方圓公司研究發(fā)展部語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師方案2(參考版)

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師（方案2）指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工

2025-04-26 03:29

研究發(fā)展部-語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師表(參考版)

【摘要】研究發(fā)展部崗位：語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師（方案2）指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作完成的質(zhì)量計(jì)

2025-06-25 20:18

方圓公司研究發(fā)展部研究開(kāi)發(fā)工程師方案1(參考版)

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：研究開(kāi)發(fā)工程師（方案1）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源工作能力(35%)獨(dú)立工作能力（10%）能獨(dú)立承擔(dān)和完成本職工作范圍內(nèi)較大項(xiàng)目的科研設(shè)計(jì)和技術(shù)工作（10分）10上級(jí)主管主管的感受/記錄能獨(dú)立的完成本職工作范圍內(nèi)的一般性科研設(shè)計(jì)和技術(shù)工作（8分）有時(shí)需要向上級(jí)或同事求救才能完成（6分）

2025-04-26 03:47

方圓公司研究發(fā)展部電工、電子類(lèi)產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)工程師(參考版)

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：電工、電子類(lèi)產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)

2025-06-27 01:44

方圓公司研究發(fā)展部軟件開(kāi)發(fā)工程師(參考版)

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：軟件開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作完

2025-06-21 13:13

方圓公司研究發(fā)展部多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師(參考版)

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)

2025-06-27 01:44

方圓公司研究發(fā)展部?jī)?nèi)勤(參考版)

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：內(nèi)勤考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類(lèi)報(bào)表、技術(shù)檔案建立規(guī)范，執(zhí)行及時(shí)，做事有條理，效果極佳（18—20）20上級(jí)主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯(cuò)誤須加以督促，成果稍差（0—11）其他成果其他日常工作積極主動(dòng)

2025-06-27 01:44

研究發(fā)展部-電工、電子類(lèi)產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)工程師表(參考版)

【摘要】研究發(fā)展部崗位：電工、電子類(lèi)產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作

2025-06-25 20:17

研究發(fā)展部-軟件開(kāi)發(fā)工程師表(參考版)

【摘要】研究發(fā)展部崗位：軟件開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作完成的質(zhì)量計(jì)算出

2025-06-25 20:18

方圓公司生產(chǎn)技術(shù)部機(jī)械、造型主管工藝工程師方案2(參考版)

【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位：機(jī)械、造型主管工藝工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部

2025-04-26 03:21

研究發(fā)展部-數(shù)字語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師表(參考版)

【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位：數(shù)字語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根

2025-06-26 02:43

研究發(fā)展部-模擬語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師表(參考版)

【摘要】生產(chǎn)技術(shù)部崗位：模擬語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每

2025-06-25 20:14

研究發(fā)展部-多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師表(參考版)

【摘要】研究發(fā)展部崗位：多媒體、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作

2025-06-26 02:43

方圓公司生產(chǎn)技術(shù)部數(shù)字語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(參考版)

【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位：數(shù)字語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。80生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)

2025-06-19 12:43

方圓公司生產(chǎn)技術(shù)部模擬語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師(參考版)

【摘要】/生產(chǎn)技術(shù)部崗位：模擬語(yǔ)音系統(tǒng)產(chǎn)品主管工藝工程師（方案2）考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類(lèi)型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)（80%）工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù)，部門(mén)經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn)，每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量，用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)，

2025-06-19 12:43

方圓公司研究發(fā)展部語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師方案2(編輯修改稿)

方圓公司研究發(fā)展部語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師方案2-wenkub.com

方圓公司研究發(fā)展部語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師方案2(已改無(wú)錯(cuò)字)

方圓公司研究發(fā)展部語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師方案2-資料下載頁(yè)

方圓公司研究發(fā)展部語(yǔ)音設(shè)備硬件開(kāi)發(fā)工程師方案2(參考版)