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正文內(nèi)容

沙洋萬(wàn)隆日用消費(fèi)品配送中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-04-29 02:41本頁(yè)面
  

【正文】 第十四章 結(jié)論與建議 結(jié)論本項(xiàng)目不但具備良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)社會(huì)。七、制定項(xiàng)目實(shí)施的具體措施,為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。六、制定《項(xiàng)目資金管理辦法》,將資金撥付與項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、工程質(zhì)量掛鉤,保證資金的使用效果和使用方向。簽定項(xiàng)目施工合同,明確項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度、安全生產(chǎn)責(zé)任、違約責(zé)任等事宜。三、制定合理可行的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,2011年12底前全面完成庫(kù)房、辦公房等建設(shè)及各種設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置和安裝調(diào)試任務(wù),確保配送中心項(xiàng)目的質(zhì)量和如期交付使用。第十三章 項(xiàng)目管理辦法一、公司確定由總經(jīng)理對(duì)配送中心建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),成立項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、安排施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量、落實(shí)資金撥付、監(jiān)管資金使用。(2)加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和信息管理,規(guī)避管理不善帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)。 防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策根據(jù)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度的分析,項(xiàng)目面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)明確,針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素提出如下防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。遵循“微利運(yùn)營(yíng)”的原則,項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)較高,存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)程度分析本項(xiàng)目的實(shí)施依賴于國(guó)家對(duì)農(nóng)村物流服務(wù)體系建設(shè)的支持,該政策的調(diào)整和變動(dòng)將會(huì)對(duì)本項(xiàng)目帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。最重要的是能夠切實(shí)解決農(nóng)民消費(fèi)“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題,物流業(yè)的發(fā)展能夠真正實(shí)現(xiàn)它的終極目標(biāo),保持長(zhǎng)久旺盛的生命力。改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需。該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 (1)%。(3) 銷(xiāo)售稅金及附加本項(xiàng)目按17%的進(jìn)、銷(xiāo)項(xiàng)稅率計(jì)算增值稅,并分別按增值稅額的5%和3%計(jì)算城市維護(hù)建設(shè)稅和教育附加。據(jù)企業(yè)實(shí)際年需管理費(fèi)用20萬(wàn)元。按折舊費(fèi)的1/。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊年限為10年,凈殘值率為10%。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員48人。第十一章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析與評(píng)價(jià)(1)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》國(guó)家發(fā)改委(第三版)(2)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度(1) 銷(xiāo)售收入按最平常的經(jīng)營(yíng)狀況計(jì)算,項(xiàng)目建成后年可實(shí)行銷(xiāo)售收入11500萬(wàn)元。詳細(xì)估算如下: (1)新建日用消費(fèi)品配送中心及超市大樓一棟,建筑面積48870平方米,其中:超市大賣(mài)場(chǎng)面積12000平方米,商品展廳900平方米,倉(cāng)儲(chǔ)配送建筑面積16000平方米。(2) 設(shè)備購(gòu)置參照類(lèi)似工程價(jià)格及詢價(jià)估算。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排根據(jù)工程的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目的建設(shè)程序安排的實(shí)施進(jìn)度如下:2011年23月完成可行性研究報(bào)告并獲得批準(zhǔn); 2011年4月完成施工圖設(shè)計(jì);2011年512月完成土建施工、設(shè)備預(yù)定;2011年12月2012年1月完成設(shè)備進(jìn)貨、安裝、調(diào)試及工作人員培訓(xùn);2012年2月完成經(jīng)營(yíng)備料;2012年3月進(jìn)行試運(yùn)營(yíng);2012年4月正式投入營(yíng)運(yùn)。人員來(lái)源采取在社會(huì)上招聘的方法。 本項(xiàng)目配備技術(shù)人員主要有司機(jī)、計(jì)算機(jī)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員等,招聘的技術(shù)人員要具有國(guó)家承認(rèn)的資質(zhì)證明,經(jīng)考核認(rèn)定完全能夠達(dá)到上崗能力,持證上崗。