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牧羊集團年度目標責任書方案二km版-閱讀頁

2025-05-11 03:14本頁面
  

【正文】 指標(如成本) ,目標完成率=目標值/實際值;? 每個指標得分乘以對應權(quán)重,得到該指標的權(quán)重分;? 考核表中各項指標的權(quán)重分相加,得到考核分數(shù)。YMSJ 集 團 有 限 公 司 2022 年 度 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書YMZY 環(huán) 保 設 備 工 程 有 限 責 任 公 司19 / 42目 標 責 任 書 發(fā) 布 方 : YMSJ 集 團 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 甲 方 )目 標 責 任 書 承 受 方 : YMZY 環(huán) 保 設 備 工 程 有 限 責 任 公 司 ( 以 下 簡 稱 乙 方 ) 為 了 確 保 集 團 公 司 全 年 經(jīng) 營 及 管 理 目 標 的 順 利 實 現(xiàn) , 進 一 步 明 確 集 團 公 司 和 各 下 屬 公 司的 責 任 、 權(quán) 利 和 義 務 , 促 進 集 團 環(huán) 保 業(yè) 務 的 快 速 發(fā) 展 , 甲 、 乙 雙 方 經(jīng) 過 協(xié) 商 , 特 簽 定 二 OO三 年 度 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書 。二 、 主 要 經(jīng) 營 范 圍 :主 要 負 責 污 水 處 理 、 垃 圾 預 處 理 、 糧 食 加 工 及 除 塵 等 設 備 的 生 產(chǎn) 制 造 與 工 程 安 裝 服 務 。四 、 經(jīng) 營 管 理 責 任 目 標指標名稱 指標數(shù)值 指標計算1. 實際收入 (1) 合同額目標:環(huán)保設備不低于 600 萬元。(2) 通 過 為 消 費 者 提 供 合 格 優(yōu) 質(zhì) 產(chǎn) 品 ,不 斷 地 提 升 品 牌 的 知 名 度 、 美 譽 度 。管理指標7. 企 業(yè) 文化 建 設 目標熟 知 企 業(yè) 文 化 建 設 的 方 法 , 制 定 企 業(yè)文 化 建 設 的 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 和 實 施 方 案 , 通過 各 級 管 理 人 員 的 率 先 垂 范 和 廣 大 員工 的 身 體 力 行 , 基 本 形 成 一 套 獨 具 本企 業(yè) 特 色 、 符 合 甲 方 價 值 取 向 的 以 企業(yè) 精 神 為 核 心 、 以 企 業(yè) 價 值 觀 念 和 行為 規(guī) 范 為 主 要 內(nèi) 容 的 企 業(yè) 文 化 體 系 ,為 本 企 業(yè) 在 激 烈 的 市 場 競 爭 中 搭 建 一個 厚 實 的 企 業(yè) 經(jīng) 營 和 管 理 平 臺 。五 、 甲 、 乙 雙 方 的 權(quán) 利 和 義 務( 一 ) 甲 方 的 權(quán) 利 和 義 務1 、 甲 方 為 乙 方 提 供 必 要 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 條 件 , 及 時 協(xié) 調(diào) 、 解 決 乙 方 在 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 過程 中 遇 到 的 一 些 重 大 問 題 。 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 情 況 和 需 求 適 時 地 提 供 各 類 專 業(yè) 技 術 和 管 理 技 術 的 培 訓 、 指導 , 同 時 做 好 人 力 資 源 等 方 面 的 保 障 和 服 務 工 作21 / 42 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 情 況 及 時 為 乙 方 提 供 大 宗 物 資 采 購 、 通 用 零 配 件 等 的 制 造 加工 服 務 。