【正文】 36 / 36。綜上所述，本項目能量系統(tǒng)優(yōu)化工程建設(shè)，對公司實現(xiàn)節(jié)能減排效果相當(dāng)顯著，同時降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升產(chǎn)品市場競爭力，并極大地減輕了環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，有利于推動資源節(jié)約型社會建設(shè)。提高企業(yè)市場競爭力。減少自來水用量。另一方面本項目利用高溫的冷凝水，并通過熱交換器利用高溫排放廢水預(yù)加熱常溫自來水，有效減少了加熱水所需要的燃煤量，直接減少了燃煤污染氣體排放。減少有害氣體的排放量。本項目通過軋車改造、廢水熱利用、圓筒燒毛機改造和冷凝水回收系統(tǒng)建設(shè)，達到節(jié)約能源的目的。 節(jié)約能源。 資金籌措方案 ，建設(shè)資金全部由本公司自籌。 項目總投資，﹑，﹑基本預(yù)備費17萬元。1工程質(zhì)量監(jiān)督費按照省物價局閩價（2014）房412號計取。1環(huán)境影響咨詢費按國家計委計價格（2012）125號文規(guī)定計算。工程勘察設(shè)計費按國家計委、建設(shè)部計價格（2012）10號文規(guī)定。建設(shè)單位管理費按照財政部財建（2012）394號計取。XX市同類工程的單位造價。材料預(yù)算單價：《福建工程造價信息》2014年第3期XX市材料綜合價。福建省建設(shè)廳“關(guān)于調(diào)整《福建省建筑安裝工程費用定額》（2003版）利潤率的通知”（閩建筑【2012】15號），福建省建設(shè)廳“關(guān)于調(diào)整《福建省建筑安裝工程費用定額》（2013版）建筑工程企業(yè)管理費率的通知”（閩建筑【2012】25號）。本項目為改造34臺新型節(jié)能軋車，6臺煮漂機熱能交換器，4臺燒毛機電熱圓筒，建設(shè)一套冷凝水回收系統(tǒng)。 實施進度安排 本項目實施進度安排如下： 2015年3月~4月：開展項目前期工作，包括可行性研究、初步設(shè)計和立項審批； 2015年5月：設(shè)備招標(biāo)與采購； 2015年6月~12月：廠內(nèi)冷凝水回收系統(tǒng)管道鋪設(shè)及輔助設(shè)備安裝，及設(shè)備調(diào)試、試運行； 2010年1月：燒毛機改造及設(shè)備調(diào)試、試運行； 2010年2月~4月：煮漂機改造及設(shè)備調(diào)試、試運行； 2010年5月~10月：軋車改造及設(shè)備調(diào)試、試運行； 2010年11月：項目竣工驗收，并投入正式運行。 招標(biāo)基本情況 本項目應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，在項目建設(shè)過程中所需的重要材料、儀器、設(shè)備采購和工程建設(shè)均應(yīng)實行招投標(biāo)，招標(biāo)方案詳見表102。評標(biāo)委員會由委托代理機構(gòu)根據(jù)工程性質(zhì)，從XX市招投標(biāo)中心專家?guī)熘须S機抽取相關(guān)專業(yè)的專家和招標(biāo)單位代表組成。 項目招標(biāo)方案 招標(biāo)依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（國家主席令第91號）《建設(shè)工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（建設(shè)部令第82號）《工程建設(shè)項目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國家7部委局令第27號）《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國家7部委局令第30號）《建筑工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)辦法》（國家8部委局令第2號）《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國家發(fā)展計劃委員會令第3號）《福建省招投標(biāo)管理辦法》（福建省人民政府令第68號） 招標(biāo)計劃根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)辦法》有關(guān)規(guī)定，本項目為使用財政性投資項目，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建安工程、設(shè)備采購等必須實行招投標(biāo)。