【正文】 。 、施工項目部要結(jié)合本項目實際情況及特點制定有針對性的成品保護規(guī)章制度。 、項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場所有人員進行文明施工教育，并在安全技術(shù)交底同時進行文明施工內(nèi)容的教育，且有記錄資料可查。 綜合治理： 、施工現(xiàn)場應設(shè)專職保衛(wèi)人員值班。 、施工機械進場必須安全檢查，有記錄，檢查合格才可使用。其它管材、樹桿、架板、模板、石料、紅轉(zhuǎn)、散材等分類碼好歸堆。 、各種材料、成品、半成品、機械設(shè)備的堆放位置應符合要求。整個施工現(xiàn)場排水溝暢通，無任何積水和臨時給水管線滴 漏及長流水現(xiàn)象。進出口處設(shè)洗車臺，進出車輛都必須用水沖洗干凈。隨時保持現(xiàn)場干凈、整潔，樹立良好的施工企業(yè)形象。生活區(qū)要定期噴（投）消毒、滅蚊蠅、滅鼠藥物。 、垃圾：生活垃圾定點集中堆 放，每天清晨派專人清運。 、勞動保險：項目部為每個施工人員辦理勞動保險，確保員工工作無后顧之憂。施工現(xiàn)場需配備一定數(shù)量的保溫或有蓋的茶水桶，茶水及時供應，飲具有自備。在辦公區(qū)顯眼位置設(shè)黑板報，每天報導項目的新人新事新面貌。 、其它降低噪音措施：如進場車輛必須慢行，禁止鳴笛，金屬材料，如模板、鋼管的拆除，材料有人接遞，材料裝卸應輕拿輕放，施工人員不得大聲喧鬧、打架。 、遵守國家、省、市 有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則的規(guī)定，必須采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 、擺正文明施工的位置，端正文明施工意識，遵守文明施工守則，執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工標準，正確處理其與進度、質(zhì)量、安全、效益四者關(guān)系。 、施工人員衣著整潔，施工人員配帶具有識別身份的工作卡。 文明施工管理措施： 、建立以項目經(jīng)理為責任人的文明施工管理機制，重點抓好施工現(xiàn)場文明工作，將施工現(xiàn)場文明施工考評作為一項重要的創(chuàng)優(yōu)計劃，做到 措施有效，貫徹有力，責任到人。 第十章、文明施工現(xiàn)場措施 文明施工目標 自覺遵守相關(guān)規(guī)定，積極維護施工現(xiàn)場環(huán)境及治安環(huán)境，文明施工，確保本工程為市文明施工工地。 、在電器裝置相對集中場所配置防電氣火災的滅火器。 、采用 TNS保護系統(tǒng)。 、合理配置、整理各類保護電器，對設(shè)備和輸電線路的過載、短路進行可靠的保護，嚴格防止線路過載和短路引起的火災。施工現(xiàn)場實行生火審批制度 。 、建立消防檔案，按規(guī)定配備消防器材，每處設(shè)置二臺以上掛式滅火器并按規(guī)定期限更換滅火劑，現(xiàn)場配備滅火砂袋和消防專用水桶。 、現(xiàn)場配備數(shù)名兼職義務消防隊員，并明確消防責任人 和簽訂責任書。 、搞好消防安全工作，在倉庫、辦公室、易燃品堆放處設(shè)滅火器，并設(shè)立標志，安全員要經(jīng)常巡視滅火器的使用情況。 、凡施工現(xiàn)場易產(chǎn)生火險的地方，不準帶入其它易燃、易爆物品。 、現(xiàn)場使用明火作業(yè)時，必須按消防要求規(guī)定施工，必須向項目經(jīng)理部申請臨時用火證，并配備專人看管?，F(xiàn)場實行 0安全員和義務消防員相結(jié)合的消防管理方法。同時成立義務消防隊，配備適用的消防器材，隨時做好滅火準備。操作電工必須持證上崗。使用時要理順 電纜并盡量減少拖地 長度。同時，并將動力線和照明分別設(shè)置。 、做施工用電組織設(shè)計，電線、開關(guān)、保險等均要符合設(shè)計要求并到正規(guī)廠家進貨。 、所有施工機械設(shè)備由專業(yè)人員操作，且要班前檢查，班后清洗保養(yǎng)。 、施工設(shè)備： 、明露的機械傳動部位應牢固、適用的防護罩。 、凡出入口必須防護，為防止隨意性、任意性和臨時性拆除防護設(shè)施，采取工具化或定型的防護設(shè)施。 ⑤ 、 加強全員的安全知識教育，培訓后通過考試，試卷存檔，提高全員安全意識，使人人做到“安全在我心中”。 ④ 、 班組作業(yè)中，各成員要互相關(guān)照和監(jiān)督，做到“四不傷害”。 ② 、 班組設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作。