【正文】 34。最重要的是能夠切實解決農(nóng)民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，物流業(yè)的發(fā)展能夠真正實現(xiàn)它的終極目標，保持長久旺盛的生命力。改善農(nóng)村消費環(huán)境，擴大農(nóng)村消費，拉動內(nèi)需。貨物進貨的價格對企業(yè)盈利能力影響甚至比貨物的出中心的價格更大，加強進貨控制是項目成敗的關(guān)鍵。在經(jīng)營場所、人員和設(shè)備等一定的情況下，提高項目管理的水平，提高運作效率，增加貨物的流動速度，降低經(jīng)營成本是本項目盈利與否的關(guān)鍵所在。本項目的營業(yè)收入的變化對項目能否盈利影響巨大，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中要時刻注意市場的變化，從各方面增強自身的抗風險能力。但是，要注意以下風險：第一，項目的市場經(jīng)營風險。盈虧平衡點（BEP%）=年固定成本/（年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加）100%= 720/（2000017480800）100% =%%或者營業(yè)收入達到20000%=8372萬元時，即可實現(xiàn)盈虧平衡。2%作為變化率，見下表）。其中：第一期工程完成后年新增稅金100萬元，利潤150萬元；第二期工程完成后年新增稅金150萬元，利潤260萬元；三期工程完成后年新增稅金300萬元，凈利潤500萬元，7．4．1商品銷售成本：17000萬元商品采購成本：14900萬元倉儲費用：1300萬元采購運輸費用：800萬元7．4．2經(jīng)營費用：700萬元人工工資：80萬元折舊費：95萬元配送運輸費用：380萬元4維修費、保險費等：145萬元：500萬元人工工資：50萬元辦公費用：60萬元差旅費、交通費、水電費：120萬元其他費用：270萬元本項目總成本為18200萬元。三期工程全部完工后，預計整個項目年銷售額將達20000萬元。其中：第一期工程完工后，預計可年增銷售額3000萬元。 稅率營業(yè)稅5%，城市建設(shè)維護費5%，教育附加費3%，所得稅25%。 年人均工資現(xiàn)某縣商業(yè)企業(yè)職工的人均工資為18000元/年，考慮人力費用逐年增長，在整個經(jīng)營期內(nèi)人均工資綜合取定20000元/人 物流成本費物流成本費目前國內(nèi)無統(tǒng)一列項，本《報告》所指物流成本費包括運營費用、人員工資、管理費用、折舊及攤銷費用、維護費用等等。 稅金及附加標準項目稅金及附加按照有關(guān)稅務(wù)規(guī)定計算項目營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育附加。本報告以**煙花爆竹有限公司主業(yè)綜合效益為考慮參數(shù)，對財務(wù)效益和還貸能力進行測算。 項目主業(yè)本項目主要是以倉儲、物流配送為主業(yè)。投資方案：全縣480個二級連鎖經(jīng)營網(wǎng)點新建或擴建成50㎡以上的經(jīng)營門店，包括建設(shè)及門面裝修等，計1824萬元；按需要對二級連鎖經(jīng)營戶中的60%即288戶配備運輸工具。第三期工程預算投資2000萬元。 全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需擴建中心配送站規(guī)模的有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新建規(guī)模：每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地5畝，按每畝征地費6萬元，計30萬元；建倉容面積1000平方米，按800元/平方米，計80萬元；建門店200平方米，按1500元/平方米，計30萬元；其他費用15萬元，共計155萬元。工程主要是擴建或新建鎮(zhèn)級日用消費品配送站，規(guī)劃在每鎮(zhèn)設(shè)一個中心配送站，為本鎮(zhèn)農(nóng)村村民和居民配送各種農(nóng)村生活必需品。