【正文】 三 、 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 ：從 2022 年 元 月 1 日 起 至 2022 年 12 月 31 日 止 。一 、 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 體 制實(shí) 行 集 團(tuán) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 下 的 以 乙 方 總 經(jīng) 理 為 首 要 責(zé) 任 人 的 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 體 制 。? 考核分?jǐn)?shù)=100，表示完成目標(biāo)。八 、 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 未 盡 事 宜 ， 由 甲 、 乙 雙 方 協(xié) 商 解 決 。七 、 本 責(zé) 任 書 經(jīng) 甲 方 總 裁 與 乙 方 總 經(jīng) 理 簽 字 蓋 章 后 生 效 。 27 / 427． 甲 方 如 發(fā) 現(xiàn) 責(zé) 任 人 有 重 大 的 經(jīng) 濟(jì) 問 題 或 違 反 甲 方 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 的 ， 則 視 情 節(jié)輕 重 扣 發(fā) 其 年 終 收 入 的 20%50％ ， 并 有 權(quán) 隨 時(shí) 就 地 免 去 其 領(lǐng) 導(dǎo) 職 務(wù) ， 同 時(shí) 追 究 責(zé) 任 人的 經(jīng) 濟(jì) 和 法 律 責(zé) 任 。4． 獎(jiǎng) 金 的 計(jì) 發(fā) ： 乙 方 在 經(jīng) 營(yíng) 期 間 內(nèi) 如 超 額 完 成 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) ， 則 由 甲 方 按 乙 方業(yè) 績(jī) 考 核 結(jié) 果 向 乙 方 計(jì) 發(fā) 年 度 效 益 獎(jiǎng) 金（ 1） 乙 方 年 度 效 益 獎(jiǎng) 金 ＝ (考 核 分 數(shù) － 100)/100標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪（ 2） 乙 方 考 核 指 標(biāo) 及 權(quán) 重 見 附 表5． 在 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 內(nèi) ， 責(zé) 任 人 自 己 提 出 辭 職 的 ， 不 予 計(jì) 發(fā) 其 余 年 薪 及 年 終 效 益 獎(jiǎng)金 ； 若 屬 甲 方 從 工 作 需 要 出 發(fā) 解 聘 的 ， 則 由 甲 方 負(fù) 責(zé) 考 核 其 工 作 業(yè) 績(jī) 并 計(jì) 發(fā) 責(zé) 任 人應(yīng) 得 收 入 。3． 乙 方 若 未 能 完 成 目 標(biāo) ， 則 視 以 下 情 況 分 別 處 理 ：⑴ 若 確 因 甲 方 特 殊 原 因 或 其 他 不 可 抗 力 造 成 乙 方 責(zé) 任 人 雖 經(jīng) 努 力 但 仍 未 能 完 成 目 標(biāo) ， 不予 處 罰 。2． 乙 方 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 的 月 度 薪 酬 為 其 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 的 6%。六 、 獎(jiǎng) 懲 條 款 為 體 現(xiàn) “責(zé) 、 權(quán) 、 利 ”相 結(jié) 合 的 原 則 ， 甲 方 對(duì) 乙 方 實(shí) 行 收 入 與 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 相掛 鉤 的 政 策 。 乙 方 有 責(zé) 任 和 義 務(wù) 自 覺 遵 守 集 團(tuán) 公 司 章 程 、 甲 方 一 級(jí) 制 度 、 相 關(guān) 協(xié) 議 及 本 目 標(biāo) 責(zé) 任書 。 對(duì) 其 下 屬 的 中 級(jí) 以 上 管 理 人 員 有 任 免 建 議 權(quán) 。 乙 方 有 權(quán) 根 據(jù) 甲 方 下 達(dá) 的 “四 定 ”（ 定 崗 、 定 編 、 定 員 、 定 薪 ） 方 案 提 出 招 聘一 般 員 工 （ 財(cái) 務(wù) 專 員 和 人 事 專 員 除 外 ） 的 要 求 并 配 合 集 團(tuán) 人 力 資 源 部 做 好 招 聘 工 作 。5． 甲 方 有 權(quán) 對(duì) 乙 方 在 遵 守 、 落 實(shí) 集 團(tuán) 公 司 章 程 、 集 團(tuán) 一 級(jí) 制 度 和 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 等 方 面進(jìn) 行 監(jiān) 督 ， 有 權(quán) 根 據(jù) 規(guī) 定 對(duì) 乙 方 進(jìn) 行 考 核 和 獎(jiǎng) 懲 。 