,污染水體。并應(yīng)采取合理、有效的工程及管理措施,將環(huán)境影響降至最低限度并杜絕安全事故:拆遷應(yīng)控制拆遷的灰塵、噪聲對(duì)沿線居民影響。綠化設(shè)計(jì)應(yīng)注意選用適合合肥當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)的樹種,在設(shè)計(jì)階段應(yīng)完成沿線可綠化范圍內(nèi)的綠化設(shè)計(jì)工作。在確定材料堆場應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)等環(huán)境敏感地方,避免對(duì)人群健康的影響。設(shè)計(jì)期在各階段主體工程設(shè)計(jì)的同時(shí)做好施工區(qū)附近的環(huán)境保護(hù)工程設(shè)計(jì)工作。試試總量控制，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境治理?！吨腥A人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國土地管理法》《水土保持工作條例》(國務(wù)院頒布)《中華人民共和國水污染防治法》?！冻鞘袇^(qū)域或環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》GB309693?！兜孛嫠h(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB38382020。隨著人類文明的發(fā)展,人類對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高。大力推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新材料和新工藝,通過優(yōu)化工藝和設(shè)備降低能耗,尤其要從源頭上把住節(jié)能關(guān)。(2)加強(qiáng)能源計(jì)量工作,完善重點(diǎn)耗能設(shè)備計(jì)量器具的配置,促進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛工作的開展。(5)采用智能家居(1)建立有效的能源管理制度,安設(shè)用電分項(xiàng)計(jì)量裝置,并明確管理責(zé)任,防止跑、冒、滴、漏,提高節(jié)能效率,達(dá)到合理用能、均衡用能、節(jié)約用能(2)提高工作人員節(jié)能意識(shí),利用節(jié)能宣傳周廣泛宣傳節(jié)能工作,開展節(jié)能活動(dòng)(1)高度重視節(jié)能管理工作,完善節(jié)能管理體系和制度,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,抓好節(jié)能目標(biāo)的分解落實(shí)。本項(xiàng)目設(shè)備的選用應(yīng)以節(jié)電為基本原則1)合理選擇照度標(biāo)準(zhǔn)、照明方式、控制方式,充分利用自然光,降低照明電耗,提高照明質(zhì)量(2)選用節(jié)能型電氣設(shè)施(3)辦公室、公共走廊、衛(wèi)生間、樓梯內(nèi)等部位,應(yīng)當(dāng)安裝使用普通節(jié)能燈具。(3)設(shè)置能源檢測儀表,加強(qiáng)對(duì)能源的計(jì)量和管理。不得采用列入禁止目錄的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)品。(3)《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(GB/T132341991)(4)《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》(GB171672006)。本可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目建成后的能耗和節(jié)能措施進(jìn)行評(píng)估,項(xiàng)目運(yùn)營期間的能耗包括水和電必須滿足節(jié)能要求。主次道行道樹種植有觀賞性又有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的樹種。本項(xiàng)目電話可直接由郊區(qū)電信引入,采用微機(jī)管理各基地,建立信息網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)外的溝通本項(xiàng)開發(fā)后要注重植被保護(hù),防止水土流失,采用生態(tài)模式形成科學(xué)、合理的綜合種植養(yǎng)殖形式,自然平衡生態(tài)鏈、顯示生態(tài)農(nóng)業(yè)美景。生活污水經(jīng)糞池或沼氣池處理后用于澆灌農(nóng)田或排入排渠。灌溉用水來自塘、庫和水渠、溝。旅游觀光設(shè)施就地取材,可用木材、土磚、青瓦、稻草,和鋼筋、水泥、機(jī)磚、結(jié)合安排,顯示出農(nóng)村田園古樸、清新風(fēng)格,使之與自然融少一體(1)給水工程分為生活用水和灌溉用水。主要建筑設(shè)計(jì)是以建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式的示范園為需要。第九章主要施工方案本項(xiàng)目所處地段地質(zhì)穩(wěn)定,場地平坦開闊,建筑材料比較豐富,均可由當(dāng)?shù)夭牧鲜袌龉?yīng),能夠滿足施工需要除滿足國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程外,根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件,在建筑設(shè)計(jì)中要滿足冬期保溫及停產(chǎn)越冬要求。導(dǎo)入競爭機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮他們的創(chuàng)造性積極開展員工培訓(xùn)工作,建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。建立公開、公平、公正的績效考評(píng)體系與合理的酬制度。公司奉行人本主義企業(yè)文化,以實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化為人力資源管理的目標(biāo)。人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)富之源。知識(shí)管理:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)競爭優(yōu)勢來自對(duì)知識(shí)資源的開發(fā)和利用。