( 二 ) 乙 方 的 權(quán) 利 和 義 務 乙 方 作 為 獨 立 的 法 人 實 體 , 遵 照 《 公 司 法 》 和 《 集 團 公 司 章 程 》 的 要 求 , 有進 行 自 主 經(jīng) 營 、 自 付 盈 虧 、 獨 立 核 算 的 權(quán) 力 , 并 依 法 向 國 家 交 納 各 類 稅 金 ( 由 集 團 統(tǒng) 一報 稅 ) 。 乙 方可 根 據(jù) 發(fā) 展 需 要 使 用 靈 活 的 用 工 制 度 。 責任 期 內(nèi) 月 、 季 、 年 度 所 發(fā) 生 的 人 事 變 動 及 考 核 情 況 須 及 時 報 甲 方 人 力 資 源 部 備 案 。 乙 方 有 義 務 定 期 向 甲 方 提 報 各 類 報 表 、 管 理 報 告 書 和 總 經(jīng) 理 辦 公 會 備 忘 錄 等 必 要 的上 報 資 料 。 甲 方 對 乙 方 目 標 責 任 人 實 行 年 薪 制 ( 具 體 內(nèi) 容 見 《 YMSJ 集 團 薪 酬 管 理 規(guī)定 》 ) 。 若 完 成 責 任 目 標 , 則 由 甲 方在 責 任 期 末 給 乙 方 目 標 責 任 人 計 發(fā) 其 余 標 準 年 薪 ( 標 準 年 薪 28%) 。⑵ 若 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 條 件 具 備 , 仍 未 完 成 目 標 , 則 扣 罰 乙 方 責 任 人 其 余 年 薪 。 若 在 經(jīng) 營 期 內(nèi) 發(fā) 生 損 失 在 10000 元 人 民 幣 以 上 的 重 大 責 任 事 故 (包 括 重 大 的 人身 、 財 產(chǎn) 安 全 事 故 等 ), 按 損 失 金 額 的 20% 在 責 任 人 年 終 收 入 中 扣 除 ( 扣 完 為 止 ) 。 對 乙 方 的 責 任 目 標 的 完 成 情 況 實 行 月 度 檢 查 , 年 度 考 核 。 經(jīng) 營 期 滿 , 自 行 終 止 ,經(jīng) 雙 方 同 意 , 可 續(xù) 簽 下 一 經(jīng) 營 期 的 責 任 書 。甲方:YMSJ 集團公司 乙方:YMZY 環(huán)保設備工程有限責任公司 (蓋章) (蓋章)總裁(簽字): 總經(jīng)理(簽字):簽字日期: 簽字日期:23 / 42附件:考核表關鍵業(yè)績指標 KPI 目標 權(quán)重 考核說明1. 實際收入 (1) 合同額目標:環(huán)保設備不低于 600 萬元;糧食機械不低于 2500 萬元;(2) 實際收入收入目標:環(huán)保設備不低于 400 萬元;糧食機械不低于 2100 萬元。10%銷售費用和業(yè)務費用分別評分,其平均值為本項指標得分3.管理費用率 不高于 % 10% 管理費用/實際收入4.凈利潤 不低于 110 萬元 40% (實際收入總成本費用)(133%)5.回款率 不低于 95% 10% 當期實際收入到帳額/實際收入6. 工程完工效率和質(zhì)量 工程及時完工率 100%,工程質(zhì)量優(yōu)良率不低于 98% 5%及時完工率和質(zhì)量優(yōu)良率分別評分,其平均值為本項指標得分指標評分說明: ? 每個考核指標以目標完成率100 評分:目標要求不低于某數(shù)的指標(如利潤) ,目標完成率=實際完成值/目標值;目標要求不高于某數(shù)的指標(如費用) ,目標完成率=目標值/實際值;? 每個指標得分乘以對應權(quán)重,得到該指標的權(quán)重分;? 考核表中各項指標的權(quán)重分相加,得到考核分數(shù)。