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 情 況 和 需 求 適 時(shí) 地 提 供 各 類 專 業(yè) 技 術(shù) 和 管 理 技 術(shù) 的 培 訓(xùn) 、 指導(dǎo) ， 同 時(shí) 做 好 人 力 資 源 等 方 面 的 保 障 和 服 務(wù) 工 作 。五 、 甲 、 乙 雙 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)（ 一 ） 甲 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù)１ 、 甲 方 為 乙 方 提 供 必 要 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 ， 及 時(shí) 協(xié) 調(diào) 、 解 決 乙 方 在 產(chǎn) 品 生 產(chǎn) 過 程中 遇 到 的 一 些 重 大 問 題 。7. 企 業(yè) 文化 建 設(shè) 目標(biāo)熟 知 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 的 方 法 ， 制 定 企 業(yè)文 化 建 設(shè) 的 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 和 實(shí) 施 方 案 ， 通過 各 級(jí) 管 理 人 員 的 率 先 垂 范 和 廣 大 員工 的 身 體 力 行 ， 基 本 形 成 一 套 獨(dú) 具 本企 業(yè) 特 色 、 符 合 甲 方 價(jià) 值 取 向 的 以 企業(yè) 精 神 為 核 心 、 以 企 業(yè) 價(jià) 值 觀 念 和 行為 規(guī) 范 為 主 要 內(nèi) 容 的 企 業(yè) 文 化 體 系 ，為 本 企 業(yè) 在 激 烈 的 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 中 搭 建 一個(gè) 厚 實(shí) 的 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 和 管 理 平 臺(tái) 。(2)通 過 為 消 費(fèi) 者 生 產(chǎn) 合 格 優(yōu)質(zhì) 產(chǎn) 品 ， 不 斷 地 提 升 品 牌 的 知 名 度 、美 譽(yù) 度 。三 、 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 ：從 2022 年 元 月 1 日 起 至 2022 年 12 月 31 日 止 ， 共 計(jì) 12 個(gè) 月 。一 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 體 制實(shí) 行 集 團(tuán) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 下 的 以 乙 方 總 經(jīng) 理 為 首 要 責(zé) 任 人 的 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 體 制 。? 考核分?jǐn)?shù)=100，表示完成目標(biāo)。25%合同數(shù)額和實(shí)際收入分別評(píng)分，其平均值為本項(xiàng)指標(biāo)得分2. 銷售費(fèi)用率 不高于 % (其中：業(yè)務(wù)費(fèi)用率不高于 2%)； 以實(shí)際費(fèi)用/合同額計(jì)算。八 、 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 未 盡 事 宜 ， 由 甲 、 乙 雙 方 協(xié) 商 解 決 。七 、 本 責(zé) 任 書 經(jīng) 甲 方 總 裁 與 乙 方 總 經(jīng) 理 簽 字 蓋 章 后 生 效 。 甲 方 如 發(fā) 現(xiàn) 責(zé) 任 人 有 重 大 的 經(jīng) 濟(jì) 問 題 或 違 反 甲 方 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 的 ， 則 視 情 節(jié)輕 重 扣 發(fā) 其 年 終 收 入 的 20%50％ ， 并 有 權(quán) 隨 時(shí) 就 地 免 去 其 領(lǐng) 導(dǎo) 職 務(wù) ， 同 時(shí) 追 究 責(zé) 任 人的 經(jīng) 濟(jì) 和 法 律 責(zé) 任 。 獎(jiǎng) 金 的 計(jì) 發(fā) ： 乙 方 在 經(jīng) 營(yíng) 期 間 內(nèi) 如 超 額 完 成 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) ， 則 由 甲 方 按 乙 方業(yè) 績(jī) 考 核 結(jié) 果 向 乙 方 計(jì) 發(fā) 年 度 效 益 獎(jiǎng) 金（ 1） 乙 方 年 度 效 益 獎(jiǎng) 金 ＝ (考 核 分 數(shù) － 100)/100標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪（ 2） 乙 方 考 核 指 標(biāo) 及 權(quán) 重 見 附 表22 / 42 在 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 內(nèi) ， 責(zé) 任 人 自 己 提 出 辭 職 的 ， 不 予 計(jì) 發(fā) 其 余 年 薪 及 年 終 效 益 獎(jiǎng)金 ； 若 屬 甲 方 從 工 作 需 要 出 發(fā) 解 聘 的 ， 則 由 甲 方 負(fù) 責(zé) 考 核 其 工 作 業(yè) 績(jī) 并 計(jì) 發(fā) 責(zé) 任 人應(yīng) 得 收 入 。