【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對批評,并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色?！绷?xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。附表一建設(shè)投資估算表單位：萬元序號項(xiàng)目名稱設(shè)備購置安裝工程建筑工程其它費(fèi)用合 計(jì)占總值%一工程費(fèi)用4314征地150工藝設(shè)備1843601852088公用工程501550010575生產(chǎn)廠房44450494環(huán)保、消防25425405324辦公樓50210835195食堂宿舍1051510815243倉庫253905123料場1551002122二其它費(fèi)用327職工培訓(xùn)費(fèi)1212勘察設(shè)計(jì)費(fèi)165165前期工作費(fèi)150150三生產(chǎn)輔底30003000生產(chǎn)輔底30003000合 計(jì)2342125154036347641附表二原輔材料、燃料、動(dòng)力消耗表（年消耗量）產(chǎn)品名稱：精銅半成品（銅桿）序號名稱單位單價(jià)（元）用量總金額（億元）1原輔材料廢銅料噸3500024500松木立方米600450低值易耗品40225002燃料、動(dòng)力電萬KWH1150水萬m39煤噸8005400重油噸35001465合 計(jì)說明：燃料煤和重油取其之一。 社會(huì)效益評價(jià)從以上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)來看，本項(xiàng)目有較高的投資利潤率和投資利稅率，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率也較高，貸款償還期和投資回收期都較短，盈虧平衡點(diǎn)生產(chǎn)能力利用率較低，在項(xiàng)目全部計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)系數(shù)較大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，安全可靠，并有較好的社會(huì)效益，能帶動(dòng)*******市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地促進(jìn)*******經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了保持本項(xiàng)目良好的經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)狀況，要努力降低產(chǎn)品成本，穩(wěn)定產(chǎn)品銷售價(jià)格（詳見表10）。（2）動(dòng)態(tài)指標(biāo)①全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅前）%②全投資財(cái)務(wù)凈財(cái)值（稅前）③全投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）%④全投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（稅后）⑤% 財(cái)務(wù)盈利能力分析%%，都遠(yuǎn)高于該行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%，表明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的獲得能力。（3）資金來源與運(yùn)用表見附表3，項(xiàng)目在借款還期內(nèi)各年均能達(dá)到資金平衡借款還以后各年資金平衡有余。根據(jù)該表計(jì)算的所得稅后內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值（i=12%）%，內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=12%）遠(yuǎn)大于零，說明項(xiàng)目的盈利能力超過對該行業(yè)的最低要求，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 財(cái)務(wù)評價(jià) 財(cái)務(wù)評價(jià)的依據(jù)與說明（1）財(cái)務(wù)評價(jià)依據(jù)國家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）以及《機(jī)械投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定；（2）項(xiàng)目計(jì)算期為11年，其中建設(shè)期1年，生產(chǎn)期10年；（3）本項(xiàng)目主產(chǎn)品增值稅率為增值稅的7%，教育費(fèi)附加按增值稅的3%；（4）城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅稅率為增值稅的7%，教育費(fèi)附加按增值稅的3%；（5）所得稅稅率為33%；（6）盈余公積金按后利潤的10%計(jì)取，公益金按稅后利潤的5%計(jì)取。成本和費(fèi)用估算表單位：億元名 稱第2年第3年第4年第5年第6年總成本費(fèi)用可變成本固定成本經(jīng)營成本 產(chǎn)品成本分析以第3年為例（在100負(fù)荷下），%，%。（7）項(xiàng)目投產(chǎn)后第1年80%負(fù)荷考慮，考慮到生產(chǎn)的特點(diǎn)，第2年以后均按100%負(fù)荷計(jì)。