【摘要】運營管理課程策劃方案題目:關(guān)于工作節(jié)律周期的調(diào)查目錄一、AAA公司背景 2二、調(diào)查的目的與意義 2三、調(diào)查過程 3(一)準(zhǔn)備階段 3(二)調(diào)查執(zhí)行 3(三)結(jié)論導(dǎo)出 4四、調(diào)查活動經(jīng)費預(yù)算 4五、問卷 5
2025-04-29 07:49
【摘要】《運營管理課程設(shè)計》報告北京星耀機械設(shè)備有限公司ERP設(shè)計班級:工商姓名:學(xué)號:2011011成績:北京信息科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2014-3-7目錄一、課程設(shè)計目的 -
2025-07-23 06:11
【摘要】生產(chǎn)運營管理課程設(shè)計1一.設(shè)計內(nèi)容與方法步驟生產(chǎn)組織設(shè)計,包括車間設(shè)計、車間作業(yè)計劃系統(tǒng)設(shè)計二部分內(nèi)容。(一)車間設(shè)計1、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品(零件)進(jìn)行分類鑒定2、確定生產(chǎn)類型和劃分工段(1)計算節(jié)拍,假設(shè)有效工作日為300天,兩班制作業(yè),每班工作8小時,檢修停工率為8%,根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-06-10 23:38
【摘要】“資源與運營管理”課程案例解析(期末復(fù)習(xí)材料之二)目錄第一單元招募并留住伙伴 2第二單元財務(wù)表現(xiàn) 11第三單元工作環(huán)境 16第四單元資源配置 20第五單元客戶與質(zhì)量 24第六單元項目管理 29第七單元決策管理 38第八單元變革管理 42附錄:《資源與運營管理(第二版)》考核知識點索引 4751/51“資源與運
2025-05-04 04:39
【摘要】電子商務(wù)運營管理第一章電子商務(wù)概述第一章電子商務(wù)概述?第一節(jié)電子商務(wù)的定義及分類?第二節(jié)傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)的區(qū)別與聯(lián)系?第三節(jié)電子商務(wù)交易標(biāo)準(zhǔn)概述?第四節(jié)我國電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié)電子商務(wù)的定義及分類?一、電子商務(wù)的定義從通信角度定義電子商務(wù)(ElectronicCommer
2025-01-09 13:52
【摘要】《網(wǎng)站運營與管理》課程學(xué)習(xí)指南教學(xué)內(nèi)容和要求:學(xué)生生應(yīng)按大綱的要求了解或理解“網(wǎng)站運營與管理”中網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站營銷、網(wǎng)站日常運行維護(hù)、網(wǎng)站應(yīng)用、網(wǎng)站升級的基本概念與基本理論,掌握或者熟練掌握上述各部分的基本操作方法;通過案例分析引出基本概念、基本理論;淡化技術(shù),突出應(yīng)用;從不同側(cè)面分析網(wǎng)站在運營過程中存在的問題和對策。一、網(wǎng)站運營與管理概述教學(xué)內(nèi)容:本章知識點:
2025-04-21 23:52
【摘要】第十章精益運營質(zhì)量管理本章參考引用了以下書籍的部分內(nèi)容:(1)肖智軍、黨新民、劉勝軍:《精益生產(chǎn)方式JIT》,深圳:海天出版社2002年版,(2)門天安弘:《新豐田生產(chǎn)方式》,保定:河北大學(xué)出版社2001年版。所有人類團(tuán)體(工業(yè)公司、學(xué)校、醫(yī)院、教會、政府)都從事對人類團(tuán)體提供產(chǎn)品或服務(wù)。只有這些產(chǎn)品或服務(wù)在價格、交付期及適用性上適合用戶的全面需要時,這種關(guān)系才是建設(shè)性的;在這
2025-04-11 11:40
【摘要】目錄嘉寶商業(yè)總經(jīng)理盧朝壽:嘉寶讓業(yè)主肯定有回報 2多業(yè)權(quán)商業(yè)項目招商應(yīng)把握的重點 5多業(yè)權(quán)商業(yè)物業(yè)招商應(yīng)把握的重點可以概括成12個字:吃透兩點、把握三點、做到四點 6大型服裝專業(yè)批發(fā)市場成活的六大特點 7影響大型專業(yè)市場成活的10大自殺行為 8大型專業(yè)市場如何快速渡過市場培育期----藍(lán)光金荷花國際時裝城市場培育期運作策略 92009年服裝市場形勢分析 11200
2025-04-21 03:49
【摘要】【地產(chǎn)運營】房地產(chǎn)項目運營管理課程企業(yè)不再——還昨天的債救今天的火埋明天的雷項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目開發(fā)計劃管理與實施(主講劉廣濟)2討論3主要內(nèi)容項目運營管理體系與管控(主講馬德斌)1項目
2025-02-26 10:55
2025-02-26 11:15
【摘要】“資源與運營管理”課程案例解析(2011年春期末復(fù)習(xí)材料之二)目錄第一單元招募并留住伙伴 2第二單元財務(wù)表現(xiàn) 11第三單元工作環(huán)境 16第四單元資源配置 20第五單元客戶與質(zhì)量 24第六單元項目管理 29第七單元決策管理 38第八單元變革管理 42附錄:《資源與運營管理(第二版)》考核知識點索引 4751/51
【摘要】合同策劃與管理專業(yè):工程造價姓名:學(xué)號:指導(dǎo)老師:岳鵬威《合同策劃與管理》課程設(shè)計任務(wù)書適用對象:工程造價、工程管理本科一、目的與要求工程合同管理是工程項目管理的前提與核心,工程合同策劃與管理課程設(shè)計是《工程合同管理》課程內(nèi)容的重要延伸和補充。其主要目的是通過對實際工程項目合同策劃與管理操作,使學(xué)
2025-01-24 19:58
【摘要】《連鎖企業(yè)門店運營與管理》課程試題庫連鎖經(jīng)營與超市管理專業(yè)序號題型名稱試題數(shù)量備注一名詞解釋20二單項選擇50三判斷題50四簡答題20五案例分析10六應(yīng)用題5教研室主任:系主任:附表二:
2024-12-19 18:21
【摘要】山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《連鎖企業(yè)門店運營與管理》精品課程《連鎖企業(yè)門店運營與管理》課程習(xí)題集第一章門店店長的作業(yè)化管理一、判斷題1、門店營運與管理的目標(biāo)就是實現(xiàn)銷售的最大化。2、門店營運與管理的目標(biāo)就是保證損耗的最小化。3、連鎖企業(yè)總部時決策中心,而門店則是作業(yè)現(xiàn)場。4、昨夜管理等同于崗位管理5、作
2025-05-18 02:46
【摘要】第1章運營管理概述習(xí)題第1章運營管理概述習(xí)題一、單項選擇題1、在組織的三大基本職能中,處于核心地位的是:()A、財務(wù)B、營銷C、運營D、人力2、產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大、生產(chǎn)重復(fù)程度高的生產(chǎn)類型稱為()。A、單件生產(chǎn)B、大量生產(chǎn)C、批量生產(chǎn)D、大批量生產(chǎn)3、生產(chǎn)設(shè)施按工藝流程布置,加工順序固定不變,工藝過程的程序化、自動化程度較高的生
2025-06-25 08:57