通風隊“雙基”建設(shè)考核制度(參考版)
2025-04-22 00:49本頁面
【正文】 12 / 12。對制止違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故的職工，給予個人安全考核分10分的獎勵。不按照規(guī)定、制度落實工作的，受到上級領(lǐng)導批評的，文明施工差，被各級部門通報的，個人無證上崗的，按照三違人員處理。e、個人出現(xiàn)一般“三違”的，并在隊部進行停工學習3天，并寫出事故案例一篇上交隊部。個人考核標準：（1）、安全考核標準：a、個人出現(xiàn)碰手碰腳現(xiàn)象不影響工作的，；b、個人出現(xiàn)輕微傷事故的，工傷休息在15天以上的，由跟班隊長、班組長及相關(guān)人員，追查有記錄，并有處罰結(jié)果。③對我隊安全管理提供有價值的建議被采納的，安全效果顯著的，每條獎勵12分。（5）隱患管理班組被各級管理部門及礦以上單位查出安全隱患，分為一般、嚴重、重特大，、1分/條的扣分；隱患不及時整改的，扣5分/條，副班長4分/條。班組長出現(xiàn)“一般三違”的。（4）三違管理班組職工出現(xiàn) “一般三違”的。影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的。文明施工差，被各級部門通報的。（2）工程質(zhì)量班組工程質(zhì)量差，造成影響的，；未嚴格按照措施施工造成上級質(zhì)量標準化檢查中存在問題的。對提問回答不出來的。班組出現(xiàn)輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起，工傷休息15天以上班長扣1分，；，；工傷休息7天以下。附：通風隊班組長安全扣分考核細則項目評 分 標 準扣 分一、安全效果（40分）班組出現(xiàn)重傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起，大班組長扣5分，副班長扣3分。（6）加分項目：①及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，避免安全重大安全事故發(fā)生的，根據(jù)隱患大小給予12分的獎勵；②具有自主創(chuàng)新項目及成果，顯著提高井下施工安全性的，根據(jù)使用效果，每項獎勵12分。⑤隱患管理：Ⅰ班組被各級管理部門及礦以上單位查出安全隱患，分為一般隱患、嚴重隱患（重大隱患）、重特大隱患，、1分/條的扣分。Ⅲ班組長自己出現(xiàn)“一般三違”的。④三違管理：Ⅰ班組職工出現(xiàn) “一般三違”的。Ⅱ影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的。Ⅳ文明施工差，被各級部門通報的。②工程質(zhì)量：Ⅰ班組工程質(zhì)量差，造成影響的,，；Ⅱ未嚴格按照措施施工造成上級質(zhì)量標準化檢查中存在問題的。對提問回答不出來的。③班組出現(xiàn)輕微傷1人次或三級以下非傷亡事故1起，工傷休息15天以上，班長扣1分，；工傷休息714天的，；工傷休息7天以下。①班組出現(xiàn)重傷及以上事故1人次或二級及以上非傷亡事故1起，大班組長扣5分，副班長扣3分。（6）被各級管理部門及礦以上單位查出安全隱患，分為一般隱患、嚴重隱患、重特大隱患，、。（4）班組成員被礦查出一般“三違“的，按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外。工傷休息在714天之間的。班組安全考核標準（
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