【摘要】13/14增強(qiáng)森達(dá)品牌魅力營(yíng)銷方案國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展到一定的階段必然都會(huì)遇到的一個(gè)問題便是品牌在消費(fèi)者心中被認(rèn)為老化的顯著問題,尤其是對(duì)于象服飾\鞋類這種幾乎受技術(shù)影響不強(qiáng)、始終要強(qiáng)調(diào)品牌魅力、產(chǎn)品魅力的品類而言,時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該對(duì)品牌進(jìn)行檢索,為品牌注入活力。品牌的長(zhǎng)久歷史隨時(shí)都會(huì)成為一種發(fā)展的阻礙,如何增強(qiáng)品牌的魅力,激活品牌成為一個(gè)極需解決的問題。森達(dá)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于
2025-04-30 01:34
【摘要】增強(qiáng)森達(dá)品牌魅力營(yíng)銷方案國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展到一定的階段必然都會(huì)遇到的一個(gè)問題便是品牌在消費(fèi)者心中被認(rèn)為老化的顯著問題,尤其是對(duì)于象服飾\鞋類這種幾乎受技術(shù)影響不強(qiáng)、始終要強(qiáng)調(diào)品牌魅力、產(chǎn)品魅力的品類而言,時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該對(duì)品牌進(jìn)行檢索,為品牌注入活力。品牌的長(zhǎng)久歷史隨時(shí)都會(huì)成為一種發(fā)展的阻礙,如何增強(qiáng)品牌的魅力,激活品牌成為一個(gè)極需解決的問題。森達(dá)集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1977年,為全國(guó)皮鞋
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載增強(qiáng)森達(dá)品牌魅力營(yíng)銷方案國(guó)內(nèi)品牌發(fā)展到一定的階段必然都會(huì)遇到的一個(gè)問題便是品牌在消費(fèi)者心中被認(rèn)為老化的顯著問題,尤其是對(duì)于象服飾\鞋類這種幾乎受技術(shù)影響不強(qiáng)、始終要強(qiáng)調(diào)品牌魅力、產(chǎn)品魅力的品類而言,時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該對(duì)品牌進(jìn)行檢索,為品牌注入活力。品牌的長(zhǎng)久歷史隨時(shí)都會(huì)成為一種發(fā)展的阻礙,如何增強(qiáng)品牌的魅力,激活
2024-08-20 21:56
2025-04-28 23:51
【摘要】中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)裝修部分建議 11
2025-05-03 23:47
【摘要】25/25中禹嘉業(yè)品牌營(yíng)銷方案目錄第一部分總引 3第二部分品牌營(yíng)銷概念的導(dǎo)入 5第一節(jié)以地產(chǎn)三劍客的品牌魔方,塑造”金隅嘉業(yè)”品牌概念 5第二節(jié)品牌營(yíng)銷策略構(gòu)想 7一、品牌名稱建立 7二、品牌定位推出 7三、產(chǎn)品品牌策略提出 8(一)社區(qū)規(guī)劃: 8(二)社區(qū)配套 8(三)單體戶型建議 10(四)
2025-05-05 00:34
【摘要】紫薇之家營(yíng)銷策劃方案推盤期推廣目標(biāo)建議————總體目標(biāo)根據(jù)“紫薇之家”在推盤階段的具體特點(diǎn),我們將推廣目標(biāo)確定為:1)通過(guò)一系列的推廣措施,在短期內(nèi),使投資者清楚地獲得“紫薇之家”的名稱、位置、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)特色等信息;2)通過(guò)一系列的推廣措施,宣傳“紫薇之家”一流的展示設(shè)置,凝聚世界居家理念精華,幽雅溫馨的購(gòu)物環(huán)境,體現(xiàn)“紫薇之家”的卓越追求使“紫薇之家”
2025-04-28 22:51
