【正文】 。、施工項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況及特點(diǎn)制定有針對性的成品保護(hù)規(guī)章制度。、項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場所有人員進(jìn)行文明施工教育，并在安全技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。綜合治理：、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職保衛(wèi)人員值班。、施工機(jī)械進(jìn)場必須安全檢查，有記錄，檢查合格才可使用。其它管材、樹桿、架板、模板、石料、紅轉(zhuǎn)、散材等分類碼好歸堆。、各種材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放位置應(yīng)符合要求。整個(gè)施工現(xiàn)場排水溝暢通，無任何積水和臨時(shí)給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。進(jìn)出口處設(shè)洗車臺，進(jìn)出車輛都必須用水沖洗干凈。隨時(shí)保持現(xiàn)場干凈、整潔，樹立良好的施工企業(yè)形象。生活區(qū)要定期噴（投）消毒、滅蚊蠅、滅鼠藥物。、垃圾：生活垃圾定點(diǎn)集中堆放，每天清晨派專人清運(yùn)。、勞動保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為每個(gè)施工人員辦理勞動保險(xiǎn)，確保員工工作無后顧之憂。施工現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的保溫或有蓋的茶水桶，茶水及時(shí)供應(yīng)，飲具有自備。在辦公區(qū)顯眼位置設(shè)黑板報(bào)，每天報(bào)導(dǎo)項(xiàng)目的新人新事新面貌。、其它降低噪音措施：如進(jìn)場車輛必須慢行，禁止鳴笛，金屬材料，如模板、鋼管的拆除，材料有人接遞，材料裝卸應(yīng)輕拿輕放，施工人員不得大聲喧鬧、打架。、遵守國家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、條例、細(xì)則的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。、擺正文明施工的位置，端正文明施工意識，遵守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)，正確處理其與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系。、施工人員衣著整潔，施工人員配帶具有識別身份的工作卡。文明施工管理措施：、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明施工管理機(jī)制，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場文明工作，將施工現(xiàn)場文明施工考評作為一項(xiàng)重要的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，做到措施有效，貫徹有力，責(zé)任到人。第十章、文明施工現(xiàn)場措施文明施工目標(biāo)自覺遵守相關(guān)規(guī)定，積極維護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境及治安環(huán)境，文明施工，確保本工程為市文明施工工地。、在電器裝置相對集中場所配置防電氣火災(zāi)的滅火器。、采用TNS保護(hù)系統(tǒng)。、合理配置、整理各類保護(hù)電器，對設(shè)備和輸電線路的過載、短路進(jìn)行可靠的保護(hù)，嚴(yán)格防止線路過載和短路引起的火災(zāi)。施工現(xiàn)場實(shí)行生火審批制度。、建立消防檔案，按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)置二臺以上掛式滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑，現(xiàn)場配備滅火砂袋和消防專用水桶。、現(xiàn)場配備數(shù)名兼職義務(wù)消防隊(duì)員，并明確消防責(zé)任人和簽訂責(zé)任書。、搞好消防安全工作，在倉庫、辦公室、易燃品堆放處設(shè)滅火器，并設(shè)立標(biāo)志，安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況。、凡施工現(xiàn)場易產(chǎn)生火險(xiǎn)的地方，不準(zhǔn)帶入其它易燃、易爆物品。、現(xiàn)場使用明火作業(yè)時(shí)，必須按消防要求規(guī)定施工，必須向項(xiàng)目經(jīng)理部申請臨時(shí)用火證，并配備專人看管?，F(xiàn)場實(shí)行0安全員和義務(wù)消防員相結(jié)合的消防管理方法。同時(shí)成立義務(wù)消防隊(duì)，配備適用的消防器材，隨時(shí)做好滅火準(zhǔn)備。操作電工必須持證上崗。使用時(shí)要理順電纜并盡量減少拖地長度。同時(shí)，并將動力線和照明分別設(shè)置。、做施工用電組織設(shè)計(jì)，電線、開關(guān)、保險(xiǎn)等均要符合設(shè)計(jì)要求并到正規(guī)廠家進(jìn)貨。、所有施工機(jī)械設(shè)備由專業(yè)人員操作，且要班前檢查，班后清洗保養(yǎng)。、施工設(shè)備：、明露的機(jī)械傳動部位應(yīng)牢固、適用的防護(hù)罩。、凡出入口必須防護(hù)，為防止隨意性、任意性和臨時(shí)性拆除防護(hù)設(shè)施，采取工具化或定型的防護(hù)設(shè)施。⑤、加強(qiáng)全員的安全知識教育，培訓(xùn)后通過考試，試卷存檔，提高全員安全意識，使人人做到“安全在我心中”。④、班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“四不傷害”。②、班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。不能及時(shí)整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計(jì)劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護(hù)或停止作業(yè)。安全檢查的內(nèi)容重點(diǎn)以《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)。、安全檢查：①、項(xiàng)目經(jīng)理部每星期組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。②、對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。④、非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對施工現(xiàn)場各種防護(hù)裝置、防護(hù)欄蓋板、安全標(biāo)志等，不得隨意拆除和挪動。②、嚴(yán)格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。上崗作業(yè)時(shí)思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。、為了規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)?，F(xiàn)場用火實(shí)行用火許可證制度。、現(xiàn)場主要施工部位和危險(xiǎn)部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施（包括機(jī)械設(shè)備、施工用電等）經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病超載作業(yè)。、嚴(yán)格把住進(jìn)場人員安全關(guān)，下列人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場：與本項(xiàng)目無關(guān)的人員；酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員；無“四證”的職工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊?yán)重心臟病的人員；不懂施工安全常識及未正確配戴好個(gè)人防護(hù)用品的人員。