內(nèi)部設(shè)有采購(gòu)部、信息部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、綜合辦公室、保安部、維修部、客戶服務(wù)中心、車(chē)隊(duì)。第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目為民營(yíng)股份合作制企業(yè),實(shí)行的是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組織機(jī)構(gòu)本著精干、高效、統(tǒng)一的原則,參照國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),設(shè)必要的管理部門(mén)。(3)機(jī)械、車(chē)輛使用過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明的要求使用及維護(hù)。 (1)強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)。 勞動(dòng)保護(hù) (1)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部令第3號(hào):《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》(2)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部下發(fā)的《關(guān)于“十一五”期間安全生產(chǎn)規(guī)劃的建議》 本項(xiàng)目屬于綜合服務(wù)項(xiàng)目,勞動(dòng)保護(hù)主要涉及以下幾個(gè)方面:(1)物流派送車(chē)輛的使用。(5)設(shè)專(zhuān)職消防員,負(fù)責(zé)消防安全及消防器材維修更換工作。(3)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常在全體職工中進(jìn)行消防教育,確保生產(chǎn)安全。 (1)嚴(yán)格按照防火規(guī)范要求進(jìn)行建筑電氣等設(shè)計(jì),并滿足建筑設(shè)計(jì)防火要求。 (3)建立各類(lèi)能源計(jì)量考核制度。所有建筑物的圍墻、屋頂采取保溫措施。f、文物保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)用地范圍內(nèi)無(wú)歷史文化遺址、文物挖掘現(xiàn)場(chǎng)和其他文化遺產(chǎn)。 d、廢氣 廢氣由排風(fēng)機(jī)強(qiáng)制排走,經(jīng)建筑風(fēng)道排至屋頂以上排放。c、噪音 各種動(dòng)力設(shè)備采取防振、減噪措施,經(jīng)自然衰減和房間的隔音、屏蔽,界外噪聲能夠達(dá)到《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》(GB309693)中的Ⅱ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)限值。(2)運(yùn)行期環(huán)境保護(hù)a、廢水 該項(xiàng)目生活污水直接排入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng),由污水處理廠集中處理。施工過(guò)程中采取有效的維護(hù)防塵措施,采取商品混凝土,施工場(chǎng)地及時(shí)硬化。 (1)施工期的環(huán)境保護(hù)施工期的主要環(huán)境影響因素是二次揚(yáng)塵和噪音,且在一定范圍內(nèi)、一定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生影響。 c、廢氣 本項(xiàng)目廢氣主要來(lái)自鍋爐排放的煙氣。(2)營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響分析a、污水項(xiàng)目所產(chǎn)生的污水主要為生活用水、雨水,污水可生化性較好,經(jīng)處理后能達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996中Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,可排入城市污水管網(wǎng),由污水處理廠集中處理。如果再采取一些必要的措施,可達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)境要求。該地區(qū)氣候濕潤(rùn),冬季溫?zé)幔募狙谉?,濕?rùn)多雨,氣溫偏高,降雨量多且集中,陽(yáng)照充足,積溫有效率高,四季分明,當(dāng)?shù)刂脖幻?。該處地?shì)平坦開(kāi)闊,地質(zhì)條件好,交通運(yùn)輸方便,建設(shè)條件非常理想。 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇本項(xiàng)目選址原則就是要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分結(jié)合“沙洋國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十一五規(guī)劃綱要”,讓配送中心建設(shè)在整個(gè)日用消費(fèi)品配送中心發(fā)揮關(guān)鍵作用,使廣大城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民消費(fèi)者在項(xiàng)目建設(shè)中受益。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展,教育教學(xué)條件不斷改善,文體事業(yè)進(jìn)一步繁榮,沙洋肩膀戲飲譽(yù)澳門(mén),并先后到四川、湖北等地演出,獲得了全國(guó)第五屆民間藝術(shù)會(huì)演金獎(jiǎng)。在推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,沙洋重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,初步形成林業(yè)、金屬深加工、生化等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。;礦藏資源以非金屬礦為主,已發(fā)現(xiàn)具有一定儲(chǔ)量和開(kāi)采價(jià)值的礦藏有石灰?guī)r、鉀長(zhǎng)石、黏土、高嶺土、石英石等。(2)經(jīng)濟(jì)狀況沙洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,全縣初步形成了工農(nóng)業(yè)并舉,流通領(lǐng)域見(jiàn)旺,各行各業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。主要災(zāi)害性氣候有寒害、旱害和臺(tái)風(fēng)?!?,℃,極端最低氣溫2℃。據(jù)實(shí)測(cè)資料統(tǒng)計(jì)。春季冷暖多變,常有春澇;夏季高溫,前期易澇后期易旱;秋天天氣宜人;冬天雨水適宜寒冷。項(xiàng)目區(qū)未見(jiàn)影響園區(qū)穩(wěn)定的大斷層帶,即園區(qū)及附近地區(qū)無(wú)區(qū)域性活動(dòng)構(gòu)造通過(guò),本場(chǎng)地屬于六度抗震設(shè)防區(qū)。