【正文】 11）新進(jìn)企業(yè)工人進(jìn)行公司。加強(qiáng)用電、明火及易燃易爆物品的使用、防護(hù)檢查。臺(tái)風(fēng)前，要檢查臨時(shí)用電設(shè)施，該斷電的要斷電；大臨及防護(hù)設(shè)施要采取相應(yīng)的加固措施。7）編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，架設(shè)三相五線制電纜線，實(shí)行三級(jí)漏電保護(hù)和“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”，開關(guān)箱要加鎖并有防雨措施。加強(qiáng)臨邊口及施工區(qū)的安全防護(hù)檢查，確保人車安全。6）嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及交通規(guī)則。5）編制施工組織設(shè)計(jì)或作業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，要編制安全技術(shù)措施；作業(yè)前要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底并作好記錄。4）認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入，確保其功能正常發(fā)揮，并為現(xiàn)場(chǎng)職工（包括監(jiān)理人員）提供必要的安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品。3）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全當(dāng)作第一位工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》以及安全檢查和安全獎(jiǎng)罰制度，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)。并安排有安全工作經(jīng)歷且熟悉施工工作的同志專門負(fù)責(zé)安全。落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)權(quán)明確，嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明。建立專職安全員責(zé)任制度，并由他們抓好班組長(zhǎng)和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。第七卷 安全文明施工措施第一章 安全保障措施第一節(jié) 安全管理網(wǎng)絡(luò)：由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理分管。項(xiàng)目部通過對(duì)成品保護(hù)工作作出統(tǒng)一布置，在安排施工計(jì)劃時(shí)，除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工，避免造成損壞或污染。第四章 材料、成品、半成品保護(hù)保證措施工程進(jìn)入飾面，安裝階段時(shí)，工種工序交叉施工較為頻繁，且工序較多，為確保施工一次合格，減少返修工作，達(dá)到順利交驗(yàn)的目的，應(yīng)在施工中重視成品保護(hù)工作，具體應(yīng)做好以下措施：重視材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，保證不合格材料不得投入使用；合理并盡可能細(xì)致安排施工工序，保證減少成品可能受損的施工環(huán)節(jié)；后續(xù)工序施工應(yīng)有可靠的成品保護(hù)措施，保證如：材料不得觸地推拉，鋼管及腳手架應(yīng)輕放等；加強(qiáng)工人思想教育，提高成品保護(hù)意識(shí)，保證以避免人為破壞；實(shí)施交接檢查制度，明確責(zé)任，在達(dá)到提高防患意識(shí)的同時(shí)，保證一旦發(fā)現(xiàn)受損，能將責(zé)任落實(shí)到人；加強(qiáng)監(jiān)督巡察工作，根據(jù)施工情況在各分段路段設(shè)專職保安或工人負(fù)責(zé)巡視，杜絕無保護(hù)措施施工。所有材料由物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，需要檢驗(yàn)材料須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送檢合格后才能使用。所有材料在施工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供樣品和產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，填“材料報(bào)審表”，由監(jiān)理、甲方確認(rèn)后才能使用。第三章 材料物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施第一節(jié) 材料物資供應(yīng)物資的及時(shí)供應(yīng)和保證是工程順利進(jìn)行的重要條件，是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。設(shè)備運(yùn)輸：用平板汽車、平板拖車運(yùn)輸，輔以汽車式起重機(jī)裝卸。鋼筋加工場(chǎng)設(shè)1套鋼筋加工設(shè)備是指：鋼筋切斷機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)等鋼筋加工工具。開工后人員逐步進(jìn)場(chǎng)，第七天后人員其本到位，保證滿足施工勞動(dòng)力的需求，詳見[附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表]。第六卷 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料投入計(jì)劃及其保證措施第一章 勞動(dòng)力組織及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃針對(duì)本工程特點(diǎn)，植物園西環(huán)路綜合改造工程及科技樓~木蘭園登山道施工階段組織工種齊全、數(shù)量充足、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍約97人，保證該工程的勞動(dòng)力充足，工程合同一但簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部馬上根據(jù)施工需要，對(duì)項(xiàng)目工種的需要對(duì)其調(diào)派安排。要求機(jī)械完好率達(dá)到90％以上，利用率達(dá)到95％以上。