掘進(jìn)二區(qū)市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法(參考版)
2025-04-21 12:45本頁(yè)面
【正文】 為發(fā)揮個(gè)人積極性，對(duì)私自找的材料或生產(chǎn)用具等，按其費(fèi)用10%加分，特殊材料及其生產(chǎn)用具另給嘉獎(jiǎng)。加分按上月節(jié)約情況，在下月填報(bào)加分做賬。對(duì)超下500元材料，不準(zhǔn)填報(bào)計(jì)件單，超下1000元材料各扣一個(gè)加班，超2000元材料全部取消加班，如有罰款按小班兩倍罰款，節(jié)約對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∠铝蠁T工資支付與材料管理直接掛勾。材料員要對(duì)庫(kù)存物品建卡，定期井下檢查，實(shí)行物、卡相符，不建卡罰材料保管員200元。維修滑輪或替換滑輪每件10元?！ 『笄谝愫梦锲坊厥?、修舊利廢?！ ″^網(wǎng)材料要配套下發(fā)，完工或暫停施工不用材料時(shí)，在結(jié)賬前退交物管科，其下發(fā)數(shù)量=使用數(shù)+剩余數(shù)，丟失罰款有下料工負(fù)責(zé)。同時(shí)，對(duì)前5天材料進(jìn)行核算，做到細(xì)化、量化，分隊(duì)考核。⑷做好當(dāng)班維修記錄工作，并對(duì)下一班進(jìn)行交接。⑵班中巡視絞車勾頭、扒矸機(jī)和絞車零部件是否松動(dòng)。檢查是否有超長(zhǎng)、超寬、超高、超載現(xiàn)象，檢查裝載、綁扎是否牢固可靠；⑷所運(yùn)材料是否符合施工措施要求。檢查是否有超長(zhǎng)、超寬、超高、超載現(xiàn)象，檢查裝載、綁扎是否牢固可靠；⑷檢查斜巷有無(wú)人員。檢查是否有超長(zhǎng)、超寬、超高、超載現(xiàn)象，檢查裝載、綁扎是否牢固可靠；⑷檢查斜巷有無(wú)人員。⑦小絞車司機(jī)：⑴檢查壓車柱是否牢固、無(wú)松動(dòng)；⑵檢查制動(dòng)閘和工作閘是否有效；⑶檢查鋼絲繩是否有彎折、硬傷、打結(jié)、咬繩、爬繩，保險(xiǎn)繩與主繩是否連結(jié)牢固；⑷檢查各類阻車器保險(xiǎn)檔防跑車裝置、信號(hào)裝置等安全設(shè)施是否齊全可靠。⑵檢查迎頭有無(wú)危巖活石，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度；⑶檢查瓦斯是否超限，風(fēng)筒口距迎頭距離、便攜儀的懸掛是否符合規(guī)定；⑷架棚材質(zhì)是否符合措施要求。④錨網(wǎng)支護(hù)工：⑴打錨桿前首先檢查迎頭幫頂是否有危巖活石，超前管理是否合格；⑵檢查風(fēng)筒口距迎頭距離、便攜儀懸掛是否符合規(guī)程措施要求；⑶檢查錨固劑、扭矩扳手是否符合要求；⑷檢查鉆距、風(fēng)水管路及連接情況是否正常。開眼時(shí)不準(zhǔn)用手直接扶、托鉆桿或作手掏眼口煤巖粉末，啟動(dòng)電鉆待眼位固定后再緩慢推進(jìn)，濕式電鉆先開水后啟動(dòng)；⑷鉆眼深度、直徑必須符合作業(yè)規(guī)程及爆破圖表要求，采用鉆爆法掘進(jìn)的巖石巷道，必須采用光面爆破，爆破后巷道成型達(dá)到拱圓、幫直、底平不欠挖。嚴(yán)格按標(biāo)定的眼位和放炮說(shuō)明書規(guī)定的炮眼角度、深度、個(gè)數(shù)及迎頭煤巖情況進(jìn)行打眼。檢查風(fēng)筒口距迎頭距離、便攜儀懸掛是否符合規(guī)定，瓦斯?jié)舛仁欠癯?。四、崗位工作?biāo)準(zhǔn)：①掘進(jìn)班組長(zhǎng)：⑴后路暢通，巷道無(wú)失修； ⑵超前支護(hù)齊全，頂幫接實(shí)，支架正規(guī)有勁；⑶通風(fēng)設(shè)施齊全，風(fēng)筒口距迎頭不超距，瓦斯不超限；⑷電氣設(shè)備無(wú)失爆，各種保護(hù)齊全有效；⑸材料堆放整齊成線，巷道無(wú)積水、無(wú)雜物；⑹各類安全設(shè)施齊全可靠；⑺無(wú)其他各種安全隱患。