【摘要】富士康科技集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計(jì)營(yíng)銷部3營(yíng)銷計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度營(yíng)銷部4銷售增長(zhǎng)率年度營(yíng)銷部5市場(chǎng)占有率月/
2025-04-29 07:38
【摘要】營(yíng)銷企劃人員績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計(jì)營(yíng)銷部3營(yíng)銷計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度營(yíng)銷部4銷售增長(zhǎng)率年度營(yíng)銷部5市場(chǎng)占有率月/季/年度
2025-07-01 05:21
【摘要】專業(yè)資料整理分享富士康科技集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)
【摘要】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&
2025-05-18 03:32
【摘要】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員績(jī)效考核方案方案名稱銷售人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核原則1.業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2.定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。
2025-05-18 21:22
【摘要】營(yíng)銷策劃部人員績(jī)效考核及分配方案營(yíng)銷策劃部人員績(jī)效考核及分配方案-1-方案2020年度營(yíng)銷部員工分配方案及考核辦法(討論稿)一、制定方案目的:1、在完成公司制定的年度目標(biāo)同時(shí),為營(yíng)銷部員工提供公平和富有競(jìng)爭(zhēng)性的收入,以有效激勵(lì)員工;2、通過合理有效的報(bào)酬制度,在激勵(lì)員工的同時(shí),兼顧營(yíng)銷成本的控制;3、便于實(shí)施有效的營(yíng)
2024-11-01 23:51
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2024-11-07 20:01
【摘要】專業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主
2025-05-01 06:28
【摘要】企業(yè)營(yíng)銷人員績(jī)效考核研究第一章績(jī)效考核相關(guān)理論概述第一節(jié)績(jī)效和績(jī)效考核近年來,隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)一步深入,世貿(mào)組織談判的成功,我國(guó)的企業(yè)逐漸與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的商戰(zhàn)中,國(guó)與國(guó)之間的實(shí)力對(duì)比,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)都是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),以人為本的管理理念,普遍被管理者所接受和重視。以人為本就要重視人力資源的建設(shè),而人力資源管理的核心問題是績(jī)效考核的操
2025-05-30 23:41
【摘要】63/64企業(yè)營(yíng)銷人員績(jī)效考核研究第一章績(jī)效考核相關(guān)理論概述第一節(jié)績(jī)效和績(jī)效考核近年來,隨著中國(guó)改革開放的進(jìn)一步深入,世貿(mào)組織談判的成功,我國(guó)的企業(yè)逐漸與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的商戰(zhàn)中,國(guó)與國(guó)之間的實(shí)力對(duì)比,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)都是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),以人為本的管理理念,普遍被管理者所接受和重視。以人為本就要重視人力資源的建設(shè),而人力資源管理的
2025-06-25 12:52
【摘要】河南鵬升企業(yè)集團(tuán)(豫)毛莊綠園營(yíng)銷[2010]0號(hào)營(yíng)銷人員績(jī)效考核管理規(guī)定(試行方案一)一、目的:為了規(guī)范營(yíng)銷部薪酬體系制度,實(shí)行新的銷售管理運(yùn)行模式,促進(jìn)配送中心超市網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)營(yíng)銷
2025-04-11 03:04
【摘要】北京郵電大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文蘭州市郵政速遞物流公司營(yíng)銷類人員績(jī)效考核方案專業(yè):物流工程作者學(xué)號(hào):156210743100007指導(dǎo)老師:黃淑萍完成時(shí)間:40/41摘要績(jī)效考核與管理作為一種有效的企業(yè)管理手同,在客觀評(píng)價(jià)與激勵(lì)員工,有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等
2025-05-13 23:57
【摘要】范文范例參考※※產(chǎn)業(yè)園營(yíng)銷人員績(jī)效考核方案為有效評(píng)價(jià)×××產(chǎn)業(yè)園營(yíng)銷人員(銷售部、招商部)的工作業(yè)績(jī),及時(shí)改進(jìn)和提升工作品質(zhì),以激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,切實(shí)實(shí)現(xiàn)按勞分配、能者多得、多勞多得,從而全面提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本方案。一、適用范圍本方案適應(yīng)于×××產(chǎn)業(yè)園營(yíng)銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、
2025-04-28 05:11
【摘要】營(yíng)銷部員工績(jī)效考核方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:一、關(guān)于價(jià)格權(quán)限客房方面:1、除營(yíng)銷部外的酒店其他人員均不得向客人提供酒店包括:協(xié)議價(jià)、訂房公司建議售價(jià)等協(xié)議、合同類合作價(jià)格;已接待過的各類會(huì)議及團(tuán)隊(duì)價(jià)格以及與現(xiàn)行價(jià)格體系中不符的所有價(jià)格。2、;總值經(jīng)
2025-06-02 18:44