【正文】 ① 尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊，雨篷與挑檐與挑檐邊、屋面與樓層周邊等處，都必須設(shè)置防護欄桿； ② ，、周邊必須在外圍架設(shè)安全網(wǎng)一道。 （十二）焊接、切割作業(yè)時均應(yīng)在下方設(shè)有承火鐵斗。 ㈦ 作業(yè)前，應(yīng)檢查電焊電纜的完好無損，保護良好的絕緣效果，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即予以修補或更換； ㈧ 電焊機接線柱及外露帶電部位的防護罩不得任意拆卸； ㈨ 嚴(yán)禁利用建筑物內(nèi)的金屬結(jié)構(gòu)、軌道、暖氣設(shè)施、管道及其它金屬物體作為電焊導(dǎo)線及電纜的外搭導(dǎo)電線路； ㈩ 所使用的氧氣和乙炔氣瓶，兩者相距最短距離為7米，并距離明火最少10米。 ㈥ 氣割作業(yè)前，應(yīng)檢查確認(rèn)所有使用的氧氣、乙炔氣導(dǎo)管完好無損，符合安全規(guī)定。電焊、氣割安全操作規(guī)范 ㈠ 焊工必須持證作業(yè)，嚴(yán)格遵守焊接作業(yè)“十不焊”原則； ㈡ 不按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)的不得進行焊接作業(yè)； ㈢ 登高作業(yè)的焊工必須戴安全帽、系安全帶，并按規(guī)定穿戴好其它勞動防護用口； ㈣ 登高焊接必須備有盛放焊條及其它焊接工具袋，焊接用的材料配件，工具等須離樓層沿邊超過1米，以防墜落。 ㈤發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故時，要保護現(xiàn)場并立即上報。 ㈢ 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品。施工隊長安全職責(zé) ㈠ 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章制度，與安全管理員一起搞好工地安全防護工作。 ㈣ 發(fā)生事故或未遂事件立即向上級報告，積極提出促進安全生產(chǎn)的合理化建議。 ㈡ 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全管理人員的指揮，不冒險違章作業(yè)。 凡違反上述紀(jì)律的，按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。⑶ 工程試驗與材料效驗：建立一套完善的工程試驗和原材料檢驗的質(zhì)量保證體系。⑵ 對現(xiàn)場的施工材料，在施工前均需按其規(guī)格的質(zhì)量要求進行各項試驗，經(jīng)工程師同意再使用。對有關(guān)工程進度。各項工序開始前逐級進行交底，施工要點明確到人，施工中做好工序交接工作，不合格的工序不得交接。設(shè)計的關(guān)系，及時交流，共同協(xié)商解決工程進行過程中出現(xiàn)的情況和問題，共同做好本工程的質(zhì)量工作。 建立并完善質(zhì)量保證體系，制定詳細(xì)的質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量獎罰條例，職責(zé)明確到人，通過規(guī)章制度落實質(zhì)量控制措施。 3 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo)本應(yīng)該是質(zhì)量等級優(yōu)良。 ⑩ 各種粘結(jié)劑材料不得沾染生活水源。 ⑦ 各種粘結(jié)劑應(yīng)在其說明書規(guī)定的環(huán)境溫度中密封儲存，并遠離火源，且避免日光直射。 ⑤ 絕對服從工地安全的員指揮，絕不允許不安全因素存在。 ③ 使用電器必須有三級保護安全裝置。高空作業(yè)必須配戴安全帶。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人，確保無重大工傷事故。 ㈣ 對施工現(xiàn)場進行環(huán)境整理，清除一切雜物，建筑垃圾按規(guī)定堆放和處理，不能隨意丟棄。 ㈡ 各安裝班需在完工前全面清潔外墻各部分，并除去不需要的標(biāo)帖及保護材料，外墻清潔劑不應(yīng)采用堿性洗劑或其它分損害外墻物料的清潔液。主要質(zhì)量問題的處理措施 施工中如出現(xiàn)嚴(yán)重的事故或發(fā)現(xiàn)存在較大的隱患，我公司項目經(jīng)理部應(yīng)要求建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建單位各方聯(lián)合會談，對問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決方案供參考。 ⑤ 對合焊接應(yīng)為完全焊，如完全焊有缺陷，應(yīng)打磨焊料至封底焊道后再重新焊接，然后磨平對合焊表面，焊渣應(yīng)先以手錘打掉再加第二條焊道，臨時點焊只難經(jīng)項目工程師同意后使用，定位焊的長度不能小于50mm。 ③ 焊接必須由取得上崗證的熟練焊工進行，并向建設(shè)單位提供所有焊工的技術(shù)資格證明文件。 ㈡ 加強對易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位的預(yù)防措施 金屬焊接 ① 鋼材的焊接除設(shè)計另有說明外需根據(jù)JBJ8191標(biāo)準(zhǔn)進行，所有焊接應(yīng)為手動金屬電弧焊，并在施工前進行焊接試驗（對合焊接、貼角焊接）明確焊接的厚度。 ㈢ 建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。成立全面質(zhì)量管理小組，公司經(jīng)理、項目經(jīng)理部組織實施，從施工班組到施工隊，項目部、公司層層把關(guān)不放過一個薄弱環(huán)節(jié)，不放過任何一個問題。 ㈧ 與建設(shè)單位及土建單位配合協(xié)商，在工地預(yù)留一些空間進行最后的裝配工作，同時要注意產(chǎn)品的安全防護措施，避免制成品受其它工種在施工過程中損壞和污染。 ㈥ 對永久工程組合及無件裝配在設(shè)計上要預(yù)計承受的荷載力或應(yīng)力，產(chǎn)品安裝后應(yīng)滿足建設(shè)物理要求。 ㈣ 制作安裝過程中的隱蔽部位，要做好自檢記錄，并及時給予驗收，未經(jīng)隱蔽工程驗收的部位，不能進行下道工序的安裝。 ㈢ 制作安裝的所有構(gòu)件，應(yīng)符合設(shè)計的材料品種、規(guī)格和色澤要求，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不予以安裝。第八章 工程達到合格的確定性及措施制作安裝質(zhì)量保證措施 ㈠ 必須依照建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工圖及工程技術(shù)規(guī)范進行施工，并達到有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗收的要求。 i在施工過程中，對于較復(fù)雜的工作結(jié)構(gòu)或者在施工中誤差太大、圖紙同實際尺寸有較大出入的 部分，如果無法確定其下料尺寸，應(yīng)在施工圖紙中注明，我公司在最終確定施工方案時，首先應(yīng)參照建筑施工圖紙，然后到現(xiàn)場對該特殊部分進行下料。 j施工現(xiàn)場辦公室提供技術(shù)支持及工作安排處理，如出現(xiàn)無法當(dāng)場解決的問題，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時將問題反饋給公司工程總指揮部，由總指揮部組織技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門協(xié)作解決，力爭問題不過夜，以減少損失，確保工程工期、質(zhì)量。 e公司計劃部門應(yīng)從實際科學(xué)安排生產(chǎn)，根據(jù)本工程進度計劃，優(yōu)選安排有關(guān)構(gòu)部件的加工生產(chǎn)及運輸，確?，F(xiàn)場安裝的需要。 c甲乙雙方明確各自在施工現(xiàn)場的代表，雙方代表負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各咱問題與矛盾，并做好協(xié)調(diào)筆錄，協(xié)調(diào)筆錄應(yīng)經(jīng)雙方代表簽字，并盡可能短的時間內(nèi)處理各種情況，確保工程質(zhì)量和進度不受影響。 ㈣ 工程總進度計劃表 ① 施工進度計劃表 ② 保證施工進度的配合措施 a公司部門必須嚴(yán)格按照進度表安排相應(yīng)的工作，在盡快的預(yù)定時間內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作。 ㈡ 編制原則 ① 運用科學(xué)的規(guī)范化管理進行計劃安排，使工程達到質(zhì)量最佳、速度最快、工期最短； ② 推出以項目經(jīng)理部為責(zé)任中心的網(wǎng)絡(luò)管理，使全盤計劃責(zé)任落實、系統(tǒng)連貫。 ⑤ 安全防火制度 施工現(xiàn)場配備好消防器材，組織職工學(xué)習(xí)基本消防知識，不隨地亂扔火種，提高防火安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工防火規(guī)定。 ③ 安全用電制度 執(zhí)行各種施工安全用電操作規(guī)程，臨時線路建立須專人管理，各種電氣設(shè)備（工具）金屬外殼均應(yīng)妥善接地或接零，對拖線板，開關(guān)等進行檢查，維修電箱要設(shè)有二級保護措施。 ① 安全教育制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工的法律法規(guī)，組織職工學(xué)習(xí)安全知識，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)，各級領(lǐng)導(dǎo)將安全施工視為企業(yè)頭等大事。 ⑥ 施工現(xiàn)場不得吸煙，吸煙者必須到指定的吸煙室，違返規(guī)定者，安全管理人員有權(quán)給予批評指正，并按規(guī)定予以罰款。 ④ 認(rèn)真執(zhí)行動火制度，使用電焊、氣割時必須遵守公司的有關(guān)安全操作規(guī)定，嚴(yán)格簽發(fā)動火證，二級動火必須經(jīng)過項目經(jīng)理及安全管理員審批，并報總包單位。 ② 所有操作員崗前經(jīng)過安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防知識。 ⒇ 高層建筑應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施，遇有六級以上強風(fēng)，濃霧等惡劣氣候，不得進行露空攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及暴風(fēng)雨后應(yīng)對安全設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落現(xiàn)象的，應(yīng)立即組織修復(fù)。 ⒅ 執(zhí)行“勞動安全衛(wèi)生條例”與有關(guān)條例規(guī)定的各項職責(zé)及工作安全守則，同時采取必要的配合措施以防止發(fā)生災(zāi)難性意外事故。 ⒃ 應(yīng)注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒，且要保管好溶劑，以免發(fā)生火災(zāi)。 ⒁ 作業(yè)過程中，必須謹(jǐn)慎操作并采取有效措施，防止工具或材料從高處墜落。 ⑿ 每天作業(yè)結(jié)束下班以前，施工安全員或其代表須向辦公室匯報當(dāng)天的安全作業(yè)情況。 ⑩ 動力卷筒及電動工具均須配備三條導(dǎo)線（其中一條接地并在每天開工前進行檢查）。 ⑧ 未經(jīng)許可不得將安全扶手、圍欄、開口蓋等撤走，如果該部位妨礙作業(yè)則須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后才可以暫撤除，但在作業(yè)完成后，必須放回原處。 ⑥ 電動升降機吊籃施工時，最多只允許三人進入吊籃。 ④ 進場作業(yè)時必須戴安全帽，高空作業(yè)須系扣安全帶。 ② 每天早上必須開會，學(xué)習(xí)如何預(yù)防危險事故。 ⑦ 每次吊裝產(chǎn)品至平臺前，必須仔細(xì)檢查平臺條件的安全可靠。 ⑤ 密封材料使用前，所使用的溶劑要有安全包裝，不得隨意亂丟有可燃性溶劑的布，以免發(fā)生火災(zāi)，使用溶劑人員在施工中嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，嚴(yán)禁動用其他火種。 ③ 現(xiàn)場焊接時，在場人員必須在二人以上，必要時，應(yīng)在焊接件下方設(shè)置防火設(shè)施。 （四）、管理條例 ① 全體現(xiàn)場施工人員，必須嚴(yán)格遵守總包方及本公司規(guī)定的勞動安全規(guī)定，樹立“安全第一”觀念，安全檢查人員必須進行現(xiàn)場監(jiān)督巡視檢查。 （二）、安全會議 由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開安全會議，要求所有班組長以上人員全部參加，通報一周安全工作發(fā)問，布署下周安全工作安排。第六章 安全工作制度 安保消防措施本公司在現(xiàn)場施工過程中，項目經(jīng)理及各部門，所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的施工安全負(fù)責(zé)，各項工作均須達到有關(guān)法規(guī)及企業(yè)各項條例的要求。 1夜間施工應(yīng)事先向環(huán)保部門及建設(shè)單位提出申請，經(jīng)環(huán)保部門同意并鑒發(fā)夜間施工許可證后方可動工，并在許可指定時間段內(nèi)進行施工，嚴(yán)禁超進。 服從現(xiàn)場項目經(jīng)理及其他管理人員的安排，同事之間及與建設(shè)單位、其他施工單位之間應(yīng)相互體諒、相互幫助，嚴(yán)禁發(fā)生吵架、斗毆現(xiàn)象，違者嚴(yán)肅處理，并追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。 嚴(yán)禁亂涂亂劃，禁止隨意張貼。 由于施工期間易于滋生蠅蟲，引發(fā)疾病，因此應(yīng)組織人員對現(xiàn)場進行清理，尤其是泔水陰溝及衛(wèi)生間等部位應(yīng)噴灑殺蟲劑。 項目經(jīng)理部應(yīng)與建設(shè)單位保持密切聯(lián)系，了解建設(shè)單位的環(huán)保要求并予以配合，制訂出相應(yīng)的管理措施。第五章 文明施工與環(huán)境保護 本公司在現(xiàn)場施工過程中，項目經(jīng)理及各部門所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況負(fù)責(zé)，文明施工使各項工作均符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，達到“文明工地”的要求。 ㈤ 科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)各土建安裝單位之間的關(guān)系，作好人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行合同提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。 ㈢ 組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和分段實施計劃，施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。項目經(jīng)理職責(zé) ㈠ 認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)指定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成。 ㈢ 項目經(jīng)理對項目實施進行控制是各種信息的集散中心，自下由外而來的信息，通過各種渠道匯集到項目經(jīng)理的手中，項目經(jīng)理又通過指令，計劃和“辦法”對下、對外發(fā)布信息，通過信息的集散達到控制的目的，使項目管理取得成功。施工項目經(jīng)理是項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)者， 既要對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理的地位 項目經(jīng)理是對施工項目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項目的管理中心，具體來講： ㈠ 施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人代表在項目上的全權(quán)委托代理人。 ③ 對施工項目的各項生產(chǎn)要素進行動態(tài)管理。 ㈢ 對施工項目的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置的動態(tài)管理 施工項目的生產(chǎn)要素是施工工程項目目標(biāo)得以實現(xiàn)的保證，主要包括勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)，生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容主要有三項： ① 分析各項生產(chǎn)要素的特點。 ③ 編制施工管理計劃，確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行，即施工