擴建 4棟3588平方米倉庫，；貨物堆場、消防設(shè)施（包括消防水池2個，可蓄水容積分別為450立方、210立方，消防栓7個，消防桶，滅火器等）、職工食堂、庫區(qū)道路硬化等附屬工程3800平方米，造價266萬元，物流設(shè)備50萬元，運輸車輛30萬元、數(shù)字監(jiān)控、電子圍墻及部分后勤設(shè)施，投資45萬元，商品信息管理系統(tǒng)50萬元，項目可研、勘測、設(shè)計、規(guī)劃、測量、物流策劃、管理費等20萬元。物流配送中心總部建設(shè)投資1000萬元，全部為新增固定資產(chǎn)投資，在建設(shè)周期內(nèi)一次性投入。 資金籌措與資金來源本項目總投資5000萬元。 投資估算：375萬元；：4163萬元；：50萬元；：202萬元；：70萬元：50萬元； 其他費用:90萬元。按工程設(shè)計招標形式確定施工監(jiān)理單位。施工企業(yè)的確定采取公開招標的方式進行。需要隔音的建筑圍護材料采用礦棉等吸音材料。其治理措施：機械設(shè)備選型時首選低噪聲產(chǎn)品，對于多臺設(shè)備同時運轉(zhuǎn)后疊加產(chǎn)生的噪聲，如超標則采用隔聲罩、消音器和減振器等措施加以控制。區(qū)域內(nèi)空氣污染指數(shù)API控制在60以下，空氣質(zhì)量常年保持在1級。本項目為物流項目，無生產(chǎn)線粉塵和廢氣排放，其污染源主要是運輸車輛排放的尾氣以及道路上的二次揚塵。、垃圾處理施工時廢渣運出工地時，車輛經(jīng)過特設(shè)的洗輪池，不將泥土帶出工地。項目建成投入運營后，所產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活污水，將采取水、污分流集中處理方式。堅持評價后再建設(shè)的程序，以保護當?shù)氐纳鷳B(tài)平衡。本項目建設(shè)或運營過程將嚴格按《水法》的規(guī)定節(jié)約用水，選用節(jié)水型衛(wèi)生潔具及配件，在給水入口設(shè)水表計量，選用節(jié)水型生產(chǎn)及生活設(shè)備以節(jié)約水資源。采用安全高效低耗節(jié)能燈具。本項目在施工及運營過程將高度重視節(jié)能，擬選用節(jié)能型衛(wèi)生潔具及配件，選用節(jié)能型燃料及設(shè)備，選用節(jié)能型變壓器?；A(chǔ)采用樁基礎(chǔ)。停車場：可以?？看笮⌒蛙囕v。 建筑方案倉庫：新建倉庫安裝有滾動式接地雙層防雷、防鼠門，防潮地板。綠化布置項目綠化布置強調(diào)以人為本、舒適優(yōu)雅、美觀大方，與整個院內(nèi)環(huán)境相協(xié)調(diào)的設(shè)計思想。中心內(nèi)排水方式為分流制。各種管線采用地下直埋式敷設(shè)。為滿足中心物流運輸、交易、商務(wù)活動的需求，院區(qū)內(nèi)設(shè)車泊位近20個，可停放各型貨車及小車。道路、車位布置院內(nèi)設(shè)大于12米寬的主干道，8米寬的次干道。充分利用土地資源，協(xié)調(diào)好本工程總體布局與市政基礎(chǔ)設(shè)施、地區(qū)規(guī)劃布局之間的關(guān)系；根據(jù)物流配送中心項目定位的特點，通過有機的綜合規(guī)劃使區(qū)域內(nèi)外環(huán)境和功能組織達到整體協(xié)調(diào)，體現(xiàn)社會、經(jīng)濟、效益的統(tǒng)一；平面布置按功能合理分區(qū)，分區(qū)域隔離，便于儲存、監(jiān)管、查驗、裝卸、流通加工、包裝等的要求；符合總體規(guī)劃、可擴展性、滾動開發(fā)的要求；物流中心的車輛運行方向，裝卸作業(yè)方向必須合理，運距最短，裝卸環(huán)節(jié)最少，人流車流分離；用系統(tǒng)化的思想，把整個物流配送中心的各功能視為系統(tǒng)的一個部分，把各作業(yè)環(huán)節(jié)視為企業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)容之一；物流中心建設(shè)高效率和低成本的原