按照《用能單位能源計量器具配備與管理通則》（GB17167）的要求，完善能源計量器具的配備與管理。（2）空調(diào)室外溫度超過33度、室溫超過28度才能開機，非工作時間即關(guān)。（3）排風(fēng)扇不用即關(guān)，不在崗位即關(guān)。照明用電在嚴(yán)格執(zhí)行各工作崗位的照明度標(biāo)準(zhǔn)同時遵守以下規(guī)定：(1)日光燈不用即關(guān)，不在崗位即關(guān)，非工作時間即關(guān)。對于違反規(guī)定者，要及時通知部門主管，情形嚴(yán)重則上報上級處理。 項目能源管理制度 本項目實施完成后，除了按公司企業(yè)管理要求加強項目運行管理外，還要按照國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和“節(jié)能減排”的有關(guān)政策要求，建立健全項目能源管理制度，對水、電、汽、煤等能源使用實行嚴(yán)格管理，以達到減少能源消耗、提高能源利用效率的目的。公司確保本項目建設(shè)所需的資金及時到位，切實加強項目建設(shè)資金管理，保證項目按計劃進度順利實施。本項目實施小組人員要集中時間、集中精力、全力以赴、分工負(fù)責(zé)，并配合項目技術(shù)研發(fā)人員，研究解決好項目實施過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)難題。 項目管理 項目建設(shè)期管理為按時保質(zhì)保量完成本項目建設(shè)的各項任務(wù)，本公司成立由總經(jīng)理親自掛帥的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目全面工作，并成立由公司財務(wù)總監(jiān)為組長的項目實施小組，負(fù)責(zé)項目具體實施，公司財務(wù)部監(jiān)督項目實施，同時把項目建設(shè)任務(wù)按進度要求分解到相關(guān)責(zé)任人，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，切實加強項目建設(shè)管理，保證?？顚Ｓ?，以確保按時完成項目建設(shè)任務(wù)。項目實施完成后由生產(chǎn)部下屬各有關(guān)車間負(fù)責(zé)運行管理，需要有高素質(zhì)的人才，包括各類管理人員和操作技術(shù)工人等。董事長管理者代表質(zhì)檢部財務(wù)部節(jié)能辦生產(chǎn)部技術(shù)部物資部設(shè)備部 業(yè)務(wù)部 綜合部 人事科 倉儲科 后勤科鍋爐車間部 機電車間包裝車間 涂層印花車間 整理車間 染色車間 水洗車間 成品車間 漂煉車間計劃科 對樣室 化驗室 總經(jīng)理圖101 聚祥公司組織機構(gòu)圖 本項目組織形式：在本公司框架內(nèi)實施本項目，由公司總經(jīng)理親自掛帥，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部門管理人員、工程技術(shù)人員組成的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目技術(shù)研發(fā)、前期工作、設(shè)計至今籌措等全面工作：由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，成立由設(shè)備部、機械工程師，各車間主任組成的項目實施小組，貫徹執(zhí)行項目領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和布置工作，負(fù)責(zé)項目具體實施。公司下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、網(wǎng)絡(luò)部、物資部、設(shè)備部、貿(mào)易部、綜合部和節(jié)能辦等管理機構(gòu)，并設(shè)置漂煉車間、水洗車間、染色車間、整理車間、成品車間、涂層印花車間、包裝車間等生產(chǎn)機構(gòu)。10 項目組織與管理 項目組織 項目組織形式 本項目在XXXXXX有限公司框架內(nèi)實施。 各有關(guān)工作崗位要嚴(yán)格執(zhí)行照明度標(biāo)準(zhǔn)，防止用電浪費。 采用能耗較小的機械設(shè)備，合理安排工時，減少夜間施工，降低能源消耗。本項目使用的新型軋車、電熱燒毛機和熱交換器等設(shè)備，均屬小型機械設(shè)備，機械噪聲有限，不會對外界產(chǎn)生重大影響。本項目建設(shè)了冷凝水回收系統(tǒng)，但仍有2%的間接加熱蒸汽跑冒泄露，對車間工作環(huán)境和周圍環(huán)境不利。固體廢物：主要是設(shè)備安裝所產(chǎn)生的金屬碎屑以及設(shè)備包裝物，對這些固廢物應(yīng)進行統(tǒng)一收集和集中堆放，然后由企業(yè)回收綜合利用，節(jié)約資源。