高速公路工程施工專項(xiàng)安全隱患整改方案(參考版)
2024-11-01 09:37本頁面
【正文】 對排查執(zhí)行不力，未能及時(shí)查出應(yīng)該查出的隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任部門或責(zé)任人，予以從重處罰直至依法追究法律責(zé)任。 六、獎懲措施 根據(jù)隱患大小及危害程度，對發(fā)現(xiàn)、提出者和治理及時(shí)、徹底的部門和個(gè)人，按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵(lì)。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。 13 事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。 對于一般事故隱患，由本部門負(fù)責(zé)人或班組長立即組織整改。 每次排查后，應(yīng)對本項(xiàng)目部事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將排查和分析結(jié)果反映在安全例會記錄上。 事故隱患排查活動也可以結(jié)合安全生產(chǎn)檢查來進(jìn)行，部門每周、班組每天至少組織一次隱患排查。 五、隱患排查職責(zé)及隱患分析 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列 入安全投入費(fèi)用。 要保證隱患治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問題，并舉一反三，避免發(fā)生同類問題。重大隱患一時(shí)無法治理的，要制定治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求，以及要達(dá)到的效果。 隱患排查根據(jù)安全需要和特點(diǎn)可以采用綜合排查、專項(xiàng)（業(yè)）排查、季節(jié)性排查、節(jié)假日排查、每周定期排查 和日常排查。 應(yīng)急預(yù)案的編制及演練情況，應(yīng)急物資儲備、管理情況。 消防、“三防”管理情況。 危險(xiǎn)源的管理狀況。 協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、準(zhǔn)入及現(xiàn)場管理情況。 管理方面： 11 規(guī)章制度建設(shè)（ 規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡潔、有效、可操作性，以及人員學(xué)習(xí)、掌握情況）。 消防、“三防”設(shè)施的設(shè)置及完好狀況。 施工現(xiàn)場溝、坑、孔、洞的警示、圍護(hù)狀況；高處作業(yè)平臺、欄桿及上下通道的設(shè)置等影響作業(yè)人員安全的設(shè)施狀況。 設(shè)備和環(huán)境方面 文明施工狀況。 員工隊(duì)伍素質(zhì)及思想狀況。 員工培訓(xùn)、教育及遵章守紀(jì)情況。項(xiàng)目部任何部 10 門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、所在班組或有關(guān)部門報(bào)告，各級負(fù)責(zé)人或部門接到報(bào)告后，應(yīng)按職責(zé)分工立即核實(shí)并組織整改。” 三、切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各部門、作業(yè)組負(fù)責(zé)人、班組長在各自職責(zé)范圍內(nèi)對事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。 一、指導(dǎo)思想 以 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作
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