內(nèi)浮盤施工方案(東華能源)(參考版)
2025-04-28 00:27本頁(yè)面
【正文】 。 （3）具體措施如下： ① 嚴(yán)——嚴(yán)格管理，有章必循，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還是生產(chǎn)指揮，在日常管理中都嚴(yán)格遵循HSE標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)約束員工的思想和行為； ② 細(xì)——細(xì)化每一個(gè)崗位的職責(zé)，量化責(zé)任，在崗位的每一個(gè)行為、每一道工序都明確分工、明確標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循； ③ 全——全方位、全過(guò)程實(shí)施，從任務(wù)指標(biāo)分解、隊(duì)伍管理、組裝組織、安全管理等各個(gè)方面都嚴(yán)格按照HSE管理體系文件和程序文件執(zhí)行，有效規(guī)范了日常管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率。凡是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的員工，在組裝出發(fā)之前，必須接受公司關(guān)于HSE管理的培訓(xùn)和考試，考試合格者方有資格前去組裝。 （3）項(xiàng)目組其他管理人員和全體組裝員工必須無(wú)條件服從項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和安全員的HSE管理和監(jiān)督。八、HSE管理HSE管理方針 健康至上 以人為本 安全第一 預(yù)防為主 保護(hù)環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 HSE管理目標(biāo) 不損害健康，不發(fā)生事故，不破壞環(huán)境是公司HSE管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)！ HSE管理政策（1）在公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)； （2）長(zhǎng)期致力于消除、削減和控制HSE風(fēng)險(xiǎn)； （3）公司所屬單位都要建立并有效運(yùn)行HSE管理體系，并完成公司規(guī)定的HSE管理目標(biāo)； （4）參與公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的操作運(yùn)行承包商要執(zhí)行公司HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，接受公司的HSE檢查、考核、審核和評(píng)審； （5）為公司提供施工作業(yè)服務(wù)的承包商應(yīng)建立并有效運(yùn)行HSE體系，并接受公司的HSE檢查、考核、審核和評(píng)審； （6）將HSE管理納入承包商合同管理； （7）將HSE管理納入企業(yè)業(yè)績(jī)考核； （8）營(yíng)造良好的企業(yè)HSE文化氛圍 組織機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人是HSE管理的第一負(fù)責(zé)人，有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。驗(yàn)收合格后，標(biāo)志著整個(gè)組裝施工的結(jié)束，但不解除我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。（3）項(xiàng)目組與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)最終檢驗(yàn)工作，并做好記錄。（4）做好組裝記錄，組裝人員應(yīng)認(rèn)真記錄組裝過(guò)程出現(xiàn)的一切問(wèn)題，記錄要可靠齊全，技術(shù)員應(yīng)定期檢查組裝人員的記錄，發(fā)現(xiàn)不妥及時(shí)糾正組裝收尾管理（1）組裝收尾時(shí)，項(xiàng)目組由負(fù)責(zé)人牽頭，組織所有相關(guān)人員，對(duì)組裝工作進(jìn)行檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決給予返工處理。（2）檢查和管理材料、零部件、配件、工具的合格證和質(zhì)保書(shū)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)及時(shí)采取措施向質(zhì)檢員匯報(bào)，無(wú)證的材料、零部件、配件和工具不能用于組裝。（2）項(xiàng)目組應(yīng)按工程進(jìn)展情況組織技術(shù)交底，不進(jìn)行交底的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。 最終質(zhì)量控制 項(xiàng)目工程即將完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的最終質(zhì)量控制，包括按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；做好工程中間交接需要的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作；及時(shí)編制交工技術(shù)文件，請(qǐng)業(yè)主審定后，辦理技術(shù)交工手續(xù)；在交工驗(yàn)收之前向業(yè)主方提交質(zhì)量保修書(shū)等。質(zhì)量責(zé)任 （1）項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 ① 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人是本次組裝的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)； ② 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定和制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況； ③ 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系； ④ 將項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到施工班組，明確其質(zhì)量責(zé)任； ⑤ 掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量檢查； ⑥ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目組員工質(zhì)量意識(shí)教育，組織開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)； ⑦ 對(duì)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。，應(yīng)用直線樣板測(cè)量，不得大于20mm。浮盤組裝質(zhì)量控制點(diǎn)，浮頂外邊緣板與底層罐壁間距允差177。項(xiàng)目組每天結(jié)束工作時(shí)，要對(duì)當(dāng)天組裝過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，避免以后出現(xiàn)類似的質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理：鄭洪生 施工調(diào)度：梁明技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉東風(fēng)安全負(fù)責(zé)人：張碩質(zhì)量保證措施 認(rèn)真即使做好檢查工作，要做到自身檢驗(yàn)、互相檢驗(yàn)和專業(yè)檢驗(yàn)，由項(xiàng)目組開(kāi)展質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，對(duì)組裝中出現(xiàn)的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)處理，對(duì)責(zé)任人要進(jìn)批評(píng)判教育，并使其及時(shí)改正。（5）安全保證體系技術(shù)劉東風(fēng)質(zhì)量顏廷能施工總指揮鄭洪生項(xiàng)目經(jīng)理鄭洪生材料劉民芬施工梁明預(yù)算劉東風(fēng)
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