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正文內(nèi)容

青島地鐵3號線一期工程監(jiān)理規(guī)劃(參考版)

2024-11-02 09:49本頁面
  

【正文】 ( 5) 協(xié)助總監(jiān)、總監(jiān)代表處理有關(guān)合同和計劃管理方面的事宜。 ( 4) 收集和記錄有關(guān)工程合同履行的情況和計劃執(zhí)行情況,以備審核承包人索賠以及仲裁和訴訟時提供索賠依據(jù)。 ( 2) 檢查承包人的合同執(zhí)行情況、計劃編制、計劃執(zhí)行情況。 ( 1) 在各專業(yè)工程師配合下,審核工程量清單; ( 2) 協(xié)助總監(jiān)理工程師制定計量、支付程序和制度; ( 3) 審核承包單位上報的計量支付申請,并向總監(jiān)理工程師提出報告; ( 4) 審查工程變更單價及延期和費用索賠,并向總監(jiān) 理工程師提出報告; ( 5) 參加工程索賠的談判工作,并向總監(jiān)理工程師提出書面意見; ( 6) 完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 ( 1) 負責編制市政專業(yè)的監(jiān)理實施細則; ( 2) 負責市政專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; ( 3) 協(xié)助業(yè)主并督促施工單位做好對周邊環(huán)境情況包括道路狀況、管線狀況、建(構(gòu))筑物現(xiàn)狀等的調(diào)查和記錄; ( 4) 審查承包單位提交的管線保護與遷改、交通疏解與圍檔、周圍建(構(gòu))筑物保護、減小擾民等方面的方案、申請、變更、計劃,向總監(jiān)理工程師提出建議; ( 5) 負責檢查監(jiān)督施工單位管線保護與遷改、交通疏解與圍檔、周圍建(構(gòu))筑物保護、減小擾民等方案與措施的落實情況; ( 6) 協(xié)助業(yè)主做好與周邊管線、道路、建(構(gòu))筑物的產(chǎn)權(quán)單位及周邊居民的 溝通協(xié)調(diào)工作。 ( 1) 負責編制地質(zhì)專業(yè)的監(jiān)理實施細則; ( 2) 負責地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施; ( 3) 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、方案、申請、變更、計劃中有關(guān)地質(zhì)工作的部分,向總監(jiān)理工程師提出建議; ( 4) 審簽承包人的地質(zhì)素描、地質(zhì)補勘、地質(zhì)超前預(yù)報記錄和檢查證; ( 5) 定期向總監(jiān)理工程師提交地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示; ( 6) 根據(jù)地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記,做好開挖面地質(zhì)情況素描、描述記錄,并根據(jù)開挖面的實際地質(zhì)情況提出施工建議; ( 7) 負責地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,最終提交全工程段內(nèi)的地質(zhì)素描圖。配備的人數(shù)滿足招標文件的規(guī)定及監(jiān)理工作的需要。 這樣,才能遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理原則,高效總監(jiān)理工程師 合同計量室 計量工程師 合約工程師 工程技術(shù)室 地質(zhì)工程師 市政工程師 結(jié)構(gòu)工程師 安裝工程師 機電設(shè)備工程師 裝修工程師 測量工程師 材料工程師 環(huán)境工程師 試驗檢測工程師 安全工程師 資料室 資料管理員 監(jiān)理員 圖 31 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 辦公室 地開展組織協(xié)調(diào)、合同管理和信息管理工作,確保工程質(zhì)量、工程進度、工程投資、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等目標的實現(xiàn)。 監(jiān)理人員構(gòu)成 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和監(jiān)理招標文件附件相關(guān)規(guī)定,根據(jù)對工程實施有效監(jiān)控的原則配備監(jiān)理人員。 