24 / 42YMSJ 集團有限公司 2022 年度經(jīng)營管理目標責任書YMZY 機 械 有 限 責 任 公 司目 標 責 任 書 發(fā) 布 方 : YMSJ 集 團 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 甲 方 )目 標 責 任 書 承 受 方 : YMZY 機 械 有 限 責 任 公 司 ( 以 下 簡 稱 乙 方 ) 為 了 確 保 集 團 公 司 全 年 經(jīng) 營 及 管 理 目 標 的 順 利 實 現(xiàn) , 進 一 步 明 確 集 團 公 司 和 各 下 屬 公 司的 責 任 、 權(quán) 利 和 義 務 , 促 進 集 團 LS 機 械 業(yè) 務 的 快 速 發(fā) 展 , 甲 、 乙 雙 方 經(jīng) 過 協(xié) 商 , 特 簽定 二 OO 三 年 度 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書 。二 、 主 要 經(jīng) 營 范 圍 : 主 要 負 責 LS 生 產(chǎn) 機 械 ( 膨 化 機 、 顆 粒 機 ) 等 產(chǎn) 品 的 生 產(chǎn) 制 造 。四 、 經(jīng) 營 管 理 責 任 目 標指標名稱 指標數(shù)值 指標計算1. 生產(chǎn)成本控制目標占產(chǎn)值的比率不高于 70 % 銷售成本/銷售收入財務指標2. 生產(chǎn)計劃完成率不低于 98% 及時供貨次數(shù)/計劃數(shù)1. 產(chǎn)品合格率100% 合格產(chǎn)品產(chǎn)量/產(chǎn)品總產(chǎn)量2. 安 全 管理 目 標無重大安全責任事故3. 現(xiàn) 場 管理 目 標(1) 工作現(xiàn)場整潔、規(guī)范、有序(2) 工作流程科學、合理、經(jīng)濟(3) 工作效率不斷提高管理指標 4. 設 備 管理 目 標(1) 機凈、軸亮,運行無障礙(2) 使用效率高能耗低25 / 425. 品 牌 提升 指 標(1)遵 守 甲 方 的 品 牌 VI 規(guī) 范 , 在 整 個生 產(chǎn) 活 動 中 始 終 貫 穿 品 牌 維 護 和 提 升的 理 念 。6. 制 度 建設 目 標按 照 甲 方 要 求 建 立 、 健 全 公 司 內(nèi) 部 的各 項 管 理 制 度 , 并 在 實 踐 中 不 斷 地 豐富 和 完 善 , 真 正 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 實 現(xiàn)“事 事 有 人 做 、 人 人 有 事 做 、 事 事 有制 度 、 制 度 必 規(guī) 范 ”的 管 理 目 標 。注 : ① 各指標計算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑,詳細計算公式按照財務部的核算定義執(zhí)行。 甲 方 負 責 為 乙 方 進 行 資 金 的 籌 措 和 調(diào) 配 ( 所 發(fā) 生 的 財 務 費 用 計 入 乙 方 ) , 并負 責 為 乙 方 提 供 財 務 預 算 、 核 算 和 決 算 、 財 務 信 息 的 分 析 和 處 理 等 一 系 列 財 務 活 動 的 服務 與 支 持 。4. 甲 方 根 據(jù) 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 情 況 及 時 為 乙 方 提 供 大 宗 物 資 采 購 、 通 用 零 配 件 等 的 制 造 加工 服 務 。( 二 ) 乙 方 的 權(quán) 利 和 義 務26 / 42 乙 方 作 為 獨 立 的 法 人 實 體 , 遵 照 《 公 司 法 》 和 《 集 團 公 司 章 程 》 的 要 求 , 有 進行 自 主 經(jīng) 營 、 自 付 盈 虧 、 獨 立 核 算 的 權(quán) 力 , 并 依 法 向 國 家 交 納 各 類 稅 金 ( 由 集 團 統(tǒng) 一 報稅 ) 。 乙 方可 根 據(jù) 發(fā) 展 需 要 使 用 靈 活 的 用 工 制 度 。 