（5）原材料、燃料消耗根據(jù)工藝專業(yè)提供條件，并適當(dāng)考慮途耗、庫耗。（3）遞延資產(chǎn)攤銷年限分別為10年。15 財(cái)務(wù)評價(jià)與社會(huì)效益評價(jià) 產(chǎn)品成本和費(fèi)用估算 產(chǎn)品成本和費(fèi)用估算的依據(jù)和說明（1）產(chǎn)品成本及費(fèi)用的計(jì)算按照國家計(jì)劃委員會(huì)、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）以及《機(jī)械投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定。 流動(dòng)資金來源鋪底流動(dòng)資金3000萬元由企業(yè)自有資金解決。 資金籌措 資金來源 固定資產(chǎn)投資資金來源項(xiàng)目資本金（自有資金）為7641萬元。其中固定資產(chǎn)投資4007萬元，流動(dòng)資金投資3000萬元，其它費(fèi)用634萬元。流動(dòng)資金估算值為3000萬元，其中鋪底流動(dòng)資金為3000萬元，詳見附表流動(dòng)資金估算表。 固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資包括建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息，估算價(jià)為4007萬元。（3）第三部分無形資產(chǎn)費(fèi)用為161萬元，%。 投資估算分析本建設(shè)項(xiàng)目投資估算值為7641萬元，按投資費(fèi)用性質(zhì)分，其中：（1）設(shè)備購置費(fèi)2342萬元，%；（2）安裝工程費(fèi)125萬元，% ；（3）征地及建筑工程費(fèi)1540萬元，%；若按投資內(nèi)容劃分，其中：（1）第一部分固定資產(chǎn)費(fèi)用4007萬元，%。 建設(shè)投資估算建設(shè)投資估算值7641萬元，其中：固定資產(chǎn)費(fèi)用4007萬元，生產(chǎn)鋪底費(fèi)用3000萬元，其它費(fèi)用243萬元，遞延資產(chǎn)費(fèi)用230萬元、無形資產(chǎn)費(fèi)161萬元。表13—1實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表（—）序號進(jìn)度階段2005年2006年101112123456789101可行性研究2初步設(shè)計(jì)3設(shè)備技術(shù)交流4設(shè)備訂貨5土建施工6設(shè)備安裝7人員培訓(xùn)8設(shè)備試運(yùn)行9投 產(chǎn)10竣工驗(yàn)收14 投資估算和資金籌措 投資估算 建設(shè)投資估算 投資估算編制的依據(jù)和說明（1）投資估算的主要依據(jù)是機(jī)械工業(yè)部發(fā)布的《機(jī)械加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容和深度的規(guī)定》和《機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目可行性研究投資估算編制辦法》；（2）建設(shè)工程費(fèi)參照當(dāng)?shù)亟ㄖこ淘靸r(jià)指標(biāo)并結(jié)合本工程具體情況進(jìn)行估算；（3）定型設(shè)備按制造廠家詢價(jià)、非標(biāo)設(shè)備按市場制作價(jià)計(jì)列；（4）安裝工程費(fèi)參照《機(jī)械建設(shè)概算定額》以類似工程安裝估算指標(biāo)估算，并調(diào)整到2003年價(jià)格水平；（5）基本預(yù)備費(fèi)率取10%。為了不失時(shí)機(jī)地使項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，提高產(chǎn)品的市場占有率，計(jì)劃一年內(nèi)全面建成，第二年投入生產(chǎn)，達(dá)到設(shè)計(jì)能力的80%，第三年開始進(jìn)入達(dá)產(chǎn)期，生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的100%。（2）設(shè)備銷售單位按購銷合同規(guī)定派專家來廠進(jìn)行安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo)，舉行技術(shù)講座，傳播設(shè)備性能、維修、保養(yǎng)和生產(chǎn)操作知識。擬采取的主要培訓(xùn)措施：（1）按照先培訓(xùn)后上崗的原則，根據(jù)新建設(shè)備的裝備水平，須對專業(yè)知識和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使每個(gè)員工做到準(zhǔn)確操作，按工藝嚴(yán)格控制。該項(xiàng)目勞動(dòng)定員221人，其中生產(chǎn)人員和輔助人員144人，管理和技術(shù)人員77人。生產(chǎn)崗位部分按四班三轉(zhuǎn)制輪休配置，輔助人員和行政、技術(shù)、管理人員按白班制配置。生產(chǎn)班制：生產(chǎn)崗位四班三倒制，管理人員按白班制安排。12 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員 企業(yè)體制**************市*******實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高品位精銅半成品的民營企業(yè)，建設(shè)項(xiàng)