3． 乙 方 若 未 能 完 成 目 標(biāo) ， 則 視 以 下 情 況 分 別 處 理 ：⑴ 若 確 因 甲 方 特 殊 原 因 或 其 他 不 可 抗 力 造 成 乙 方 責(zé) 任 人 雖 經(jīng) 努 力 但 仍 未 能 完 成 目 標(biāo) ， 不予 處 罰 。2． 乙 方 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 的 月 度 薪 酬 為 其 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 的 6%。六 、 獎(jiǎng) 懲 條 款 為 體 現(xiàn) “責(zé) 、 權(quán) 、 利 ”相 結(jié) 合 的 原 則 ， 甲 方 對(duì) 乙 方 實(shí) 行 收 入 與 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 相掛 鉤 的 政 策 。 乙 方 有 責(zé) 任 和 義 務(wù) 自 覺 遵 守 集 團(tuán) 公 司 章 程 、 甲 方 一 級(jí) 制 度 、 相 關(guān) 協(xié) 議 及 本 目 標(biāo) 責(zé) 任書 。 對(duì) 其 下 屬 的 中 級(jí) 以 上 管 理 人 員 有 任 免 建 議 權(quán) 。 乙 方 有 權(quán) 根 據(jù) 甲 方 下 達(dá) 的 “四 定 ”（ 定 崗 、 定 編 、 定 員 、 定 薪 ） 方 案 提 出 招 聘一 般 員 工 （ 財(cái) 務(wù) 專 員 和 人 事 專 員 除 外 ） 的 要 求 并 配 合 集 團(tuán) 人 力 資 源 部 做 好 招 聘 工 作 。 甲 方 有 權(quán) 對(duì) 乙 方 在 遵 守 、 落 實(shí) 集 團(tuán) 公 司 章 程 、 集 團(tuán) 一 級(jí) 制 度 和 本 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 等 方 面進(jìn) 行 監(jiān) 督 ， 有 權(quán) 根 據(jù) 規(guī) 定 對(duì) 乙 方 進(jìn) 行 考 核 和 獎(jiǎng) 懲 。 甲 方 負(fù) 責(zé) 為 乙 方 進(jìn) 行 資 金 的 籌 措 和 調(diào) 配 （ 所 發(fā) 生 的 財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用 計(jì) 入 乙 方 ） ， 負(fù)責(zé) 為 乙 方 提 供 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 、 核 算 和 決 算 、 財(cái) 務(wù) 信 息 的 分 析 和 處 理 等 一 系 列 財(cái) 務(wù) 活 動(dòng) 的 服 務(wù)和 支 持 。注 ： ① 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理口徑，詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)部的核算定義執(zhí)行。6. 制 度 建設(shè) 目 標(biāo)按 照 甲 方 要 求 建 立 、 健 全 企 業(yè) 內(nèi) 部 的各 項(xiàng) 管 理 制 度 ， 并 在 實(shí) 踐 中 不 斷 地 豐富 和 完 善 ， 真 正 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 實(shí) 現(xiàn)“事 事 有 人 做 、 人 人 有 事 做 、 事 事 有制 度 、 制 度 必 規(guī) 范 ”的 管 理 目 標(biāo) 。糧食機(jī)械不低于 2500 萬元(2) 實(shí)際收入目標(biāo)：環(huán)保設(shè)備不低于 400萬元；糧食機(jī)械不低于 2100 萬元2. 銷售費(fèi)用率不高于 % (其中：業(yè)務(wù)費(fèi)用率不高于2%)；銷售費(fèi)用/簽訂合同金額3. 管理費(fèi)用率不高于 % 管理費(fèi)用/實(shí)際收入4. 凈利潤(rùn) 不低于 110 萬元 (實(shí)際收入總成本費(fèi)用)*(133%)財(cái)務(wù)指標(biāo)5. 回款率 不低于 95% 當(dāng)期實(shí)際收入到帳額/當(dāng)期實(shí)際收入1. 工 程 及時(shí) 完 工率100%20 / 422. 工 程 質(zhì)量 優(yōu) 良率98%以上3. 安 全 管理 目 標(biāo)無重大安全責(zé)任事故4. 現(xiàn) 場(chǎng) 管理 目 標(biāo)(1) 工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、有序(2) 工作流程科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)(3) 工作效率不斷提高5. 