【摘要】?地產(chǎn)營(yíng)銷的品牌策略 廣州奧林匹克花園在短時(shí)間內(nèi)取得巨大成功,一位同行說(shuō)道,我們辛辛苦苦數(shù)年建立的基礎(chǔ),他一夜之間便趕上了。奧園的秘密在于其成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)嫁接后品牌騰飛。該講展示了品牌發(fā)展的最新理念,協(xié)助發(fā)展商建立系統(tǒng)化的品牌計(jì)劃。 第一操作環(huán)節(jié):品牌資產(chǎn)強(qiáng)大的價(jià)值提升力量 我們可以作這樣一些假設(shè),盡管這些假設(shè)是不存在的,只是通過(guò)這些假設(shè),可以想象品牌對(duì)樓盤銷
2025-07-02 11:35
【摘要】品牌營(yíng)銷管理之道 首先,有一個(gè)概念是“品牌營(yíng)銷”。它不同于一般的品牌策劃,也不同于一般的營(yíng)銷策劃?! ∫话愕钠放撇邉澴⒅赜谄放频慕⒁约捌放瀑Y產(chǎn)的積累,一般的營(yíng)銷策劃則注重于產(chǎn)品的銷售?! ∑放茽I(yíng)銷管理之道,是“雙劍合壁”的品牌經(jīng)營(yíng)模式。既注重了品牌的建立與品牌資產(chǎn)的積累,也強(qiáng)調(diào)了在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)銷售的重視?! ∪绻f(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)(消費(fèi)者)需求并通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)
2025-04-11 22:20
【摘要】13/14品牌管理的魅力--中小企業(yè)發(fā)展的利器S公司是一家私營(yíng)企業(yè),當(dāng)年憑著一套銷售說(shuō)辭和靈活的經(jīng)營(yíng)手段,在短短的幾年內(nèi)迅速崛起,在國(guó)內(nèi)食品加工機(jī)行業(yè)中,在銷售排名上僅次于飛利浦,已經(jīng)進(jìn)入前三甲! 進(jìn)入S企業(yè)做企劃咨詢時(shí),其銷售業(yè)績(jī)?cè)诔事禄内厔?shì),一些經(jīng)銷商錯(cuò)誤的認(rèn)為該企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)快做到了頭,紛紛轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重心,有些干脆退出經(jīng)營(yíng)!筆者入主該企業(yè)后,提出一系列可
2025-04-19 06:41
【摘要】診斷之八:渠道診斷四劑渠道管理藥方§大紅鷹在經(jīng)營(yíng)戶溝通與深度分銷方面,做了很多務(wù)實(shí)有效的探索,并取得良好的反應(yīng)。例如:經(jīng)營(yíng)戶座談會(huì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比、滿意度調(diào)查、重點(diǎn)零售戶調(diào)查、給經(jīng)營(yíng)戶寄賀卡和報(bào)紙、座談會(huì)小型化等。大部分煙草公司仍然評(píng)價(jià)大紅鷹渠道管理與溝通做得不錯(cuò)。不過(guò),大紅鷹渠道管理與溝通依然存在一些問題。批發(fā)部反映:“經(jīng)營(yíng)戶要求的是賺錢,對(duì)開會(huì)的模式有點(diǎn)厭,禮品
2025-05-01 08:58
【摘要】服裝品牌營(yíng)銷與央視廣告資源的利用[001]-----------------------作者:-----------------------日期:服裝品牌營(yíng)銷與央視廣告資源的利用幾年來(lái),“報(bào)喜鳥”品牌在央視的投放額度總計(jì)已經(jīng)超過(guò)了4000萬(wàn)元人民幣,投放的頻道以CCTV-1為主,包括CCTV-2、CCTV-5、CCTV-6等在內(nèi)。為何報(bào)
2025-05-19 05:49
【摘要】大紅鷹品牌營(yíng)銷策劃楔子:第一章:煙草環(huán)境篇第二章:品牌診斷篇診斷之前診斷之一:香煙品牌現(xiàn)狀診斷診斷之二:技術(shù)環(huán)境診斷診斷之三:消費(fèi)者診斷診斷之四:煙草的文化診斷診斷之五:市場(chǎng)診斷診斷之六:產(chǎn)品診斷診斷之七:規(guī)則診斷診斷之八:渠道診斷診斷之九:SWOT診斷診斷之十:危機(jī)診斷診斷之后第三章:品牌調(diào)研篇市調(diào)背景消費(fèi)者一般情況調(diào)研
2025-05-01 04:21