因此要文明施工、清潔運輸，必要時噴灑水霧，減少粉塵飛揚。因此，施工中要嚴(yán)格遵守施工管理有關(guān)規(guī)定，同時要合理選擇噪聲較小的機械、設(shè)備，盡量減少高噪聲設(shè)備的使用時間。經(jīng)分析認(rèn)為，本項目可能對環(huán)境影響因素主要是建設(shè)過程中可能產(chǎn)生的噪聲、揚塵、廢水和固體廢物等。 加強消防設(shè)施的管理和維護，確保處于正常完好狀態(tài)。 建立健全各項規(guī)章制度，明確崗位安全操作規(guī)程、防火責(zé)任制、崗位責(zé)任制、日常和定期檢修制度、職工定型考核制度等。 冷凝水回收系統(tǒng)管理和相關(guān)的疏水器和閥門外表面應(yīng)配置按規(guī)范要求的保溫隔熱防護材料，以防可能產(chǎn)生的燙傷事故。配套改造的新型疏水器不影響生產(chǎn)操作，且防止了高溫蒸汽跑冒，有利于改善生產(chǎn)環(huán)境的安全和衛(wèi)生程度。燒毛機改造，燒毛圓筒由燃油式改為電熱方式，安全性有所提高，且減少了污染氣體排放，利用改善生產(chǎn)衛(wèi)生條件，但相應(yīng)崗位工人應(yīng)進行項目培訓(xùn)，確保勞動安全。軋車改造在生產(chǎn)線內(nèi)部，對生產(chǎn)操作沒有任何影響。建立完善的節(jié)能監(jiān)測檔案管理體系，主要耗能設(shè)備均建立能源計量和消費的管理檔案，保存完整的原始記錄數(shù)據(jù)，對各種能源購入合同、消費量和產(chǎn)品進出倉記錄均應(yīng)入檔備查。公司配備專門的節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)節(jié)能講師統(tǒng)計、核算和監(jiān)督管理；車間和班組的節(jié)能管理人員負(fù)責(zé)相關(guān)的計量、統(tǒng)計工作；對各種能源的購入與消費、產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量做到日記錄、月報表、年統(tǒng)計。建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和考核制度，對節(jié)能工作取得顯著成績者給予獎勵，對浪費能源的行為和人員進行通報處罰。（3）6臺煮漂機的回收廢水熱能為：633024500050=1010kCal=107MJ107=107MJ折標(biāo)準(zhǔn)煤為E13=2374172 kg（4）6臺煮漂機新增電耗為：633024=152272 kW﹒h；折標(biāo)準(zhǔn)煤為E14=18295 kg（5）疏水器的蒸汽泄漏耗能為：改造后蒸汽泄漏率為0E15=0折標(biāo)準(zhǔn)煤為E05=520630 kg（6）間接加熱冷凝耗熱能全部回收利用：E16=0年總能耗為：E1= E11+E12+E13+E14+E15+E16=4772034kg=4136噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能技術(shù)改造后仍按2015年實際產(chǎn)量,為9851萬米染整梭織布。 每臺平幅退煮漂聯(lián)合機廢水溫度為80℃，；疏水器的蒸汽泄漏率為0，間接加熱蒸汽用量為178121噸，冷凝水溫度為102℃冷凝水量169215噸得到回收利用。（3）6臺煮漂機的廢水熱能為：633024750080=1010kCal=108MJ折標(biāo)準(zhǔn)煤為E03=4069151 kg（4）6臺煮漂機的電耗熱能為：改造前無增量電力負(fù)荷；E04=0（5）疏水器的蒸汽泄漏耗熱能為：178121= t蒸汽折標(biāo)準(zhǔn)煤為E05=520630 kg（6）間接加熱冷凝耗熱能為：1692151000102=1010kCal=107 MJ折標(biāo)準(zhǔn)煤為E06=2462337 kg年總能耗為：E05= E01+E02+E03+E04+E05+E06=26902839 kg=26903 t標(biāo)準(zhǔn)煤 節(jié)能技術(shù)改造前產(chǎn)量與能耗 節(jié)能技術(shù)改造前，2014年實際產(chǎn)量為9851萬m染整梭織布。 基準(zhǔn)能耗 在實施本項目的節(jié)能技術(shù)改造前： 每臺燃油圓筒燒毛機耗柴油為24kg/h； 每臺軋車平均布速1m/s，日軋86400 m，平均布重280g/m，軋余率80%，即布含水224 g/m，溫度為35℃，； 平幅退煮漂聯(lián)合機溫度為80℃、流量為7 .5t/h的廢水沒有得到利用； 疏水器的蒸汽泄漏率為3%，間接加熱蒸汽用量為178121t，冷凝水溫度為102℃，冷凝水量169215t沒有得到利用。 柴油：平均低位發(fā)熱量為10200kCal/kg， kg標(biāo)