斷層發(fā)育以北東向?yàn)橹?。巖漿巖出露面積1134公里,%;變質(zhì)巖面積368平方公里,%;沉積巖面積311平方公里,%。第6章 項(xiàng)目區(qū)概況及項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 項(xiàng)目所在地區(qū)域概況(1)地理位置沙洋屬福建省中部地區(qū),位于三河市東部,縣境北部與蔣樂(lè)縣接壤,南部與尤溪縣相鄰,西依三河市,東靠南平市,整體形狀大致為一不規(guī)則南北向火矩形,總土地面積1815平方公里。 本項(xiàng)目主要為冬季采暖用汽,用汽量不大,配置一臺(tái)2噸的蒸汽鍋爐即可滿足需要。 (1) 給水 水源由城鎮(zhèn)自來(lái)水公司提供,可滿足項(xiàng)目需求?!? 公用工程方案 根據(jù)本項(xiàng)目的總裝機(jī)容量需配置1臺(tái)100KVA的變壓器,供電電源由沙洋供電局提供?! ? (6)送貨上門(mén) 按連鎖點(diǎn)的要貨計(jì)劃編制好的送貨下鄉(xiāng)路線,將同一線路上的貨物分裝在同一輛車(chē)上,貨多用大車(chē),貨少、路近用小車(chē)、農(nóng)用車(chē)或三輪車(chē),及時(shí)準(zhǔn)確地將商品送到,完成驗(yàn)收交接,收回貨款?! ? (4)分類(lèi)存放 按照倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品分類(lèi)保管的要求,將商品分別存入常溫庫(kù)或冷藏庫(kù)里確定的貨架(位置)上。 ?。?)集中運(yùn)輸及時(shí)將采購(gòu)員組織好的商品用廂式貨車(chē)運(yùn)輸回消費(fèi)品配送中心,確保商品在運(yùn)輸途中不受損、不丟失。 (1)新建日用消費(fèi)品配送中心及超市大樓一棟,建筑面積48870平方米,其中:超市大賣(mài)場(chǎng)面積12000平方米,商品商品展廳900平方米,倉(cāng)儲(chǔ)配送建筑面積16000平方米。具體目標(biāo)為:公司利用參與發(fā)展的10多個(gè)農(nóng)家店和30多個(gè)綜合服務(wù)店作為配送終端,配送率不低于80%,并根據(jù)總部統(tǒng)一下達(dá)的配送計(jì)劃及門(mén)店要求配送貨物,做到成本最小,路線最佳,24小時(shí)內(nèi)配送到位,確保年實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售在1億元元以上。 第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 本項(xiàng)目謹(jǐn)遵國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、沙洋《十一五規(guī)劃發(fā)展綱要》精神,密切結(jié)合福建省農(nóng)村物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò),把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,遏制金融危機(jī),切實(shí)解決農(nóng)民消費(fèi)“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題,充分滿足農(nóng)村市場(chǎng)所需,提升農(nóng)民消費(fèi)檔次,增加農(nóng)村經(jīng)商戶的收入,安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),壯大企業(yè)實(shí)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 、組織資源與配送方法 用互聯(lián)網(wǎng)建立信息平臺(tái),接受農(nóng)家店的訂單,審核后,網(wǎng)上發(fā)送配貨清單,雙方核準(zhǔn)后,輸出配貨清單,經(jīng)理簽批后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)辦理網(wǎng)上結(jié)算,轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、裝車(chē)發(fā)運(yùn)。公司物流配送體系以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)的物流信息共享和交換,做到“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算”,為廣大供應(yīng)商開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售領(lǐng)域提供了暢通、安全的渠道。其主要運(yùn)作模式是:按照自愿原則,以中心店和配送中心為龍頭,發(fā)展周?chē)l(xiāng)、村店便利店加盟,進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送,直接面向城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民服務(wù)。社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)的要求是:生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主,而連鎖網(wǎng)絡(luò)配送中心的建設(shè)正好順應(yīng)這一發(fā)展方向。隨著城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民收入的不斷提高和生活條件的改善,他們對(duì)商品消費(fèi)的需求向著城鎮(zhèn)化發(fā)展,而配送中心建設(shè)恰好可引導(dǎo)城市連鎖店和超市等流通企業(yè)向農(nóng)村延伸發(fā)展,形成了以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),以改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,滿足城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活需求。b、通訊條件沙洋通訊事業(yè)發(fā)展迅速,光纜電纜通訊線路與全國(guó)連網(wǎng),并擁有衛(wèi)星通訊和大容量程控自動(dòng)交換系統(tǒng),無(wú)線尋呼通訊系統(tǒng)齊全,電報(bào)傳真實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開(kāi)通程控電話。在這樣的地方建設(shè)配送中心,條件得天獨(dú)厚。金古工業(yè)園地處沙溪河、205國(guó)道北岸,鷹廈鐵路、向蒲高速鐵路和福寧高速公路橫貫全境。公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)非常具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,決策層管理人員有把握大局,科學(xué)決策,正確指導(dǎo),組織協(xié)調(diào)和嚴(yán)格管理的能力,具備規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目的組織管理能力。