建筑施工企業(yè)50430管理評審資料全(參考版)
2025-04-21 12:28本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。整理人：王經(jīng)理日期：最高管理者確認：李某日期：2011年管理評審糾正/預防措施計劃表QEO/ N0日期2011/4/19提出部門辦公室存在問題我公司管理體系運行時間較短，有關人員對標準的理解不夠深刻，因此可能在工作中發(fā)生不符合標準要求的操作或行為而產(chǎn)生不合格糾正預防措施按管理評審決議的要求，對相關人員進行培訓，培訓內容包括GB/T190012000 、GB/T50430200GB/T14001200GB/T280012001標準和我公司的管理手冊 對糾正預防措施的驗證情況經(jīng)驗證，培訓已實施且效果良好，措施有效管理者代表：張三豐 2011/4/20培訓及效果確認記錄QEO/ №培訓日期2011/4/20培訓地點會議室培訓內容標準/手冊學習培訓方式講課主講人王經(jīng)理主持人王經(jīng)理擬參加人員全體人員主要內容記錄（可附頁）：1） 介紹以下標準的產(chǎn)生發(fā)展及主要內容：ISO9000：2005《質量管理體系 基礎和術語》ISO9000：2008《質量管理體系 要求》GB/T504302007《建筑施工企業(yè)質量管理規(guī)范》ISO140012004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》GB/T280012001《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》2） 介紹基本的術語和定義3）標準條款的理解和應用4）管理體系的策劃和文件的編制考核方式：提問培訓效果評價：■有效 □一般，部分人員需繼續(xù)加強 □差：需重新組織其他說明：評價人員：王經(jīng)理寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。、顧客和相關方意見的反饋。員工的合理化建議。根據(jù)內審情況，各部門要舉一反三，深層次的檢查本部門、個人所完成職責的文件、記錄是否符合體系的要求，進一步完善我公司的管理體系，找出存在的不足之處，迎接即將到來的認證中心的審核 管理者代表：張三豐2011年管理評審報告QEO/ № 01主持人李某評審日期2011/4/18 評審輸入： 。 項目部：戴衛(wèi)民 管理評審輸入資料內審總結在2011年3月7日~9日我們組織了進行了一次內部管理體系評審工作,審核中發(fā)現(xiàn)2項不合格，其中不合格均為一般不合格，無嚴重不合格,經(jīng)過責任部門的努力,以上不合格已全部糾正完畢，內審員并及時對糾正措施進行了追查，且驗證結果有效，望各有關部門加強自身管理，各部門務必使標準規(guī)定深入人心，強化貫徹執(zhí)行的主觀意識。五、 環(huán)境因素危險源控制對本部門涉及的重要環(huán)境因素宣傳到人、貫徹到人，對施工中涉及的環(huán)境因素實施控制，并組織施工人員學習本部門涉及的法律、法規(guī)，要求必須遵守執(zhí)行，現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)過違法現(xiàn)象。三、 資料記錄管理記錄文件、技術管理資料進一步規(guī)范，在本年度裝飾施工過程中，項目部按照各個程序文件的要求，在項目工程的質量記錄方面嚴格按文件控制程序實施，從開工報告、施工組織設計、質量計劃、技術交底、設計變更等方面由原來的被動記錄變?yōu)橹鲃幼杂X記錄，填寫也進一步規(guī)范化，使質量體系向規(guī)范化運行起到了極大促進作用，同時也規(guī)范了施工管理人員以及項目部人員的工作行為，另外為加強記錄資料的整理，還配備了專職資料員。使施工管理人員及施工人員從思想上重視了質量、環(huán)境管理工作，提高了施工質量管理水平及環(huán)境保護。本部門能遵循法律、法規(guī)，無違反法規(guī)的現(xiàn)象。
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