品 牌 提升 指 標(biāo)(1)遵 守 甲 方 的 品 牌 VI 規(guī) 范 ， 在 整個(gè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 中 始 終 貫 串 品 牌 維 護(hù)和 提 升 的 理 念 。三 、 經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 期 ：從 2022 年 元 月 1 日 起 至 2022 年 12 月 31 日 止 ， 共 計(jì) 12 個(gè) 月 。一 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 體 制實(shí) 行 集 團(tuán) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 下 的 以 乙 方 總 經(jīng) 理 為 首 要 責(zé) 任 人 的 目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 體 制 。? 考核分?jǐn)?shù)=100，表示完成目標(biāo)。甲方：YMSJ 集團(tuán)有限公司 乙方：YMSJ 集團(tuán)有限公司粉狀 LS 機(jī)械分公司 （蓋章） （蓋章）總裁（簽字）： 總經(jīng)理（簽字）：簽字日期： 簽字日期附件：考核表關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) KPI 目標(biāo) 權(quán)重 考核說明3. 生產(chǎn)計(jì)劃完成率 100% 35% 及時(shí)供貨次數(shù)/計(jì)劃數(shù)4. 產(chǎn)品合格率 100% 35% 合格產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總量3． 生產(chǎn)成本 1. 鉗工工具 萬；2. 刀具配件 15 萬；3. 焊割工具 45 萬；4. 油類 10 萬元。 經(jīng) 營(yíng) 期 滿 ， 自 行 終 止 ，經(jīng) 雙 方 同 意 ， 可 續(xù) 簽 下 一 經(jīng) 營(yíng) 期 的 責(zé) 任 書 。18 / 42 對(duì) 乙 方 的 經(jīng) 營(yíng) 管 理 目 標(biāo) 的 完 成 情 況 實(shí) 行 月 度 檢 查 ， 年 度 考 核 。 若 在 責(zé) 任 期 內(nèi) 發(fā) 生 損 失 在 10000 元 人 民 幣 以 上 的 重 大 責(zé) 任 事 故 (包 括 重 大 的 人身 、 財(cái) 產(chǎn) 安 全 事 故 等 )， 按 損 失 金 額 的 20％ 在 責(zé) 任 人 年 終 收 入 中 扣 除 （ 扣 完 為 止 ） 。（ 2） 若 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 條 件 具 備 ， 仍 未 能 完 成 目 標(biāo) ， 則 不 予 計(jì) 發(fā) 乙 方 責(zé) 任 人 其 余 年 薪 。 若 完 成 責(zé) 任 目 標(biāo) ， 則 由 甲 方在 責(zé) 任 期 末 給 乙 方 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 計(jì) 發(fā) 其 余 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 （ 標(biāo) 準(zhǔn) 年 薪 28%） 。 甲 方 對(duì) 乙 方 目 標(biāo) 責(zé) 任 人 實(shí) 行 年 薪 制 （ 具 體 內(nèi) 容 見 《 YMSJ 集 團(tuán) 薪 酬 管 理 規(guī) 定 》） 。 乙 方 有 義 務(wù) 定 期 向 甲 方 提 報(bào) 各 類 報(bào) 表 、 管 理 報(bào) 告 書 和 總 經(jīng) 理 辦 公 會(huì) 備 忘 錄 等 必 要 的上 報(bào) 資 料 。 責(zé) 任 期 內(nèi) 月 、 季 、 年 度 所 發(fā) 生 的 人 事變 動(dòng) 及 考 核 情 況 須 及 時(shí) 報(bào) 甲 方 人 力 資 源 部 備 案 。（ 二 ） 乙 方 的 權(quán) 利 和 義 務(wù) 乙 方 有 權(quán) 根 據(jù) 甲 方 下 達(dá) 的 “四 定 ”（ 定 崗 、 定 編 、 定 員 、 定 薪 ） 方 案 提 出 招 聘一 般 員 工 的 要 求 并 配 合 集 團(tuán) 人 力 資 源 部 做 好 招 聘 工 作 。 甲 方 負(fù) 責(zé) 為 乙 方 進(jìn) 行 資 金 的 籌 措 和 調(diào) 配 ， 負(fù) 責(zé) 為 乙 方 提 供 財(cái) 務(wù) 預(yù) 算 、 核 算 、財(cái) 務(wù) 信 息 的 分 析 和 處 理 等 一 系 列 財(cái) 務(wù) 活 動(dòng) 的 服 務(wù) 和 支 持 。注 ： ① 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理口徑，詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)部的核算定義執(zhí)行。6． 制 度 建 設(shè) 目 標(biāo) 按 照 甲 方 要 求 建 立 、 健 全 企 業(yè) 內(nèi) 部 的各 項(xiàng) 生 產(chǎn) 管 理 制 度 ， 并 在