【摘要】第一部分行政管理第一章總則一、目的為加強(qiáng)公司行政管理,規(guī)范公司行政管理制度,明確公司行政管理流程,使公司行政管理工作逐步邁上規(guī)范化、制度化、流程化,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,特制定本制度。二、適用范圍(一)本制度適用于公司所有員工。(二)本制度與公司其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。(三)本制度的條款如與國(guó)家的規(guī)范、標(biāo)
2025-04-21 13:37
【摘要】行政管理工作培訓(xùn)綜合管理部2023年1月5日一、公文種類二、公文格式三、行文規(guī)范四、公文起草的基本要求五、集團(tuán)公司制度變更后公文、督辦管理培訓(xùn)公文寫作規(guī)范公司公文,是公司在管理過程中形成的具有法定效力和體式規(guī)范的公務(wù)文
2025-01-09 12:50
【摘要】第一章概述一、行政管理的概念。(產(chǎn)生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初)行政管理學(xué)是一門研究政府行政管理機(jī)關(guān)依法管理社會(huì)公共事務(wù)及其內(nèi)部事務(wù)的活動(dòng)過程和規(guī)律的科學(xué)。1、與立法、司法相對(duì)應(yīng)的行政。政府的行政機(jī)關(guān)實(shí)施立法機(jī)關(guān)所制定的法律的活動(dòng),通常又稱為執(zhí)法活動(dòng)。(代表人物:亞里士多德、洛克、孟德斯鳩)2、與政治相對(duì)應(yīng)的行政。即國(guó)家意志的執(zhí)行或政策的執(zhí)行就是行政。(代表人物:美國(guó)
2025-04-21 02:05
【摘要】企業(yè)行政管理韋雙莉?qū)W校:廣西大學(xué)公共管理學(xué)院專業(yè):行政管理Tel:18707715839E-mail:推薦閱讀書目推薦閱讀書目?1.《管理學(xué)原理與方法》《管理學(xué)原理與方法》周三多周三多復(fù)旦大學(xué)出版社復(fù)旦大學(xué)出版社?2.《行政管理》《行政管理》夏書章夏書章中山大學(xué)出版社中山大學(xué)出版社?3.《人力資源管理》《
2025-03-02 17:10
【摘要】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹根理論?如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹,學(xué)習(xí)力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-01-09 12:59
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道計(jì)量管理培訓(xùn)教材目錄第一章基本概念…………1-6第二章計(jì)量器具的管理…6-17第三章計(jì)量導(dǎo)入步驟……18第四章ISO900
2025-06-20 09:22
【摘要】洪洞縣中醫(yī)醫(yī)院組織管理篇第一章黨組織管理第一節(jié)黨務(wù)工作黨支部工作制度為落實(shí)黨的民主集中制原則,加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部工作,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為,實(shí)現(xiàn)黨支部集體領(lǐng)導(dǎo)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委政府的決定的貫徹落實(shí),根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)規(guī)定,制定如下工作制度:一、醫(yī)院黨支部是黨的基層組織,由全院黨員(代表)大會(huì)選
2025-08-04 11:01
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目××組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷管
2025-01-09 11:50
【摘要】目錄從目標(biāo)管理談起 1一、 經(jīng)理人的工作 1二、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響 2三、 何謂目標(biāo)管理 6為員工設(shè)定目標(biāo) 7一、 關(guān)于目標(biāo)的相關(guān)名詞釋義 7二、 希望、活動(dòng)還是目標(biāo)? 9三、 目標(biāo)設(shè)定的SMARTS原則: 13由目標(biāo)管理到績(jī)效管理 15一、 績(jī)效管理循環(huán) 15二、 績(jī)效評(píng)估制度之要件 17三、 檢視您的崗位職責(zé)表 18四、 絕對(duì)
2025-04-16 11:28
【摘要】公司行政管理制度規(guī)范(試行)第一章總則第一條為保證公司安全、穩(wěn)定、高效和規(guī)范運(yùn)作,特制定本制度規(guī)范。第二條公司全體員工必須以本制度規(guī)范為行動(dòng)準(zhǔn)則。第二章辦公室管理制度第三條辦公室工作紀(jì)律管理規(guī)范1、員工在辦公室應(yīng)保持衣冠整潔,嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所內(nèi)亂丟垃圾、紙屑等,嚴(yán)禁隨地吐痰,保持清潔良好的辦公環(huán)境。2、嚴(yán)禁涂畫、污損桌面、墻面等,以免破壞
【摘要】鵬達(dá)公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達(dá)公司新架構(gòu)是以品牌為核心,以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)部人力資源部財(cái)務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運(yùn)作部市場(chǎng)部阿迪品牌運(yùn)作部商場(chǎng)運(yùn)作部器材運(yùn)作部企劃部
2025-01-08 07:33
【摘要】課程設(shè)計(jì)薪酬管理康佳集團(tuán)股份有限公司成員及分工介紹組長(zhǎng):1109014105——康佳集團(tuán)員工薪酬組成康佳集團(tuán)薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)組員
2025-03-06 13:39
【摘要】基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的目的:——對(duì)管理的理論有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)——了解并能應(yīng)用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-25 20:36
【摘要】?jī)?nèi)部培訓(xùn)教材??????????????????????顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【
2025-04-21 06:10
【摘要】XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名: ?精神口號(hào): ◎「管
2025-04-21 03:14