三 、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員安排 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置 根據(jù)工程類別、工程規(guī)模、工程技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境 以及監(jiān)理招標文件的要求,遵循“集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一;管理跨度與層次統(tǒng)一;權(quán)力與職責統(tǒng)一;才能與職務(wù)統(tǒng)一;穩(wěn)定與彈性統(tǒng)一”的組織原則,結(jié)合工程特點和具體情況,選派既有較高的專業(yè)技術(shù)知識又有豐富的工程實踐經(jīng)驗、既有良好的思想品德又有健康的身體素質(zhì),懂法律、會管理的人員,按照監(jiān)理招標文件合同附件的要求 ,組建監(jiān)理機構(gòu),實行總監(jiān)理工程師負責制 ,承擔全線工程監(jiān)理工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責 ,充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的能力,以達到精干、高效的效果,實現(xiàn)本工程施工監(jiān)理目標。發(fā)揮專業(yè)特長和科技實力,協(xié)助業(yè)主和承包人解決工程中的難點問題,使所服務(wù)的監(jiān)理工作達到國內(nèi)先進水平,實現(xiàn)所制 定的監(jiān)理目標。 ( 4) 安全生產(chǎn)及文明施工目標:力保工程施工無重大傷亡事故,根據(jù)青島市環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和各類建筑設(shè)施的安全標準,督促承包人落實安全生產(chǎn)、保護環(huán)境、創(chuàng)建文明工地,保證施工的安全和良好外部環(huán)境,將施工對環(huán)境的損壞和干擾控制在允許的范圍內(nèi),力爭杜絕各項投訴的發(fā)生。 ( 3) 質(zhì)量控制要按工程承包合同的技術(shù)條件、中華人民共和國有關(guān)行業(yè)標準、設(shè)計圖紙和設(shè)計變更等要求進行,使所交驗的工程質(zhì)量達到 100%合格率,創(chuàng)優(yōu)良工程。 監(jiān)理工作目標 ( 1) 投資成本控制在不改變各工程承包合同內(nèi)容的情況下,不突破合同約定的總投資。 ( 1) 保存合同、圖紙、變更 之處的記錄以便審查竣工圖及作竣工結(jié)算的依據(jù)。 工程施工協(xié)調(diào) 監(jiān)理工程師在工程施工階段進行的協(xié)調(diào)工作,主要是指當工程施工過程中在各個施工階段以及在各個專業(yè)之間出現(xiàn)各種矛盾時,還有當工程項目與周邊環(huán)境以及與工程外部相關(guān)單位出現(xiàn)矛盾時,主持或協(xié)助業(yè)主進行各種各樣的協(xié)調(diào)工作,以保障工程能按照合同規(guī)定順利竣工。當其雙方的爭議由政府建設(shè)行政主管部門或仲裁機關(guān)進行調(diào)解和仲裁時,監(jiān)理工程師應(yīng)當提供作證的事實材料; B 對于仲裁、咨詢、訴訟事宜,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時了解合同爭議的全部情況,包括調(diào)查取證,協(xié)助業(yè)主在開庭、仲裁、咨詢之前提供支持性的證據(jù),并根據(jù)業(yè)主需要,為處理和執(zhí)行有關(guān)的任何事件出席法庭,支持性證據(jù)應(yīng)該包括足夠的材料來闡明承包人控告的性質(zhì)和當時的情況,以及關(guān)于該糾紛雙方應(yīng)承擔的義務(wù)的實質(zhì)內(nèi)容。對索賠理由成立的按規(guī)定程序報告業(yè)主; B 對業(yè)主向承包人提出索賠時,項目監(jiān)理機構(gòu)必須公正、忠實地維護業(yè)主的利益。 ( 2) 工程延期 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)工期的約定嚴格控制工期,做好預(yù)防工作,審查承包人的延期申請范圍、內(nèi)容和對整個工程的影響程度,無論是臨時的工程延期或最終的工程延期須報業(yè)主批準。 合同管理 ( 1) 工程變更 A 按照規(guī)定的程序在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出工程變更指令,對變更工程進行評估,測算變更工程量的比率和價格,提出方案的取舍意見,按程序報經(jīng)批準后實施。 ( 1) 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任; ( 2) 認真審核承包人的各項施工組織設(shè)計,從施組上杜絕安全隱患; ( 3) 督促承包人按照政府有關(guān)部門和業(yè)主的要求上報各項安全專門方案、應(yīng)急預(yù)案、防洪預(yù)案等,并認真審核; ( 4) 督促承包人建立健全安全文明施工網(wǎng)絡(luò)和各項規(guī)章制度,加強對承包人各項內(nèi)業(yè)資料的檢查; ( 5) 配備專業(yè)的安全管理人員,對監(jiān)理部日常的安全監(jiān)督進行管理; ( 6) 根據(jù)業(yè)主的有關(guān)文件要求,健全監(jiān)理部日常的安全監(jiān)督機制,監(jiān)理組每周一次組織會同承包人安全檢查;監(jiān)理部每月組織一次安全大 檢查,作好記錄;發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時要求進行整改或停工處理。由于設(shè)計變更(已獲確認)或由業(yè)主、承包人、項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更(已獲確認)而發(fā)生的工程合同變更的審查權(quán),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認,業(yè)主不支付工程款; ( 7) 工程費用的 支付是對工程投資實施控制的最后環(huán)節(jié),必須嚴格按費用支付程序?qū)嵤└鞣N費用的支付管理,必要時檢查承包人的帳戶、票據(jù)、賠償及其它財務(wù)報表的問題,并遵照合同要求提出建議或更正; ( 8) 審批承包人的計量支付申請,證明工作完成或部分完成; ( 9) 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對工程項目造價目標進行風險分析,并應(yīng)制定防范性對策。計量工作由承包人統(tǒng)計已 經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量,由監(jiān)理工程師負責審核無誤后按規(guī)定程序報批; ( 5) 對完工的分項分部工程的計量權(quán)。 工程投資監(jiān)理 監(jiān)理工程師作為工程投資監(jiān)理的監(jiān)控主體,處于 工程計量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置,除了加強合同中工程量清單所列工程費用的計量與支付管理外,還應(yīng)對合同中規(guī)定的其它費用加強監(jiān)督與管理,合理控制工程造價。審批承包人施工計劃的調(diào)整,經(jīng)業(yè)主批準后實施。 ( 1) 計劃管理 監(jiān)理工程師收到承包人提交的工程施工總進度計劃后,根據(jù)合同規(guī)定的期限,對其進行認真審核,檢查承包人制定的計劃是否合理,是否適應(yīng)工程項目和實際情況,是否滿足業(yè)主提出的施工進度要求(如果有),避免不切合實際的施工計劃,切 實用科學(xué)的施工計劃指導(dǎo)施工,監(jiān)理工程師審批的重點是承包人實施計劃的能力以及施工時間安排的合理性,最后報業(yè)主批準。 C 缺陷責任期 移交工程證書的簽發(fā),表示該部分工程進入缺陷責任期,在缺陷責任期內(nèi),監(jiān)理工程師就業(yè)主提出的整改意見對承包人進行跟蹤,并要求承包人要: a、完成在移交證書中指明的當時尚未完畢的工程; b、完成在移交證書中指明的已完工程中存在的某些缺陷的修補; c、進行修補或重建因承包人原因出現(xiàn)的工程缺陷; d、應(yīng)繼續(xù)完成不合格需重建、修補缺陷的工程,直到監(jiān)理工程師和業(yè)主驗收合格; e、對工程質(zhì)量缺陷原 因會同有關(guān)部門進行調(diào)查分析并確定責任歸屬; f、在缺陷責任期滿后,監(jiān)理工程師對承包人在缺陷責任期所完工程檢查合格后予以簽認。及時掌握和處理承包人竣工文件編制過程中出現(xiàn)的問題。會同業(yè)主確認以上各項檢查符合合同要求后,監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)交工證書。監(jiān)理通知應(yīng)及時報業(yè)主。 ( 2) 施工階段 A 檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準的施工方案進行施工; B 檢查施工中所使用的原材料,混合料是否符合經(jīng)批準的原材料的質(zhì)量標準和混合料的配合比要求; C 對每道工序 完工后進行嚴格的質(zhì)量驗收,合格后方許進行下道工序; D 對施工中產(chǎn)生的各種缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理,達到合同要求后才準許承包人繼續(xù)施工; E 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包人在施工過程中報送的施工測量放線結(jié)果進行復(fù)驗和確認,并按業(yè)主有關(guān)地鐵測量管理規(guī)定執(zhí)行; F 工程質(zhì)量事故的調(diào)查權(quán)和處理建議權(quán)。 