物業(yè)管理公司前期工作崗位職責(zé)說(shuō)明(參考版)
2025-04-21 13:16本頁(yè)面
【正文】 10 / 10。、備件，及時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)。，作下記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理。、設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)的各種規(guī)程、規(guī)定，并有深刻理解。、設(shè)備壽命期內(nèi)檔案的及時(shí)完善，完好。《工程設(shè)施設(shè)備巡視記錄》仔細(xì)巡視相關(guān)設(shè)施設(shè)備，合理安排人員及時(shí)間根據(jù)相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)工作，檢查結(jié)果及檢查記錄表格由維護(hù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。，對(duì)系統(tǒng)工藝流程、系統(tǒng)設(shè)備及系統(tǒng)工作原理等做到思路清晰、心中有數(shù)。，并督促實(shí)施。 ，并備案存檔，同時(shí)熟悉各個(gè)部分環(huán)節(jié)，為日后管理作好充分的準(zhǔn)備； 6．詳細(xì)讀圖，并按國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)與相關(guān)單位一起認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，提出合理化建議。 3．按施工進(jìn)度察看施工現(xiàn)場(chǎng)，參與工程施工質(zhì)量監(jiān)理。前期介入作為物業(yè)管理的首要環(huán)節(jié)，我們更應(yīng)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和理念，更應(yīng)對(duì)理論進(jìn)行探索和研究，應(yīng)該大力培養(yǎng)廣大從業(yè)人員的工程部前期介入崗位職責(zé)（一）、工程前期介入。雖然經(jīng)歷了多年的反復(fù)實(shí)踐、探索，借鑒了國(guó)外和香港的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)了一條適合中國(guó)國(guó)情的物業(yè)管理之路。 ④．機(jī)電設(shè)備資料：機(jī)電設(shè)備出廠合格證；使用說(shuō)明書(shū)；設(shè)備保修卡、保修協(xié)議。 ②．綜合竣工驗(yàn)收資料：主要包括竣工圖（包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設(shè)備、竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖）；建設(shè)工程竣工驗(yàn)收證書(shū)；建設(shè)消防驗(yàn)收合格證；公共配套設(shè)施綜合驗(yàn)收合格書(shū)；電梯準(zhǔn)用證等。移交收集到的資料整后，應(yīng)將資料復(fù)印兩份，一份送往公司行政部存檔，另一份留存該小區(qū)管理處存檔，以便于今后的小區(qū)管理。整理時(shí)應(yīng)先搭建一個(gè)目錄框架，然后根據(jù)目錄內(nèi)容將資料分類(lèi)整理，歸納到各個(gè)目錄下，并進(jìn)行裝訂。 ④．資料的整理。接管驗(yàn)收小組在與開(kāi)發(fā)商進(jìn)行資料移交時(shí)，應(yīng)把開(kāi)發(fā)商移交的資料與自己實(shí)地收集到的資料進(jìn)行對(duì)照，必需是相符才可以簽字接管。 ②．深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地收集。為了有效地做好資料的收集整理工作，物業(yè)管理公司一般按以下程序進(jìn)行： ①．制訂收集整理計(jì)劃。 ②．現(xiàn)實(shí)的接管驗(yàn)收少有整個(gè)物業(yè)同時(shí)移交 ③．接管驗(yàn)收一定要定明接管日期，以便劃清責(zé)任界線 ⑤.《接管驗(yàn)收登記表》和備忘錄交公司行政部歸檔長(zhǎng)期保存。必要時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)協(xié)助進(jìn)行。 b).對(duì)資料遺留問(wèn)題，接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)積極同開(kāi)發(fā)商聯(lián)系補(bǔ)齊，必要時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)協(xié)助進(jìn)行。 c).機(jī)電設(shè)備的接管驗(yàn)收應(yīng)檢查電梯、變配電設(shè)備、中央空調(diào)、發(fā)電機(jī)、消防監(jiān)控、保安監(jiān)控等設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量與移交清單是否相符，配件是否齊全，工作狀態(tài)是否良好運(yùn)轉(zhuǎn)等。 b). ③．硬件設(shè)施、設(shè)備的接管驗(yàn)收 a).樓宇主體硬件設(shè)施接管驗(yàn)收的主要內(nèi)容有：主體結(jié)構(gòu)、樓地面、內(nèi)墻面、門(mén)窗、樓梯、水電設(shè)施和其它方面等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)資料包括物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料、綜合竣工驗(yàn)收資料、施工設(shè)計(jì)資料、機(jī)電設(shè)備資料、業(yè)主資料等。 （4）、接管驗(yàn)收的內(nèi)容 ①．接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作 新建物業(yè)竣工驗(yàn)收后、業(yè)主入住前，物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)組建物業(yè)接管驗(yàn)收小組，對(duì)所接管的物業(yè)進(jìn)行綜合的接管驗(yàn)收，以確保所接管物業(yè)基本合格，滿(mǎn)足業(yè)主的質(zhì)量要求。對(duì)住宅小區(qū)，因?yàn)榕c千家萬(wàn)戶(hù)的日常生活緊密相關(guān)，所以，一個(gè)舒適、優(yōu)美、安靜的環(huán)境是小區(qū)建設(shè)和管理的重要目標(biāo)。 ②．細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合。返工沒(méi)有達(dá)到要求，不予簽字，直至達(dá)到要求
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