【正文】 。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見(jiàn)或建議。保證達(dá)到無(wú)安全事故，不拖延工期，達(dá)到質(zhì)量要求。（一）、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理助工建造師二級(jí)工民建項(xiàng)目副經(jīng)理助工工民建技術(shù)員助工技術(shù)員工民建質(zhì)檢員助工質(zhì)檢員工民建安全員助工安全員工民建資料員技術(shù)員資料員工民建預(yù)算員技術(shù)員造價(jià)員工民建（二）、 主要人員簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目經(jīng)理的類(lèi)似工程建設(shè)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)，姓名性別男學(xué)歷專(zhuān)科職稱(chēng)助工職務(wù)項(xiàng)目部經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)院校新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)主要工作簡(jiǎn)歷時(shí)間參加過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人2006項(xiàng)目經(jīng)理2007項(xiàng)目經(jīng)理2008項(xiàng)目經(jīng)理2010項(xiàng)目經(jīng)理2012項(xiàng)目經(jīng)理承諾書(shū)********公司********鄭重承諾，若我單位能夠有幸中標(biāo)，我項(xiàng)目部將按投標(biāo)書(shū)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織施工。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目決策層、專(zhuān)業(yè)管理層和勞務(wù)作業(yè)層組成。 進(jìn)度保證技術(shù)組織體系1． 加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、計(jì)劃人員、調(diào)度人員為主要成員的工期保證管理小組，進(jìn)度保證技術(shù)組織體系見(jiàn)下圖。13． 做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理和環(huán)保工作，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)不文明或違反環(huán)保規(guī)定被停工。11． 嚴(yán)格施工過(guò)程中的控制：合理安排施工進(jìn)度，把握必要的施工間隔時(shí)間，倒排流水，嚴(yán)格按施工方案、進(jìn)度計(jì)劃提出的各有關(guān)部位的施工程序施工，不打亂仗。9． 保證資金供應(yīng)，專(zhuān)款專(zhuān)用，工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制使用，業(yè)主有權(quán)監(jiān)督資金使用情況。8． 建立碰頭、例會(huì)制度，每日召開(kāi)一次碰會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員、施工員、班組參加，解決當(dāng)天發(fā)生需要解決的各種問(wèn)題。6． 項(xiàng)目部在具備施工條件情況下保證人員、資金、物資的充足供應(yīng)，工程不停，工期不延。5 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。4 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整，應(yīng)在時(shí)差長(zhǎng)度范圍內(nèi)進(jìn)行。2 當(dāng)關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬縮短工期，應(yīng)選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用；若要提前完成計(jì)劃，則應(yīng)將計(jì)劃的末完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新調(diào)整，按新計(jì)劃實(shí)施。5． 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整1 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。4． 施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。3． 做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。2． 做好記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。2 施工任務(wù)書(shū)是一份計(jì)劃文件，也是一份核算文件，又是原始記錄。第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 進(jìn)度保證技術(shù)組織措施1． 編制總進(jìn)度控制計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)1 總進(jìn)度控制計(jì)劃、月（旬）作業(yè)計(jì)劃除依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況月（旬）的具體要求編制。2013年9月5日竣工，施工總工期36日。2013年8月10日開(kāi)始第二施工段禮堂、教學(xué)樓的主體結(jié)構(gòu)拆除。四、本項(xiàng)目根據(jù)先上下的原則，按施工方案安排組織工序流水作業(yè)，在施工中按計(jì)劃有序進(jìn)行。見(jiàn)附頁(yè)進(jìn)度計(jì)劃圖。1臺(tái)良好5發(fā)電機(jī)45KW1臺(tái)良好67三、施工平面圖（見(jiàn)附圖）第10章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第1節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明施工總進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明一、我公司根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)全面分析研究，制定了科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，充分利用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行有效地監(jiān)督和適時(shí)控制。嚴(yán)禁從高處拋物、撞擊易響物件，以防造成噪音污染。在原有建筑物及草坪處，均應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄，并掛防護(hù)標(biāo)志。在進(jìn)行設(shè)施拆除時(shí)，在易起粉塵的部位進(jìn)行澆水潤(rùn)濕，以防止在拆除時(shí)灰塵四溢。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式圍護(hù)，防護(hù)欄采用外徑48mm，外罩彩鋼板，高度為2m。開(kāi)工前應(yīng)與附近的有關(guān)單位取得聯(lián)系，并把可能造成噪音的施工過(guò)程時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整。1五級(jí)以上大風(fēng)，沙霧、大霧、大中雨天氣停止施工作業(yè)。1使用的工具要放在工具袋內(nèi)，防止掉落傷人；登高要穿防滑鞋，袖口及褲口要扎緊。1嚴(yán)禁施工人員上下交叉施工。1嚴(yán)禁酗酒人員上崗作業(yè)，施工操作時(shí)要求精力集中、禁止開(kāi)玩笑和打鬧?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、油漆、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)的工棚和臨時(shí)廁所等臨時(shí)設(shè)施離臨街一側(cè)，不得改變使用性質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持兩方向暢通，保證消防車(chē)輛能夠及時(shí)進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作。拆除建筑時(shí)，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)。施工作業(yè)用火時(shí)，須履行用火審批手續(xù)，經(jīng)施工安全負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定時(shí)間、地點(diǎn)作業(yè)。拆除工程完工后，及時(shí)將施工渣土清運(yùn)出場(chǎng)，做到當(dāng)天拆除當(dāng)天外運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)積壓不過(guò)夜。對(duì)檢查井、污水井也采取相應(yīng)的保護(hù)措施。清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，做到夜間不施工，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的噪音影響。 班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機(jī)具設(shè)施檢查防護(hù)設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查第8章 安全生產(chǎn)組織管理措施安全文明施工、環(huán)保管理、技術(shù)措施及管理一、安全、文明施工措施根據(jù)施工的特殊性，結(jié)合公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件，為加強(qiáng)文明施工管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家及地方文明施工管理?xiàng)l例基礎(chǔ)上，組織成立文明管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘Ｉ钤O(shè)專(zhuān)人管理，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，并制作文明施工標(biāo)志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同維護(hù)一個(gè)文明的施工條件。監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。提供必需勞保用具用品，保證質(zhì)量。組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。解決施工中的不安全技術(shù)問(wèn)題，排除事故根源。制訂項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。調(diào)整處理安全事故。配合有關(guān)部門(mén)排除安全障礙。交底形式：技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、安全員的交底和施工員向作業(yè)組長(zhǎng)的交底采用書(shū)面交底，并簽字認(rèn)可。六、技術(shù)交底措施為便于施工人員熟悉施工要求，掌握施工方法和技術(shù)要求，做到心中有數(shù)，避免在施工中發(fā)生差錯(cuò)，確保工程安全生產(chǎn)，全