【正文】 這對雙方都有利的。如承包人愿意改正，但措施不力或由于某種原因改正的速度慢時，工程師也應(yīng)再次提出警告，在給他一次改正的機(jī)會。承包人可以采用降低施工速度或暫時停工的措施，應(yīng)盡量避免終止合同；如果承包人違約時，工程師應(yīng)及時提醒，并提出改正建議。如果發(fā)包人暫時不能支付項(xiàng)目費(fèi)用，應(yīng)及時向承包人說明，停止支付是暫時的。如任一方有異議，則提交爭端委員會解決。這種情況下工程師應(yīng)及時核定已完成的工作量、實(shí)際支付工作量和剩余工作量，以及完成剩余合同任務(wù)需要的費(fèi)用等。合同雙方任何一方出現(xiàn)違約行為時，應(yīng)及時提醒違約方改正，并跟蹤調(diào)查。因此合同雙方都應(yīng)慎重對待違約行為。其后果很可能會造成承包人破產(chǎn)。合同雙方中的任何一方的違約行為，在合同管理中都會給對方帶來嚴(yán)重的損害。違反合同規(guī)定和違約的區(qū)別。 雙方在專用條款內(nèi)約定承包人賠償發(fā)包人損失的計算方法或者承包人應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額可計算方法。，視為承包人違約 （1）因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工； （2）因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； （3）承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。 　發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失，順延延誤的工期。 違約責(zé)任違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。發(fā)包人只在欠付工程價款范圍內(nèi)對實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任。實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。承包人具有下列情形之一，發(fā)包人請求解除建設(shè)工程施工合同的，應(yīng)予支持：（1）明確表示或者以行為表明不履行合同主要義務(wù)的；（2）合同約定的期限內(nèi)沒有完工，且在發(fā)包人催告的合理期限內(nèi)仍未完工的；（3）已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復(fù)的；（4）將承包的建設(shè)工程非法轉(zhuǎn)包、違法分包的。工程分包過程中發(fā)生糾紛，各方當(dāng)事人應(yīng)進(jìn)行協(xié)商；協(xié)商不成的按照合同約定的爭議解決方式解決；合同未約定、約定不明確或約定無效的，當(dāng)事人可以達(dá)成仲裁協(xié)議，向選定的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；若達(dá)不成仲裁協(xié)議，當(dāng)事人可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴，當(dāng)事人也可不經(jīng)仲裁直接起訴。以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的，吊銷資質(zhì)證書，依照上述規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；承包人轉(zhuǎn)包項(xiàng)目或?qū)⒅袠?biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，轉(zhuǎn)讓、分包無效，處轉(zhuǎn)讓、分包項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款；對勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)百分之二十五以上百分之五十以下的罰款，有違法所得的，并處沒收違法所得；可以責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。凡承包單位在承接工程后，對該工程不派出項(xiàng)目管理班子，不進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理，不依照合同約定履行承包義務(wù)，無論是將承包的工程全部轉(zhuǎn)包給他人，還是以分包的名義將工程肢解后分別轉(zhuǎn)包給他人的，均屬違法的轉(zhuǎn)包行為。禁止個人承攬分包工程業(yè)務(wù)。禁止建設(shè)單位直接指定分包工程承包人。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。以上所指本單位人員，是指與本單位有合法的人事或者勞動合同、工資以及社會保險關(guān)系的人員。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有與承包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員。分包合同發(fā)生重大變更的，分包工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自變更后7個工作日內(nèi)，將變更協(xié)議送原備案機(jī)關(guān)備案。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)；（4）禁止分包單位將其承包的工程再分包。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。索賠是合同管理中的重要工作，既關(guān)系到合同雙方的切身利益，又關(guān)系到目標(biāo)控制工作，是參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都關(guān)注的問題，對此要做好以下工作；1．建設(shè)單位與各方簽訂的合同條款有無含混字句及分工不明、責(zé)任界限不清的地方，索賠內(nèi)容是否明確，為作好索賠的預(yù)控創(chuàng)造條件；2．要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量，控制進(jìn)度，控制投資的目的；3．在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計變更，盡量減少工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；4．對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商，工程各方事先要溝通，再簽證有關(guān)變更或洽商；5．在工程(或分部工程)完成以后，進(jìn)行工程決(結(jié))算，本著“合理合法、實(shí)事求是”的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議；6．建設(shè)單位處理工程索賠，在審核基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位工地代表報請指揮部同意后簽署有關(guān)意見。變更文件一經(jīng)審批通過，任何單位和個人不得隨意更改。嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。提高相關(guān)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)。 承包人應(yīng)按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的在關(guān)規(guī)定，對交付學(xué)校使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。 （5）工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字，試車結(jié)束24小時后，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可試車記錄，承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)。 （3）由于承包人施工原因試車不到驗(yàn)收要求，承包人按工程師要求重新安裝和試車，并承擔(dān)重新安裝和試車的費(fèi)用，工期不予順延。 （2）由于設(shè)備制造原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，由該設(shè)備采購一方負(fù)責(zé)重新購置或修理，承包人負(fù)責(zé)拆除和重新安裝。 雙方責(zé)任 （1）由于設(shè)計原因試車達(dá)不到驗(yàn)收要求，發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計單位修改設(shè)計，承包人按修改后的設(shè)計重新安裝。 （3）設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動試車條件，發(fā)包人組織試車，并在試車內(nèi)容、時間、地點(diǎn)和對承包人的要求，承包人按要求做好準(zhǔn)備工作。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。通知包括試車內(nèi)容、時間、地點(diǎn)。 　工程試車雙方約定需要試車的，試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。 （3）經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗(yàn)收24小時后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。 （2）工程師不能按時進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。 （1）工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位，承包人進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時以書面形式通知工程師驗(yàn)收。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。 （3）工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。 （2）工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。因承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人承擔(dān)違約責(zé)任。工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意順延工期。 因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延： ?。?）發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件； （2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行； （3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行； （4）設(shè)計變更和工程量增加； （5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；（6）不可抗力； （7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人。 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人應(yīng)按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃提交修改意見，