煤礦各崗位工作流程圖(參考版)
2025-04-22 04:59本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。搞好保健室管理4搞好家訪，解決家庭糾紛，做好家屬的政治思想工作5對女職工的定期身體檢查3保管員工作流程序號工作流程1物資、物品的保管和發(fā)放工作2嚴格遵守保管制度，嚴格執(zhí)行物資入庫檢查驗收制度，保證發(fā)放質(zhì)量3堅守工作崗位，努力學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平和服務質(zhì)量4認真填寫出、入庫單，經(jīng)常保持帳、物、卡三相符，降低物資（品）的盈虧率3核算員工作流程序號工作流程1按成本控制體系文件的要求，做好成本信息管理工作，進行信息傳遞和反饋2本部門成本計劃實施方案的制定、貫徹3本部門內(nèi)部的目標成本核算工作4本部門收發(fā)票據(jù)的上帳、匯總、傳送工作5本部門的財務管理工作6本部門成本的分析工作3鏟車司機工作流程序號工作流程1貫徹執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度，服從指揮，堅守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律2遵守交通規(guī)則，執(zhí)行《鏟、叉車司機安全操作規(guī)程》3在裝載貨物前對鏟車進行檢查，保持車容、車況良好負責4努力做好本職工作，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成或超額完成運輸任務寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。并做好詳細記錄2工資員工作流程序號工作流程1核算企業(yè)工資基金的使用情況，每月對工資核算原始資料進行審核，包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確負責督促；負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離職員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤2將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領導簽章后輸人電腦，編制員工“工資通知單”、“工資匯總表，39。交班人必須向接班人交待清楚上班遺留的各種問題及有關注意事項。對職工進行遵紀守法的教育，敢于同壞人壞事作斗爭3掌握熟悉單位保衛(wèi)目標的情況，隨時處理單位內(nèi)部一般案件，并及時保護好現(xiàn)場，上報保衛(wèi)處4抓好門衛(wèi)、巡邏人員的管理，落實好更夫崗位責任，搞好更夫隊伍建設，檢查更夫在崗情況，定期召開更夫會議5抓好重點部位的防范工作，以減少“各類”案件的發(fā)生6做好職工法制教育工作，掌握重點人口底數(shù)，建立劣跡幫教人員檔案2水泵工工作流程序號工作流程1嚴格執(zhí)行水泵司機操作規(guī)程。嚴格遵守鍋爐操作規(guī)程2定期對鍋爐進行檢修3做好鍋爐使用記錄，確保正常供氣4鍋爐廢棄物要集中堆放5檢查好各種設備，包括水位表、壓力表、鼓風機、引風機、給水系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻水、進煤出渣等裝置的運行情況，交接班時要核對日報記錄、清點用具6嚴格執(zhí)行安全制度，確保安全生產(chǎn)。10出井后認真填寫瓦斯日報表和瓦斯臺帳。8嚴格按照作業(yè)規(guī)程檢查作業(yè)地點的支護質(zhì)量和頂板管理。6每班將工作地點瓦斯檢查情況向調(diào)度室匯報三次。4認真填寫排版和瓦檢員手冊,嚴格執(zhí)行瓦斯檢查“三對口”。2堅持現(xiàn)場交接班。9檢查特殊工種持證上崗情況10堅持原則，以身作則，杜絕搞人情關系；11堅持“先安全后生產(chǎn)”“不安全不生產(chǎn)”“安全隱患未排除不生產(chǎn)”的原則；12檢查通風設施的完好性和管理牌板記錄是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)風門變形、密閉漏風等，要立即匯報；13監(jiān)督入井人員使用好勞動保護用品，對未配齊勞動保護用品和酗酒入井者必須責令其立即出井并進行處罰；14認真填寫安全員記錄。對“三違”人員要進行現(xiàn)場監(jiān)管幫教，對屢次“三違”人員有權(quán)建議予以辭退；7禁止睡崗、脫崗、漏崗、空崗。要做到“停風就是命令”，各作業(yè)點出現(xiàn)停風，必須立即撤出各作業(yè)點人員；杜絕瓦斯超限作業(yè)，任何地點瓦斯超過規(guī)定，必須按有關規(guī)定進行處理；5每班將各作業(yè)點的生產(chǎn)情況向調(diào)度室匯報三次,以便指揮生產(chǎn)。4發(fā)現(xiàn)隱患及時報告調(diào)度室,并根據(jù)隱患情況及時組織人員進行處理。2當班安全員必須把各作業(yè)點的安全生產(chǎn)情況向接班安全員交接清楚。做好上情下達、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作3礦井日常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督落實上級領導和部門有關安全生產(chǎn)方面的指示、指令、通報、通知等的在基層的貫徹落實情況4深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助有關領導組織均衡生產(chǎn)5全面掌握井下生產(chǎn)、安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時現(xiàn)場解決，協(xié)助主任組織各部門處理好安全生產(chǎn)的重大隱患及重大問題6每月的機關人員的跟班、調(diào)度員值班班次安排7本礦重點工作落實的反饋，按時完成工作任務8調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作9協(xié)助主任做好綜合管理體系文件的編制、運行考核和冬、夏季“三防”工作的部署和落實1技術(shù)科科長工作流程序號工作流程1協(xié)助科長抓好地質(zhì)測量工作，提高礦井地測工作質(zhì)量，主抓業(yè)務保安工作2地質(zhì)構(gòu)造研究、礦井水防治，為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供準確的圖紙和資料3審查地質(zhì)測量成果和設計，保證資料成果的準確性4處理生產(chǎn)過程中遇到的地測問題5協(xié)助有關部門對重大隱患進行排查、地質(zhì)災害的防范工作6礦井涌水量的測定1值班主任工作流程序號工作流程
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1