項(xiàng)目施工進(jìn)度管理工作程序(參考版)
2025-04-22 01:16本頁(yè)面
【正文】 記錄施工進(jìn)度核查記錄（系列表格）(BTXMGC305)支持文件建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度(項(xiàng)目)(BTXMGC203)附錄項(xiàng)目工程進(jìn)度管理流程圖6 / 6。進(jìn)度嚴(yán)重落后由于施工供方的責(zé)任造成工程進(jìn)度延誤，且施工供方拒絕接受監(jiān)理、業(yè)主加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了措施，但仍趕不上預(yù)定的工程進(jìn)度，并將使工程在合同期內(nèi)難以完成時(shí)，應(yīng)對(duì)施工供方的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)采取措施（如更換施工供方等）。工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)度基本符合計(jì)劃如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，應(yīng)盡量創(chuàng)造各種有利于計(jì)劃進(jìn)行的條件，及時(shí)調(diào)整和處理影響工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。b)利用合同文件規(guī)定各種可采取的手段和措施，監(jiān)督施工供方加快 工程進(jìn)度。c)在施工過(guò)程中監(jiān)督施工供方技術(shù)措施的應(yīng)用。工程進(jìn)度控制措施技術(shù)措施
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