不能及時整改的事故隱患，有關(guān)部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業(yè)。安全檢查的內(nèi)容重點以《建筑施工安全檢查評分標準》為準。 、安全檢查： ① 、 項目經(jīng)理部每星期組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。 ② 、 對特殊工種作業(yè)人員進行本工種專業(yè)安全技術(shù)培訓。 ④ 、 非操作人員未經(jīng)允許，不得隨意進入警戒區(qū)域，對施 工現(xiàn)場各種防護裝置、防護欄蓋板、安全標志等，不得隨意拆除和挪動。 ② 、 嚴格執(zhí)行本工程（崗位）安全操作規(guī)程，作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮，有責任制止他人違章作業(yè)。上崗作業(yè)時思想集中， 堅守崗位，未經(jīng)允許不得隨意從事其他工種作業(yè)。 、為了規(guī)避安全風險，項目部為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險?，F(xiàn)場用火實行用火許可證制度。 、現(xiàn)場主要施工部位和危險部位在醒目處懸掛警 告牌提示，各項安全設(shè)施（包括機械設(shè)備、施工用電等）經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強班前檢查，嚴禁機械設(shè)備帶病超載作業(yè)。 、嚴格把住進場人員安全關(guān)，下列人員不準進入現(xiàn)場：與本項目無關(guān)的人員；酗酒的人員及攜帶易燃易爆的人員；無“四證”的職工；攜帶兇器的人員；精神不正?；蚧加袊乐匦呐K病的人員；不懂施工安全常識及未正確配戴好個人防護用品的人員。 、加強宣傳工作，通過黑板報等形式宣傳教育來提高所有施工人員的安全意識，使全體施工人員意識到“安全生產(chǎn)、人人有責”。 、在施工合同簽訂后，項目開工前，把好如下八關(guān)： 即操作人員關(guān)、身體健康關(guān)、技術(shù)素質(zhì)關(guān)、持證上崗關(guān)、安全技術(shù)交底關(guān)、接受安全教育簽字關(guān)、各種相關(guān)資料真實可信關(guān)、有關(guān)方案審核關(guān)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負責安全”的原則。 保證安全管理措施 : 、為了加強領(lǐng)導，明確 職責，由下至上，一級對一級負責，層層抓落實，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，及時 消除，真正做到安全“責任重于泰山、防范在于嚴、細、實”。 、項目經(jīng)理對本項目安全施工全面負責 ,項目經(jīng)理本項目的第一安全責任人。 安全生產(chǎn)遵循的主要法律規(guī)范： 、《建筑法》、《勞動法》 、《工程建設(shè)標準強制性條文》（安全部分） 、《建筑施工安全檢查標準》 、“國家建設(shè)部第三號令”（ 1989 年 9 月 30 日） 、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》 、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》 、其他相關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程 安全組織管理措施： 、建立安全保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長、項目生產(chǎn)副經(jīng)理 為副組長、安全檢查員為常務組員、相關(guān)職能部門負責人為組員的項目安全領(lǐng)導小組。 、實行全過程、全員管理，以便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時糾正，在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。各相關(guān)人員必須做好交接，各負其責，留底，備案可查。 、堅持質(zhì)量驗收簽證制度。施工各種材料特別是工程主要材料在進場前，除必須附真實的出廠合格證或質(zhì)量保證書外，還必須進行抽檢試驗。主要材料要有權(quán)威部門的產(chǎn)品檢測報告，并附有真實的出廠產(chǎn)品合格證書。 、健全項目部質(zhì)量管理與控制程序，加強驗收和督查。 