責任 期 內(nèi) 月 、 季 、 年 度 所 發(fā) 生 的 人 事 變 動 及 考 核 情 況 須 及 時 報 甲 方 人 力 資 源 部 備 案 。 乙 方 有 義 務 定 期 向 甲 方 提 報 各 類 報 表 、 管 理 報 告 書 和 總 經(jīng) 理 辦 公 會 備 忘 錄 等 必 要 的上 報 資 料 。 甲 方 對 乙 方 目 標 責 任 人 實 行 年 薪 制 ( 具 體 內(nèi) 容 見 《 YMSJ 集 團 薪 酬 管 理 規(guī)定 》 ) 。 若 完 成 責 任 目 標 , 則 由 甲 方在 責 任 期 末 給 乙 方 目 標 責 任 人 計 發(fā) 其 余 標 準 年 薪 ( 標 準 年 薪 28%) 。⑵ 若 乙 方 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 條 件 具 備 , 仍 未 能 完 成 目 標 , 則 扣 罰 乙 方 責 任 人 其 余 年 薪 。6. 若 在 經(jīng) 營 期 內(nèi) 發(fā) 生 損 失 在 10000 元 人 民 幣 以 上 的 重 大 責 任 事 故 (包 括 重 大 的 人身 、 財 產(chǎn) 安 全 事 故 等 ), 按 損 失 金 額 的 20% 在 年 終 收 入 中 扣 除 ( 扣 完 為 止 ) 。8. 對 乙 方 責 任 目 標 的 完 成 情 況 實 行 月 度 檢 查 , 年 度 考 核 。 經(jīng) 營 期 滿 , 自 行 終 止 ,經(jīng) 雙 方 同 意 , 可 續(xù) 簽 下 一 經(jīng) 營 期 的 責 任 書 。甲方:YMSJ 集團公司 乙方:YMZY 機械有限責任公司 (蓋章) (蓋章)總裁(簽字): 總經(jīng)理(簽字):簽字日期: 簽字日期:28 / 42附件:考核表關鍵業(yè)績指標 KPI 目標 權(quán)重 考核說明1. 生產(chǎn)成本控制 不高于 70 % 30% 銷售成本/銷售收入2. 生產(chǎn)計劃完成率 不低于 98% 40% 及時供貨次數(shù)/計劃數(shù)3.產(chǎn)品合格率 100% 30% 合格產(chǎn)品產(chǎn)量/產(chǎn)品總產(chǎn)量指標評分說明: ? 每個考核指標以目標完成率100 評分:目標要求不低于某數(shù)的指標(如計劃完成率) ,目標完成率=實際完成值/目標值;目標要求不高于某數(shù)的指標(如成本) ,目標完成率=目標值/實際值;? 每個指標得分乘以對應權(quán)重,得到該指標的權(quán)重分;? 考核表中各項指標的權(quán)重分相加,得到考核分數(shù)。29 / 42YMSJ 集 團 有 限 公 司 2022 年 度 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書鋼 結(jié) 構(gòu) 分 公 司目 標 責 任 書 發(fā) 布 方 : YMSJ 集 團 有 限 公 司 ( 以 下 簡 稱 甲 方 )目 標 責 任 書 承 受 方 : YMSJ 集 團 鋼 結(jié) 構(gòu) 分 公 司 ( 以 下 簡 稱 乙 方 ) 為 了 確 保 集 團 公 司 全 年 經(jīng) 營 及 管 理 目 標 的 順 利 實 現(xiàn) , 進 一 步 明 確 集 團 公 司 和 各 下 屬 公 司的 責 任 、 權(quán) 利 和 義 務 , 促 進 集 團 鋼 結(jié) 構(gòu) 業(yè) 務 的 快 速 發(fā) 展 , 甲 、 乙 雙 方 經(jīng) 過 協(xié) 商 , 特 簽 定 二OO 三 年 度 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書 。二 、 主 要 經(jīng) 營 范 圍 :主 要 負 責 相 關 行 業(yè) 鋼 結(jié) 構(gòu) 預 構(gòu) 件 的 生 產(chǎn) 和 銷 售 及 鋼 結(jié) 構(gòu) 建 筑 工 程 的 安 裝 服
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