第五卷 材料、設(shè)備質(zhì)量及性能第一章 主要材料進(jìn)場(chǎng)保證措施項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前一周至一個(gè)月，向材料部提交材料需用計(jì)劃，材料計(jì)劃要明確材料規(guī)格、數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，使材料部有充足時(shí)間按要求選擇并組織材料供應(yīng)；除低燃易耗品外，所有材料均須由經(jīng)公司評(píng)審后確認(rèn)為合格供應(yīng)商的單位，同時(shí)在材料的供應(yīng)過程中，跟蹤并完善供應(yīng)商的質(zhì)量檔案，作為供應(yīng)商復(fù)評(píng)的依據(jù)；電纜電線、電桿電器等器材等材料進(jìn)場(chǎng)后按公司程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)院檢驗(yàn)，確認(rèn)其規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)驗(yàn)證其準(zhǔn)用證、出廠合格證等必備文件，并按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)；鋼材、水泥、磚、砌塊、塊料板磚、路緣石等，按國家規(guī)范要求取樣復(fù)檢（進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)分析），復(fù)檢合格后懸掛合格標(biāo)識(shí)牌再投入使用；同種規(guī)格型號(hào)的飾面材料必須同批生產(chǎn)，以保證其色澤一致、規(guī)格統(tǒng)一；使用過程中隨時(shí)檢查材料質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)并處理后再繼續(xù)使用。 （2）施工中，工程技術(shù)人員及時(shí)做好工程的預(yù)檢、隱檢記錄、測(cè)量記錄和工序評(píng)定，材料廠家規(guī)格、型號(hào)、批量及合格證及材料的送檢記錄，并履行完有關(guān)人員的檢驗(yàn)合簽工作，做到工序完、資料完，及時(shí)由資料員收集整理。工程資料的管理 工程資料是該工程的質(zhì)量保證依據(jù)，是存盤、備查的重要資料，必須按照XX市政工程施工技術(shù)數(shù)據(jù)管理規(guī)定要求，進(jìn)行裝定和分類。成型后，必須及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于七天，每天灑水，灑水次數(shù)以表面濕潤(rùn)為準(zhǔn)。⑦其它注意事項(xiàng):分層施工時(shí)，在施工上層之前應(yīng)先灑水濕潤(rùn)底層。要求密實(shí)度大于98%。碾壓時(shí)先用輕型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，自路邊至路中，每次重疊后輪寬1/2，碾壓過程中注意找平，及時(shí)鏟高補(bǔ)低，填補(bǔ)處要翻松料，重新壓實(shí)成整體。攤鋪時(shí)，其厚度必須均勻一致，同時(shí)應(yīng)符合縱橫斷面的要求，松鋪厚度宜試鋪決定。 拌和、攤鋪:可采用現(xiàn)場(chǎng)拌和法施工、機(jī)械拌和。施工前測(cè)定混合料的最佳含水量，并根據(jù)施工時(shí)的氣候條件確定施工時(shí)的含水量。③石粉渣集料要求顆粒堅(jiān)硬，不含土塊等雜質(zhì)，一般松干容重1500~1600Kg/m[3]，~。 （3）基層料的施工 本工程基層為%6水泥石粉渣穩(wěn)定基層，為保證基層質(zhì)量?jī)?yōu)良，要切實(shí)控制以下幾點(diǎn)： ①水泥:普通硅酸鹽水泥或礦渣水泥，水泥標(biāo)號(hào)325號(hào)，慢凝水泥。 （2）路基工程：選用壓縮性較好、含水量最佳的土石方回填，確保用土料質(zhì)量。 （5）環(huán)境的影響：環(huán)境因素是不可忽視的，如春雨季節(jié)、場(chǎng)地拆遷、周邊居民等都應(yīng)充分考慮，如發(fā)生事端，爭(zhēng)取有相應(yīng)的措施控制，仍以預(yù)防為主。 （3）機(jī)械設(shè)備：經(jīng)常檢測(cè)保養(yǎng)，確保其良好的工作狀態(tài)投入生產(chǎn)。著重抓關(guān)鍵部位的施工。 質(zhì)量要素的控制 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)：參與施工的工作人員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和質(zhì)量理論教育，使大家認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”緊迫感，并以此來指導(dǎo)自己的工作。 ⑤加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，日常工作中定期對(duì)工程技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和工作技能培訓(xùn)，建立良好的質(zhì)量意識(shí)和較高的業(yè)務(wù)水平，有效地保證工程質(zhì)量。 ④提請(qǐng)施工質(zhì)監(jiān)部門檢查的制度，各工序自檢合格后，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證。 ②施工工序自檢制度，施工嚴(yán)格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，做好隱蔽工程原始施工記錄，每道工序完工后，要及時(shí)自檢，報(bào)監(jiān)理或相關(guān)單位復(fù)測(cè)，達(dá)不到合格要求的部位等，堅(jiān)決返工，確保優(yōu)良。 （2）制度 ①施工前技術(shù)交底制度。 質(zhì)量控制原則 （1）原則 ①工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主”的原則，堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行事前控制，將工程質(zhì)量隱患消滅在萌芽階段。 （2）路基、人行道、側(cè)平石等工程，內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量要求高，更要求施工技術(shù)人員工作過硬，技術(shù)過硬，并做到精雕細(xì)琢。 （1）工程專業(yè)性強(qiáng)。