、加強(qiáng)宣傳工作，通過黑板報(bào)等形式宣傳教育來提高所有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。、在施工合同簽訂后，項(xiàng)目開工前，把好如下八關(guān)：即操作人員關(guān)、身體健康關(guān)、技術(shù)素質(zhì)關(guān)、持證上崗關(guān)、安全技術(shù)交底關(guān)、接受安全教育簽字關(guān)、各種相關(guān)資料真實(shí)可信關(guān)、有關(guān)方案審核關(guān)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。保證安全管理措施:、為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山、防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。、項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目安全施工全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理本項(xiàng)目的第一安全責(zé)任人。安全生產(chǎn)遵循的主要法律規(guī)范：、《建筑法》、《勞動法》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（安全部分）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、“國家建設(shè)部第三號令”（1989年9月30日）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、其他相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程安全組織管理措施：、建立安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長、安全檢查員為常務(wù)組員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。、實(shí)行全過程、全員管理，以便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)糾正，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次成優(yōu)。各相關(guān)人員必須做好交接，各負(fù)其責(zé)，留底，備案可查。、堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度。施工各種材料特別是工程主要材料在進(jìn)場前，除必須附真實(shí)的出廠合格證或質(zhì)量保證書外，還必須進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。主要材料要有權(quán)威部門的產(chǎn)品檢測報(bào)告，并附有真實(shí)的出廠產(chǎn)品合格證書。、健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理與控制程序，加強(qiáng)驗(yàn)收和督查。 WORD完美格式 下載可編輯 、質(zhì)量保證體系圖進(jìn)場材料質(zhì)量項(xiàng)目材料組工程質(zhì)量機(jī)械設(shè)備質(zhì)量項(xiàng)目機(jī)修組編制施工方案項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目工程科檢查質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)檢組施工質(zhì)量各專業(yè)施工組建設(shè)方代表、項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)單位從施工組織機(jī)構(gòu)上保證：、針對本工程，成立相應(yīng)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備技術(shù)精湛的施工及技術(shù)管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織指揮。、加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理工作，設(shè)立專職技術(shù)資料員，及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，使技術(shù)資料能正確反映工程的實(shí)際質(zhì)量。、嚴(yán)格技術(shù)交底工作，對各分部、分項(xiàng)工程，必須根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及施工方案，規(guī)范要求，由施工員向作業(yè)組技術(shù)交底，并留有記錄。第八章、保證質(zhì)量措施質(zhì)量保證總體措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格地控制施工過程，并在施工過程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部成立維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)進(jìn)行搶修，確保施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)調(diào)處理好關(guān)系：加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，現(xiàn)場文明施工，使施工順利進(jìn)行，確保工期。施工難點(diǎn)及時(shí)解決:、項(xiàng)目經(jīng)理部邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門人員及時(shí)召開專題會議,解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn),技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起,研究解決施工中遇到的技術(shù)難題。、對施工關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。、狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故及隱患，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，若出現(xiàn)單項(xiàng)工程施工進(jìn)度滯后于總計(jì)劃進(jìn)度的情況，則由項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)整人力、物力，確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的條件下突擊，以達(dá)到工期的預(yù)定目標(biāo)。、抓好關(guān)鍵工序的施工，關(guān)鍵工序施工是影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期的決定因素，因此，控制好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期是保證整個(gè)工程順利完成的關(guān)鍵，確保關(guān)鍵工序上的工作不延誤。保證工期技術(shù)措施：、由于工作周期影響施工進(jìn)度的因素，因此要加強(qiáng)季節(jié)性期間、法定節(jié)假日等施工管理，對于此期間加班按照國家有關(guān)政策規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，確保施工不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。、實(shí)行工地會議制度：每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理部成員、工長和質(zhì)檢員參加的工地會議；會議邀請業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方參加，會議主要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)行施工日記制度：每個(gè)作業(yè)班（組）每天都要作施工日志