【摘要】第九章、人力資源模塊操作說明人力資源是企業(yè)的資源之本。人力資源管理是樂天教學ERP中重要的組成部分,通過強大的招聘管理實現(xiàn)對人才頻繁流動的人力資源進行互動管理,通過薪酬管理等模塊將每一位員工在企業(yè)的表現(xiàn)轉化為數(shù)據(jù)資料存儲在數(shù)據(jù)庫中,通過整合對企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才、留住人才能起到關鍵而不可替代的作用。客戶化設置I級機構設置設置最高單位。如果公司有很多分公司
2025-04-22 01:38
【摘要】人力6大模塊入門職業(yè):人力資源專員,也叫人事專員,負責管理各類人事資料,辦理人事相關手續(xù),協(xié)助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等專業(yè)知識,出色的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力將使你如虎添翼。此外,這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程,是人力資源的入門職業(yè)。人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等相關專業(yè)本科以上學歷。需要熟悉國
2025-04-11 08:06
【摘要】人力資源六大模塊操作說明一、人力資源規(guī)劃1、定義:人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎,以預測組織對人員的未來供需為切入點,內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響?! —M義
2025-03-26 13:13
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表
2025-05-17 10:09
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-10 13:33
2025-02-10 14:13
【摘要】《崗位分析與企業(yè)核心人才管理》課程一工作分析與編寫職位說明書課程二企業(yè)核心人才選用育留06月25-26日北京很多企業(yè)在做人力資源規(guī)劃時面臨著共同的困惑:缺乏對企業(yè)的人力資源需求進行定性與定量分析的工具。人力資源規(guī)劃首先要解決的三個問題,一是定崗,明確企業(yè)(組織)需要什么樣的崗位?二是定編,明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個人?三是定員,明確誰是適
2025-07-10 12:27
【摘要】1人力資源規(guī)范化、標準化模塊管理2
2024-09-17 18:10
【摘要】1面試與錄用工作文案1.1面試分工計劃面試分工計劃一、目的為了明確面試過程中各項工作的責任,提高面試質量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負責組織實施,其面試小組的人員構成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關說明人力資源部人員主要考核應聘人員的綜合素質,如言談舉止、應聘人員的求職動機,初步
2025-04-11 08:27
【摘要】人力資源管理六大模塊操作流程匯總1面試與錄用工作文案1.1面試分工計劃面試分工計劃一、目的為了明確面試過程中各項工作的責任,提高面試質量,保證人才選拔順利完成,特制訂本計劃。二、面試人員組成面試工作由人力資源部負責組織實施,其面試小組的人員構成如表5-1所示。表5-1面試人員組成一覽表面試人員相關說明人力資源部人員主要考核應聘人員的綜合素質,
2025-04-11 08:20
2025-02-10 13:53
2025-02-10 13:17
【摘要】員工登記表應聘職位(崗位):填表時間:年月日公司聲明:是否聘用以勞動合同而為準!姓名性別出生年月日照片身高婚姻狀況民族政治面貌聯(lián)系電話身份證號家庭住址通信送達地址郵編E-mail教
2025-07-12 12:54
【摘要】2011年人力資源部規(guī)劃目標之二:?進一步完善公司組織架構D一、目標概述公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在2011年首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰
2025-08-06 08:30
【摘要】人力資源管理六大模塊一、人力資源規(guī)劃(Humanresourcesplan)人力資源規(guī)劃被稱為“HR工作的航標兼導航儀”。人力資源規(guī)劃的目的在于結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結果
2025-04-18 22:02