工程質(zhì)量監(jiān)理是全過程的監(jiān)理,它貫穿于整個合同執(zhí)行過程的始終。 工程質(zhì)量與分項分部工程(含隱蔽工程)質(zhì)量的檢驗權(quán)。承包商取得項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。 工程上使用的材料和施工質(zhì)量檢驗權(quán)。 ( 9) 審查承包人的開工申請,詳細了解開工前的準備情況,經(jīng)檢查,如準備工作已達到要求,按規(guī)定程序下達開工令。 ( 7) 提出、協(xié)調(diào)與本標段施工接口有交叉影響的問題 ,并上報業(yè)主。 ( 5) 配合業(yè)主、督促承包人按合同準備工作應(yīng)達到的要求。 ( 3) 各種檢測、測量設(shè)施和儀器的齊備。 主要監(jiān)理工作 施工準備階段 為保證工程按合同順利進行,避免倉促開工造成混亂和損失,根據(jù)合同規(guī)定和本工程實際情況,下達開工令前,應(yīng)完成如下準備工作: ( 1) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組建 A 建立明確的組織機構(gòu)框圖; B 建立健全、嚴格的規(guī)章制度; C 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則; D 按合同規(guī)定,監(jiān)理工程師設(shè)施的備齊; E 建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。 預(yù)計 開工日 期: 2020 年 6 月 1 日 ,預(yù)計開工日期: 2020 年 12 月31 日。至缺陷責任期后 30 天內(nèi),應(yīng)全面完成合同內(nèi)監(jiān)理服務(wù)的所有工作。 監(jiān)理服務(wù)期限為本工程施工階段監(jiān)理 1675 日歷天( 55 個月)加上缺陷責任期監(jiān)理( 24 個月)。委托人有權(quán)增加或減少監(jiān)理人的工作內(nèi)容和范圍。根據(jù)目前提供的管線資料 ,施工期間不需要進行管線遷改 和交通疏解 工作。 施工場地及交通疏解 本監(jiān)理標段施工場地條件均較好, 太平角公園站施工場地全部置放于太平角公園內(nèi),無 需再進行建(構(gòu))筑物拆遷、地下管線遷改及交通疏解 , 1A 號出入口有一條電力管線和有線電視管線需要作永久遷改 ; 湛山站位于香港路和延安三路上,由于車站 施工方法為礦山法暗挖 施工 ,因此車站主體結(jié)構(gòu)部分也無 需再進行建(構(gòu))筑物拆遷、地下管線遷改及交通疏解 , 1 號出入口有一條電信管線和一條有線電視管線及 2 號出入口有一條天然氣管道需要作永久遷改 ; 五四廣場站位于香港西路和山東路的交匯處,施工方法為蓋挖順 作法, 需要進行大量 管線 遷 改和 4 次 交通疏解 及圍擋 。然后廢除遷移至外側(cè)的管線,為施工外圍出入口及風亭提供條件。 ( 4) 三期工程實施車站主體其余部分及進出口和風亭,施工圍擋基本不占用車行道范圍。山東路(香港路北側(cè))中水管道因與 3 號出入口沖突,需永久遷移至路中。 山東路南側(cè)、南通路污水管道,由圍擋外側(cè)接入香港路污水管道。 二期末期,香港路車行道原遷移至外側(cè)的管道按原樣恢復(fù)。給水、中水管道臨時廢除。開挖范圍內(nèi)主要影響的管線包括 DN500 給水管道、 DN300 中水管道、通信管道、 7000x1600 雨水暗渠、位于道路中心的電力管溝,以及一期施工中從西半幅遷移過來的通信管道和 DN500 燃氣管道。 在一期施工末期,二期需要遷改管線提前敷設(shè)。 南通路: DN300 污水管道、 DN600 雨水管道接入香港路遷至北側(cè)的雨污管道。 道路交叉口處,山東路西側(cè)半幅位于開挖范圍內(nèi)的通信管道、DN500 燃氣管道,遷至山東路東半幅。 山東路: 道路兩側(cè)雨水管道與過香港路前截斷,提前接入雨水暗渠。道路南側(cè)通信管道、 DN400 燃氣管道遷至站點南側(cè)。污水管道擴容為 DN800,與現(xiàn)狀道路北側(cè)DN800 污水管道相接。在打樁支護、開挖溝槽時進行保護,避免破壞。道路南側(cè)污水 DN250 管道與北側(cè)DN400 污水管道合并。 香港西路(山東路以西): 道路北側(cè)電力電纜、 DN600 給水管道、 DN400 污水管
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