由本項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、總技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、施工員、材料員等組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理施工質(zhì)量，形成檢查督促機(jī)構(gòu)，善全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。第三章 質(zhì)量保證承諾措施質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)市政樣板工程。項(xiàng)目部必須制訂控制措施，以保證標(biāo)定合格的設(shè)備在裝卸、貯存和使用中不受損壞。當(dāng)發(fā)現(xiàn)任一測(cè)量或試驗(yàn)設(shè)備不符合規(guī)定要求時(shí)，必須做出標(biāo)識(shí)或隔離，以防止繼續(xù)使用。計(jì)量管理員必須在檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備上或可追溯的標(biāo)定記錄上注明所使用的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的標(biāo)定狀態(tài)。第五節(jié) 檢查和試驗(yàn)狀態(tài)項(xiàng)目施工期間對(duì)物項(xiàng)的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)，由負(fù)責(zé)檢查和試驗(yàn)的責(zé)任部門用標(biāo)記、打印、標(biāo)簽、工藝卡、檢查記錄、實(shí)體位置或其他合適的方法予以標(biāo)識(shí)，應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以防損壞、丟失，在施工過程中所有人員有責(zé)任保持和維護(hù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。第四節(jié) 隱蔽工程驗(yàn)收所有被下道工序所覆蓋的工程，應(yīng)根據(jù)合同要求進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄。質(zhì)量檢查一方面由操作人員（項(xiàng)目經(jīng)理部的施工人員）執(zhí)行內(nèi)部檢查，另一方面由質(zhì)量安全部派出的專職質(zhì)檢員進(jìn)行外部檢查。第三節(jié) 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、圖紙、說明書、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)收集有關(guān)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表并對(duì)照表中要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工跟蹤檢查和質(zhì)量評(píng)定。⑼、對(duì)監(jiān)測(cè)資料注意積累，及時(shí)整理，作好簽認(rèn)，以便完整繪入竣工文件。⑺、重要施工參數(shù)、施工方法的改變都要以監(jiān)測(cè)結(jié)果為依據(jù)，以監(jiān)測(cè)信息指導(dǎo)施工。⑸、熟練掌握各種監(jiān)測(cè)儀器、儀表規(guī)格性能及操作方法，對(duì)儀表進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并進(jìn)行標(biāo)定、率定，使用后注意檢查保養(yǎng)、妥善保管。 ⑶、所有測(cè)點(diǎn)均應(yīng)反映施工過程中該測(cè)點(diǎn)受力和變形等的變化，從施工開始到施工完成后的一段時(shí)間內(nèi)不斷的進(jìn)行量測(cè)。監(jiān)控量測(cè)的基本要求⑴、監(jiān)測(cè)組織要有嚴(yán)密的責(zé)任制度和程序，分工明確、責(zé)任到人。專業(yè)組長(zhǎng)為監(jiān)控測(cè)量工程師。監(jiān)控量測(cè)的施工組織組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，總工程師任副組長(zhǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)管理小組。（六）施工監(jiān)測(cè)監(jiān)控量測(cè)目的與意義本監(jiān)測(cè)方案擬測(cè)定施工期間監(jiān)測(cè)附近地面、建筑物的沉降。⑷、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量用所有控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和破壞；一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞，立即報(bào)告監(jiān)理，并協(xié)商補(bǔ)救措施。⑵、建立測(cè)量組，專人觀測(cè)和成果整理。（五）施工測(cè)量的措施⑴、施工放測(cè)前5天，將測(cè)量方案設(shè)計(jì)意見報(bào)告監(jiān)理審批。其實(shí)測(cè)過程按四等水準(zhǔn)觀測(cè)來進(jìn)行。工程定位放線根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算待測(cè)點(diǎn)坐標(biāo)，應(yīng)用索佳SET2110全站儀的坐標(biāo)放樣模式進(jìn)行放樣，放樣點(diǎn)必須進(jìn)行復(fù)核。由于本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期很緊，考慮到分段施工的總體部署，當(dāng)施工繁忙時(shí)，可再將人員一分為二進(jìn)行工作。詳主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備詳見[附表四：主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備表]（三）施工測(cè)量的組織組建以1名測(cè)量工程師和3名測(cè)量工組成的測(cè)量小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全過程的跟蹤測(cè)量。⑷、場(chǎng)區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)量精度按不低與二等水準(zhǔn)測(cè)量精度進(jìn)行測(cè)量。