⑸機(jī)電工每天早班放炮前對(duì)迎頭電纜小線進(jìn)行整理，放炮后對(duì)機(jī)械設(shè)備逐一檢查維護(hù)，班中做完好。⑶文明工在早班放炮前將巷道文明生產(chǎn)從前到后清掃整理好，炮后對(duì)沿途標(biāo)準(zhǔn)道進(jìn)行檢查維修、備用料的配置前移、責(zé)任牌持掛設(shè)，生產(chǎn)工具更換等工作，班后對(duì)扒矸機(jī)后15米文明生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)整治。⑵管子工每次釘?shù)篮笠皶r(shí)向前挪移防塵、壓風(fēng)管子，防塵噴霧設(shè)置要符合規(guī)程要求，并做到掛牌留名，日常工作防止風(fēng)水管“跑、冒、滴、漏”。特殊地段使用特殊材料須經(jīng)技術(shù)員或隊(duì)長(zhǎng)安排。巖石半巖半煤六層煤三層煤五層煤 斷面9m2以上79 m27m2以下⑼兩點(diǎn)要求，各班按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，超過(guò)規(guī)定時(shí)間八小時(shí)以外最多可延長(zhǎng)1小時(shí)，否則扣除工作量，特殊情況除外；在確保迎頭安全的情況下，架棚或錨網(wǎng)支護(hù)與排貨、釘?shù)揽善胶庾鳂I(yè)。巖石半巖半煤六層煤三層煤五層煤 斷面3j/4h3j/3j/3h3j/3j/2h9m2以上2j/3h2j/2j/2h2j/2j/1h79 m21j/2h1j/1j/1h1j/1j/7m2以下⑺架棚支護(hù)時(shí)間表(平衡作業(yè))。巖石半巖半煤六層煤三層煤五層煤 斷面9m2以上79 m27m2以下⑸排矸時(shí)間表(平衡作業(yè))。⑶打眼時(shí)間表(循環(huán)作業(yè))。三、工序標(biāo)準(zhǔn)：①主要工序：（以八小時(shí)工作量安排工序）⑴進(jìn)入巷道開窩處到迎頭進(jìn)行安全確認(rèn)10—15分鐘。⑹機(jī)電工每天早班必須有一人下井整理電氣設(shè)備、電纜小線，需要停電維修必須給小班說(shuō)明情況，不得隨意將正在運(yùn)行設(shè)備的電停掉，以免造成事故；小班為機(jī)電工維修創(chuàng)造條件，積極主動(dòng)配合搞好設(shè)備完好或停電專人看管，放炮時(shí)要隱藏電氣電纜等設(shè)備，完工后迎頭工必須將電纜電鉆盤繞整齊掛在規(guī)定地點(diǎn)。⑷每天早班維修工必須從后到前將巷道安全設(shè)施檢查一遍、后路支架安全隱患排查一遍、迎頭支架不正規(guī)要及時(shí)整改一遍，整改過(guò)程中不能影響小班施工；需要支護(hù)材料或排貨小班必須主動(dòng)，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)重的班長(zhǎng)要安排專人協(xié)助。日常要不斷到現(xiàn)場(chǎng)查看剩余材料情況，準(zhǔn)確配套下發(fā)材料，材料下到地方要按橫向間距、縱向軌距、堆碼高度整齊有序碼放好，在主巷道卸料不得影響小班施工進(jìn)出車輛；對(duì)大料推運(yùn)困難小班后路小工要主動(dòng)協(xié)助，不得因其它借口而推托義務(wù)。日常要搞好維護(hù)或風(fēng)水管延伸要尋找恰當(dāng)時(shí)間，不得影響小班施工；小班人員在每次釘?shù)辣仨毎吹拦?jié)數(shù)帶夠一定數(shù)量的管子，并在指定地方放好，以供管子工向前延伸。輔助工序：下料、風(fēng)水管路、文明生產(chǎn)、后路維護(hù)、機(jī)電維修。以上為長(zhǎng)期規(guī)定，材料票的顏色跟班長(zhǎng)名字走，不隨班次翻，避免核算時(shí)出現(xiàn)混淆。