某公司企劃及業(yè)務(wù)執(zhí)行方案(參考版)
2025-04-28 02:16本頁面
【正文】 進度安排：12/25 提交制度文本供甲方審閱 12/26 認(rèn)同卡發(fā)包制作 1/5 對客戶發(fā)放，之前可由業(yè)務(wù)員透露給客戶。六、人員培訓(xùn)重點人員培訓(xùn)的目的除了掌握本案的所有基本要素，更主要的是透徹了解2次包裝后項目的新概念、新附加值。如通過1個多月的努力形成一定口碑，價格的優(yōu)惠幅度和贈品數(shù)量均可減小。業(yè)務(wù)人員利用現(xiàn)場道具和實品屋對客戶訴求各項賣點，最重要的向客戶描繪入住前景的高尚性、獨特性，使客戶接受現(xiàn)有的附加值概念，并從內(nèi)心覺得物有所值。主標(biāo)題：立天地豪情，享城西美景副標(biāo)題：罕有的環(huán)保型酒店式住家生活驚現(xiàn)羊西線！ 訴求點：地段、氣勢主標(biāo)題：立于天地，標(biāo)志羊西線副標(biāo)題：在成熟地段成為地標(biāo)性建筑，總有過人之處！ 訴求點：酒店風(fēng)范主標(biāo)題：從大宅門到酒店大堂的變遷副標(biāo)題：好的物業(yè)，從門口便一望而知！ 訴求點：環(huán)保物管主標(biāo)題：講究環(huán)保，才算高尚副標(biāo)題：讓垃圾分類，決不只是清潔工的事。廣告計劃：每周一次商報購房超市，共12次 規(guī)格為6單位 單價為1400元/單位，每次8400元 合計為：100800元上述廣告計劃合計總金額為：674650元注：因商報定版不可預(yù)見因素和當(dāng)時之銷售情況，計劃版面、時間均可調(diào)整。12月20日（四）3520B版 彩色5692512月28日（五）3516B版 彩色460001月10日（四）3516B版 彩色460001月18日（五）3520B版 彩色569251月24日（四）3516B版 彩色460001 月30日（四）3516B版 彩色46000合 計297850第一階段計劃表第二階段：2002/2/1—2002/3/31目標(biāo)：進一步闡釋本案內(nèi)在獨特性，提升產(chǎn)品綜合附加值，讓愛家覺得物有所值。進度安排：12/20 設(shè)計初稿提交甲方審閱
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