⑵、對(duì)建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)，在復(fù)核無誤、精度符合要求后方可引用。施工過程中將隨時(shí)接受業(yè)主有關(guān)人員的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部將指定專人負(fù)責(zé)這些記錄文件的管理。（三）施工跟蹤記錄為使工程施工的全過程始終處于受控狀態(tài)，項(xiàng)目部將根據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立并執(zhí)行施工跟蹤記錄管理制度?！鶕?jù)以上確定的要求，編制相應(yīng)的作業(yè)工作程序。——根據(jù)確定的技術(shù)要求文件，對(duì)完成特殊過程的人員資格和設(shè)備要求以及適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境作出規(guī)定。相關(guān)部門應(yīng)對(duì)特殊過程進(jìn)行策劃，策劃內(nèi)容包括：——確定適用的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（二）特殊過程控制項(xiàng)目部各專業(yè)負(fù)責(zé)人在工程正式開始前，對(duì)工程施工中所有使用的工藝過程進(jìn)行分析，確定哪些是特殊過程。必須嚴(yán)格控制，確保安全。第五節(jié) 物項(xiàng)控制（一）概述為確保物項(xiàng)的標(biāo)識(shí)、裝卸、貯存、運(yùn)輸和維護(hù)等滿足要求，以防止物項(xiàng)的損壞、變質(zhì)或誤用，公司各部門和項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物項(xiàng)控制的管理程序。在采用應(yīng)急程序后，應(yīng)立即按正常程序補(bǔ)充辦理有關(guān)文件手續(xù)，以使各步驟得以正式確認(rèn)。公司職能部門、項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員在施工過程中提出的澄清和變更要求等施工文件，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)歸口管理?！|(zhì)量記錄?！|(zhì)保文件（管理程序、工作程序和記錄表格等）。——施工文件（如施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工作程序等）?！O(shè)計(jì)文件（如圖紙、設(shè)計(jì)變更等）。項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門應(yīng)按該程序的要求對(duì)文件進(jìn)行控制。與分包商和業(yè)主的外部協(xié)調(diào)采用信函、傳真、協(xié)調(diào)會(huì)或合同規(guī)定的方式進(jìn)行，視具體情況而定。非常規(guī)信息交流通過內(nèi)部備忘錄進(jìn)行。分包商在商務(wù)上與經(jīng)營(yíng)開發(fā)部接口，在質(zhì)量和安全上與公司質(zhì)量安全部接口，在技術(shù)和進(jìn)度控制上與工程管理部和項(xiàng)目部接口。記錄管理：項(xiàng)目施工所需的永久性記錄由項(xiàng)目部編制、匯總和整理，并移交業(yè)主，公司各部門和人員形成的或持有的與本項(xiàng)目有關(guān)的永久性記錄，應(yīng)及時(shí)移交項(xiàng)目部。人力資源管理：項(xiàng)目部需要的人力資源，由公司人事部負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部的要求挑選、培訓(xùn)和配備。物項(xiàng)供應(yīng)管理：項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃，經(jīng)審批后提交器材部，由器材部編制采購計(jì)劃并實(shí)施采購，并根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放。來自業(yè)主的文件由工程管理部資料中心接受，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后分發(fā)到項(xiàng)目部。第三節(jié) 內(nèi)外部接口（一）項(xiàng)目部與公司的接口關(guān)系施工管理:施工管理主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),公司工程管理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的總體控制。——特殊工種人員的資格的要求?！こ處煹慕逃徒?jīng)驗(yàn)。公司人事部保存有關(guān)的培訓(xùn)記錄。 對(duì)于從事特殊工種操作人員（如：電工、爆破作業(yè)工、機(jī)械操作工等），應(yīng)按國家或政府部門的要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)有資格的有關(guān)政府部門或授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考試合格，取得有效證件后方可上崗。凡要進(jìn)入XX市仙湖植物園道路修建工程工地現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必須先接受合同中規(guī)定的以及其它必要的培訓(xùn)。在安全管理上，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的安全管理，并委派專職安全員（獲注冊(cè)安全主任資格）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第二節(jié) 質(zhì)量安全保證組織本工程施工中，我公司將實(shí)行“一級(jí)質(zhì)保、兩級(jí)質(zhì)檢”的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)見下頁：質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理質(zhì)量安全部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理其它項(xiàng)目職檢員照明施工質(zhì)檢員路面、步道質(zhì)檢測(cè)員公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施質(zhì)量控制，包括執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)查和驗(yàn)