寶潔公司swot分析和企業(yè)激勵方案(參考版)
2025-04-26 01:57本頁面
【正文】 7 / 8。在員工有困難時，有強烈要求愿望時，給予關(guān)懷激勵（基層領(lǐng)導(dǎo)細心體察：對每個員工的工作、生活方面的問題及時提供幫助，這就要求我們的領(lǐng)導(dǎo)在管理意思方面的折的轉(zhuǎn)變從監(jiān)督到服務(wù)，實施親情化管理）（七）競爭激勵 提倡企業(yè)內(nèi)部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優(yōu)勝劣汰信息的激勵。（五）目標激勵對于每個員工實施目標責(zé)任制，員工既有目標，又有壓力，產(chǎn)生強烈的動力，努力完成任務(wù)（給每個員工一個標準和這個標準的工資；在超額完成任務(wù)是就給予獎勵，如果沒能完成標準的給予處罰）（六）關(guān)心激勵對于員工工作和生活的關(guān)心。員工在獲得該獎項后，上級經(jīng)理會根據(jù)他的喜好獎勵他，比如對喜歡看戲的員工，可以給他戲票；對喜歡美食的員工，公司會準許他出去大吃一頓回來報銷等等，這項富有個性化和人性化的獎勵，使員工直接感受到了公司和上級對自己的貼身關(guān)注，拉近了員工和公司的距離。 （三）物質(zhì)激勵，通過提升員工工資，給予住房、股票等。使員工的得到充分的發(fā)展。這樣有助于公司提前招攬到一批高科技人才，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)校通過贊助學(xué)術(shù)，引進目前先進的實驗儀器，幫助完善學(xué)校的教學(xué)實驗設(shè)施；設(shè)立獎學(xué)金等形式塑造企業(yè)的社會形象，博得學(xué)生們的高度贊美。 另外在學(xué)校內(nèi)的具體營銷活動： 可以通過舉行促銷活動，進行購物贈送產(chǎn)品等活動（例如買一送一、有獎競猜等形式），吸引學(xué)生們的購買欲。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災(zāi)救濟等各項社會公益事業(yè)。在一定限期內(nèi)，還要對會員的積分進行兌獎活動，努力使消費者成為公司永久的忠實擁護者。寶潔公司激勵方案一、寶潔公司對外激勵方案（一）激勵策略定期舉行低價促銷活動，讓消費者享受到物美價廉的樂趣。第三，敏捷的力量，指與時俱進，保持領(lǐng)先地位，并能引導(dǎo)變化。大學(xué)生必須具備三方面的能力才能夠勝任寶潔的工作，這三方面是：第一，思維的力量，是指發(fā)現(xiàn)機會、解決問題、制定長遠規(guī)劃的能力。 寶潔在中國招聘的大學(xué)生，絕大多數(shù)都是作為管理培訓(xùn)生培養(yǎng)的。（四）人力資源計劃首先，寶潔構(gòu)建的是強調(diào)內(nèi)部提升的人才管理體系，每年都會招聘一定數(shù)量的優(yōu)秀畢業(yè)生作為管理培訓(xùn)生培養(yǎng)。海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣四種洗發(fā)水爭取占據(jù)60％以上市場份額。其家庭護理產(chǎn)品，如紙巾和廁紙在美國的市場份額分別超過
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