、質(zhì)量保證體系圖 從施工組織機構(gòu)上保證： 、針對本工程，成立相應的強有力的項目經(jīng)理部，配備 技術(shù)精湛的施工及技術(shù)管理人員，加強施工現(xiàn)場組織指揮。 、加強工程技術(shù) 資料的管理工作，設(shè)立專職技術(shù)資料員，及時進行整理歸檔，使技術(shù)資料能正確反映工程的實際質(zhì)量。 、嚴格技術(shù)交底工作，對各分部、分項工程，必須根據(jù)設(shè)計意圖及施工方案，規(guī)范要求，由施工員向作業(yè)組技術(shù)交底，并留有記錄。 第八章、保證質(zhì)量措施 質(zhì)量保證總體措施 施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，嚴格地控制施工過程，并在施工過程中 充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。項目部成立維修小組，配足機械設(shè)備的零配件，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)故障，及時進行搶修， 確保施工順 利進行，確保工期目標的實現(xiàn)。 協(xié)調(diào)處理好關(guān)系： 加強與學校的聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，加強精神文明建設(shè)，現(xiàn)場文明施工，使施工順利進行，確保工期。 施工難點及時解決 : 、項目經(jīng)理部邀請學校領(lǐng)導或相關(guān)部門人員及時召開專題會議 ,解決施工過程中的技術(shù)難點 ,技術(shù)負責人經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起 ,研究解決施工中遇到的技術(shù)難題。 、對施工關(guān)鍵設(shè)備重點維護、檢修，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，保證工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。 、狠抓工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì) 量事故及隱患，以確保工期目標的實現(xiàn)。 、加強現(xiàn)場調(diào)度，若出現(xiàn)單項工程施工進度滯后于總計劃進度的情況，則由項目經(jīng)理部調(diào)整人力、物力，確保質(zhì)量并獲得監(jiān)理工程師批準的條件下突擊，以達到工期的預定目標。 、抓好關(guān)鍵工序的施工，關(guān)鍵工序施工是影響整個項目工程質(zhì)量與工期的決定因素，因此，控制好關(guān)鍵工程質(zhì)量與工期 是保證整個工程順利完成的關(guān)鍵，確保關(guān)鍵工序上的工作不延誤。 保證工期技術(shù)措施： 、由于工作周期影響施工進度的因素，因此要加強季節(jié)性期間、法定 節(jié)假日等施工管理，對于此期間加班按照國家有關(guān)政策規(guī)定給予經(jīng)濟補償，確保施工不延誤關(guān)鍵工序的工期，提高工作效率。 、實行工地會議制度：每周項目經(jīng)理部召開一次由項目經(jīng)理部成員、工長和質(zhì)檢員參加的工地會議；會議邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方參加，會議主要研究施工中有關(guān)進度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進度計劃完成情況。 、加強現(xiàn)場管理，實行施工日記制度：每個作業(yè)班（組） 每天都要作施工日志。 、組織熟悉業(yè)務的原材料采購人員，所有材料用汽車運至施 工地點，并按照平面布置的要求放在規(guī)定地點。 、人員、材料的調(diào)配： 、為優(yōu)質(zhì)高效在合同規(guī)定期內(nèi)完成本工程的施工任務，我公司將把本工程確定為公司重點工程，安排素質(zhì)高，業(yè)績好的專業(yè)施工隊伍。 、協(xié)調(diào)配合：密切處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計之間的關(guān)系，減少人為因素對施工的影響，做到不相互影響，不相互扯皮，并正確處理質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、安全與效益、文明與效益的關(guān)系，在保