員工績效考評規(guī)定和實施方案(參考版)
2025-04-29 05:53本頁面
【正文】 八、 本通知自2009年5月起實行。七、 六、 績效考評的推動各單位要不斷營造績效考評氛圍，加強宣傳和引導(dǎo)?？荚u結(jié)果須經(jīng)員工簽字認可方可生效，員工如對考評結(jié)果存在異議，可向考評人申述，或直接向更高層領(lǐng)導(dǎo)申述，直至雙方達成共識。原則上優(yōu)等級比重不超過5%，良等級比重不超過15%。 各單位績效考評每半年進行一次。五、 績效考評的程序 各單位可根據(jù)實際情況，制定本單位的績效考評辦法、考評指標和評分標準，報辦公室備案。其中主管人員重要工作占30分，其他三項各為5分；一般員工本崗位工作為25分，其他三項各為5分。 評定分值原則上以100分為基準，未達到考核要求的扣分，表現(xiàn)出色的可以加分。 其他：用戶等相關(guān)方評價等。四、 績效考評的主要內(nèi)容及分值權(quán)重 重要任務(wù)：在規(guī)定時間內(nèi)完成上級布置的重要任務(wù)，由任務(wù)布置者（通常是上級）考評； 本崗位工作內(nèi)容：該崗位完成職責及考核指標完成情況，由直接上級進行考評； 工作態(tài)度：主要考核員工的工作責任心、協(xié)作性、工作主動性，以及工作制度、規(guī)章、勞動紀律遵守情況。 發(fā)展性原則：績效考核的立足點在于業(yè)績的不斷改善和提高，員工根據(jù)考核結(jié)果在下一周期不斷改善績效。 公開性：考評的方法、標準要公開。 一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性。考評的原則 相關(guān)性。對員工績效考評定期檢查分析，提出階段性的新要求。 審定員工績效考評相關(guān)管理制度及相
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