萬(wàn)隆公司是一家以經(jīng)營(yíng)日用百貨、文體用品、煙酒副食、農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售為主的物流配送、批發(fā)零售商業(yè)企業(yè)。這么多年公司先后獲得了省市先進(jìn)單位,省物價(jià)局價(jià)格定點(diǎn)檢測(cè)單位,價(jià)格誠(chéng)信單位,依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位,誠(chéng)信維權(quán)單位,共進(jìn)規(guī)范市場(chǎng)單位,食品安全工作先進(jìn)單位,315維權(quán)先進(jìn)單位,放心店等等多項(xiàng)牌匾。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的同時(shí)下,公司不忘回報(bào)社會(huì),先后無(wú)償全年支助了縣敬老院的孤寡老人每月的生活口糧。開(kāi)業(yè)至今我公司秉著扎根沙洋,服務(wù)沙洋,客戶至上,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念。安置下崗職工50多名。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前已擁有5個(gè)連鎖店,總營(yíng)業(yè)面積達(dá)近3萬(wàn)平方米。主要有:扶持服務(wù)業(yè)和企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)。完成如此巨大的商品交易量,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)商品流通的供求平衡,是目前的農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)無(wú)法承受的,是對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)提出的巨大挑戰(zhàn)?!笆晃濉逼陂g,在我國(guó)農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋戎貙⒅鸩较陆档拇蟊尘跋?,農(nóng)村市場(chǎng)活動(dòng)的總規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大??鐓^(qū)域、跨行業(yè)開(kāi)展物流運(yùn)輸業(yè)務(wù),收購(gòu)、運(yùn)輸農(nóng)副產(chǎn)品,最大限度降低車(chē)輛空載率,少繞路,降低成本,提高盈利率。項(xiàng)目建成后,可以為更多的生產(chǎn)廠家和商品作代理,爭(zhēng)取到商品流通環(huán)節(jié)的更多優(yōu)惠條件,占據(jù)更為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位,最大限度擴(kuò)張盈利空間。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,企業(yè)有了自己的地盤(pán),才能放手大干,健康發(fā)展。隨著連鎖店戶數(shù)不斷增加,我公司舊倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容小,房屋舊,雖經(jīng)修繕,仍存在很多毛病,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)商品貯藏、送貨下鄉(xiāng)的需要,且租賃來(lái)的地方,不能長(zhǎng)久占用。配送中心根據(jù)每個(gè)連鎖店的電話訂單數(shù)據(jù),定時(shí)定點(diǎn)配送商品,使農(nóng)民不出村便可以享受到便利的消費(fèi)服務(wù)。同時(shí),其他商品直接從生產(chǎn)廠家或代理商處采購(gòu),有效地從流通上游環(huán)節(jié)降低了商品價(jià)格,為以本地最低價(jià)配送奠定了基礎(chǔ)。盡力降低配送中心商品采購(gòu)價(jià)格。近年來(lái),為了使各連鎖店既便利群眾,又提高效益,我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一標(biāo)識(shí),就是制定統(tǒng)一的連鎖店標(biāo)識(shí)牌;統(tǒng)一規(guī)范,規(guī)范貨架擺設(shè)、商品陳列、服務(wù)制度等;統(tǒng)一配送,就是建立統(tǒng)一的配送中心,減少流通環(huán)節(jié),保證商品質(zhì)量;統(tǒng)一管理,就是公司對(duì)連鎖店負(fù)有工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查的義務(wù)和責(zé)任。 二是有利于杜絕假冒偽劣商品。按照中共中央《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見(jiàn)》及國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,大力發(fā)展改造農(nóng)村商品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),目標(biāo)是構(gòu)建順暢的農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò),把現(xiàn)代商品流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,扼制金融危機(jī)。近些年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式都發(fā)生了很大變化,“超市進(jìn)農(nóng)村”和“物流配送”是現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要形式,而配送中心的建設(shè)是這一發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇。沙洋萬(wàn)隆日用消費(fèi)品和農(nóng)付產(chǎn)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目,努力形成以日用消費(fèi)品和農(nóng)付產(chǎn)品配送中心為核心,城區(qū)大超市為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為骨干,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,直營(yíng)帶加盟,小超市、大連鎖的農(nóng)村物流配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),并不斷擴(kuò)大配送的區(qū)域和范圍,使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,形成規(guī)模化經(jīng)營(yíng),以取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)
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