數(shù)字化管理:利用先進(jìn)的信息技術(shù)建立公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),和對(duì)外營銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享與信息的快速傳遞。公司成立了運(yùn)營管理中心,它既是公司的研發(fā)中心,又是公司實(shí)施運(yùn)營和管理工作的中心以合作化人性管理思想為指導(dǎo),以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以項(xiàng)目管理為核心,同時(shí)實(shí)施數(shù)字化管理、柔性管理、知識(shí)管理?？蛇x派部分人員到管理、技術(shù)院校和職業(yè)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí),并到有關(guān)生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)參觀、培訓(xùn)培養(yǎng)企業(yè)骨干力量。公司績效考核,制定公司人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施等。負(fù)責(zé)公司車輛的管理。負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理。(7)行政人事部行政人事部主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)公司行政制度的擬定和實(shí)施。對(duì)動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備使用與(4)技術(shù)部技術(shù)部是組織企業(yè)中相關(guān)人員進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗(yàn)實(shí)施與推廣工作的重要部門(5)采購部采購部主要職責(zé)包括:主要負(fù)責(zé)原材料、機(jī)器設(shè)備的采購,保證及時(shí)到貨,熱悉市場行情及進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低進(jìn)貨成本等。(3)生產(chǎn)部生產(chǎn)部門的主要職責(zé)是企業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。制定廣告宣傳、公關(guān)、營銷活動(dòng)方案。總經(jīng)理下設(shè)7個(gè)職能部門,組織架構(gòu)如下圖所示各部門職責(zé)如下公司董事會(huì)營銷部售后服務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部采購部財(cái)務(wù)部行政人事部總經(jīng)理(1)營銷部營銷部門主要職責(zé)包括:制定本部門年度、月度銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃。全程運(yùn)行時(shí)間11天到15天,比海運(yùn)節(jié)約20天左右,比空運(yùn)節(jié)約資金80%第八章勞動(dòng)組織與人員組成項(xiàng)目承辦企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,董事會(huì)是企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),決定企業(yè)的一切重大事宜。首趟鄭歐國際鐵路貨運(yùn)班列于2013年07月18日運(yùn)行,開啟了中國與歐洲的“新絲綢之路”。同生態(tài)園農(nóng)副產(chǎn)品在線上線下一同銷售,國內(nèi)市場在某縣建立物流配送中心,通過汽車、火車、飛機(jī)運(yùn)往全國各地市場銷售國際市場將某生態(tài)園農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)往河南鄭州,根據(jù)國際市場需求,通過鄭歐班列運(yùn)往國外市場。農(nóng)產(chǎn)品銷售采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,線上依靠公司創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),線下采用實(shí)體連鎖超市的形式。 有機(jī)大米是我國傳統(tǒng)的食用品。3)管理:每天適度澆水,觀察病情與蟲情,及時(shí)預(yù)防。每隔15天噴一次800倍多菌靈和生根液。考核:瓶苗長勢良好,顏色正常,感染率控制在5%以內(nèi),數(shù)量適中,為合格。具體施硫量應(yīng)根據(jù)不同土壤條件及值大小來確定。大量研究表明施硫是降低土壤H值的一個(gè)有效措施。當(dāng)有機(jī)質(zhì)含量低于5%時(shí),在定植前將河沙或鋸末、草炭、爛樹皮等摻入土壤中。②土壤改良土壤有機(jī)質(zhì)含量和plH值是藍(lán)莓栽培成活的重要因素。在介質(zhì)中有一定量的腐葉土,基本就能滿足藍(lán)莓的生長需要。所以在江南地區(qū)陽臺(tái)種植藍(lán)莓,冬天不需要搬回室內(nèi)。所謂儲(chǔ)冷量,就是藍(lán)莓要達(dá)到正常的開花結(jié)果一般需要X小時(shí)℃的低溫,具體時(shí)間視品種不同而不同,所以我國的海南不宜種植藍(lán)莓。4~5年的成熟植株,當(dāng)然是越大越好藍(lán)莓在酸性介質(zhì)中才能健康成長,培植土的pH值在4~5之間最適合監(jiān)每生長。至于盆的尺寸,2~3年的苗,選徑25~30厘米的盆就行,忌小苗大盆。泥瓦盆透氣性強(qiáng),價(jià)格便宜,缺點(diǎn)是黑灰色不太美觀。一期:2018年3月至2021年3月,共36個(gè)月二期:2021年4月至2023年4月,共24個(gè)月為了盡可能的縮短工期,使該項(xiàng)目能夠早目投入使用并產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,根據(jù)工程的實(shí)際情況、見下表序號(hào) 進(jìn)度時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)期為了36個(gè)月，從2018年3月至2021年3月2018201920202021356788910121234567910121346799101012131項(xiàng)目調(diào)研和策劃及資金籌集