⒓在核算時(shí)，如果當(dāng)日工資出現(xiàn)負(fù)數(shù)，說(shuō)明投入的材料比較多，大大的超出利潤(rùn)部分，當(dāng)班員工工資相對(duì)下降。⒑以上車皮票、當(dāng)班使用材料票、驗(yàn)收下料票（以當(dāng)班下料為準(zhǔn)）有驗(yàn)收員連同驗(yàn)收單一起交給隊(duì)長(zhǎng)，再由隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)交給區(qū)測(cè)算組，缺少其中一張票延誤核算當(dāng)班單子作廢，當(dāng)事人罰款100元，隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。驗(yàn)收員不得弄虛作假，區(qū)不定期進(jìn)行抽查。⒎車皮有后面要車皮的負(fù)責(zé)簽字，再有班長(zhǎng)核實(shí)簽名，所有數(shù)字必須大寫，然后有驗(yàn)收員臨時(shí)保管。⒌正常工作量乘單價(jià)等于勞動(dòng)額，各項(xiàng)雜活按工分的10%支付定額，特殊工作量另行支付。 ⒋后勤費(fèi)用除標(biāo)準(zhǔn)化道配件、工具更換、鐵絲、塑料編織袋等班組常用物品外，其它歸屬隊(duì)三級(jí)考核范圍。⒉當(dāng)班因技術(shù)失誤造成的冒頂或返工屬當(dāng)班考核范圍。班組四級(jí)市場(chǎng)計(jì)件總分：個(gè)人計(jì)件工分班組四級(jí)市場(chǎng)分值、消耗材料多少、消耗材料多少取決于個(gè)人技術(shù)、節(jié)約意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者管理水平。當(dāng)班出勤10 人=（班組集體收入）：工作量綜合單價(jià)－（當(dāng)班材料消耗＋后勤、集體材料費(fèi)用247。主觀影響不支付工資，特殊情況支付比例降低。⒌雜活工資跟當(dāng)班后運(yùn)工工資掛。迎頭工數(shù)；后運(yùn)工（扒勾司機(jī)）=基本工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資（由班長(zhǎng)分配）；改棚工（大班后勤）=當(dāng)班基本工資100%；（隊(duì)長(zhǎng)分配）文明工（大班后勤）=當(dāng)班基本工資90%；（隊(duì)長(zhǎng)分配）下料工（大班后勤）=當(dāng)班基本工資80%。⒉基本工資＝（安全工資＋文明工資）247。4（即安全、質(zhì)量、文明與獎(jiǎng)勵(lì)工資，前三項(xiàng)有其中一項(xiàng)不合格給予扣除。四、結(jié)算體系當(dāng)班安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)由驗(yàn)收員檢驗(yàn)合格簽字，隊(duì)長(zhǎng)復(fù)核，區(qū)三級(jí)市場(chǎng)化管理方能結(jié)算。一般情況下，質(zhì)量分是進(jìn)尺分的1/條件差也可2/3，是另外支付給架棚或錨網(wǎng)工；加班分是個(gè)人日工分的2—3倍、條件差要提高出勤也可3—5倍，曠一工抵消一個(gè)加班。即：當(dāng)班進(jìn)尺總分247。⒋排數(shù)（棚數(shù)）綜合單價(jià)－提取備用工資=當(dāng)班工額⒍輔助費(fèi)用：錨網(wǎng)釘?shù)酪还?jié)500元、架棚釘?shù)酪还?jié)200元、扶抬棚一架150元、上接木垛一盤150元、安絞車一部150元、打錨索一根50元、安地?fù)跻粋€(gè)50元、下接木垛一盤50元、架大棚檔一架50元、改棚一架50元、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1