【摘要】21/21中海油田服務(wù)公司信息披露管理辦法第一章前言 為規(guī)范中海油田服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本集團(tuán)”或“集團(tuán)”)對(duì)外信息披露行為,維護(hù)股東合法權(quán)益,樹(shù)立良好的上市公司形象,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。 本集團(tuán)
2025-04-21 07:51
【摘要】15/16中海油田服務(wù)公司稅務(wù)管理辦法(暫行)第一章總則第一條為了規(guī)范公司的稅務(wù)管理工作,使公司的稅務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、系統(tǒng)化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅暫行條例》及國(guó)家已頒布實(shí)行的各項(xiàng)稅收法律、法規(guī)、條例等,以及中國(guó)海洋石油總公司相關(guān)的稅務(wù)管理辦法、規(guī)定為前提和
2025-04-15 05:22
【摘要】19/20中海油田公司物資&裝備管理規(guī)定(試行)一、目的為確保技術(shù)裝備、物資供應(yīng)滿足公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的需要,特制定《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》,以規(guī)范公司的物資、裝備管理工作。二、定義總公司:中國(guó)海洋石油總公司公司:中海油田服務(wù)股份有限公司分公司:中海油田服務(wù)股份有限公司下屬各地區(qū)分公司辦事處:中海油田服務(wù)股份有限公司
【摘要】17/18中海油田公司物資采辦管理程序(試行)1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行
2025-04-18 23:55
【摘要】9/10中海油田公司新事業(yè)發(fā)展管理程序(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步發(fā)揮公司的整體資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)新事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,確保公司持續(xù)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本管理程序。第二條新事業(yè)的發(fā)展應(yīng)符合公司的實(shí)際,符合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求。第三條新事業(yè)的規(guī)劃應(yīng)注重調(diào)查研究和可行性論證,注重將資源整合、市場(chǎng)規(guī)
2025-06-27 01:15
【摘要】11/11中海油田公司物資分供方管理程序1.目的本程序規(guī)定了對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)審時(shí)必須遵循的原則和程序。旨在明確公司各單位/部門的職責(zé),規(guī)范物資采辦中選擇分供方時(shí)的行為,確保公司物資采辦工作的質(zhì)量。本規(guī)定適用于公司各有采購(gòu)權(quán)的單位。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定義分供方??為需方(買方)提供產(chǎn)品
2025-04-10 22:54
【摘要】15/16某油田服務(wù)股份有限公司信息披露管理辦法第一章前言第一條 為規(guī)范某油田服務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本集團(tuán)”或“集團(tuán)”)對(duì)外信息披露行為,維護(hù)股東合法權(quán)益,樹(shù)立良好的上市公司形象,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。
2025-04-21 04:55
【摘要】中海油田服務(wù)股份有限公司核心管理流程優(yōu)化方案2003年6月中海油田服務(wù)有限公司核心流程優(yōu)化目錄文件類別序號(hào)文件名稱文件形式核心流程優(yōu)化人力資源管理類流程1中海油服人力資源戰(zhàn)略管理流程(規(guī)范)Powerpoint2中海油服機(jī)構(gòu)設(shè)置流
2025-04-29 04:56
【摘要】 第1頁(yè)共22頁(yè) 中海油田公司標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定 中國(guó)石油天然氣股份有限公司新疆油田分公司文件 油新安字〔2024〕23號(hào) 關(guān)于印發(fā)《新疆油田公司安全生產(chǎn) 管理規(guī)定》的通知 公司各單位:...
2024-09-23 01:03
【摘要】西安石油大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)I渤中海油田風(fēng)險(xiǎn)分析研究摘要:海洋石油是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。海上油氣田的勘探開(kāi)發(fā)基本上是通過(guò)海上油氣生產(chǎn)設(shè)施實(shí)現(xiàn)的,具有人員與設(shè)備高度集中、自然環(huán)境惡劣、產(chǎn)品危險(xiǎn)性過(guò)高、科技含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜、不確定因素多、救援困難等特點(diǎn)。自從國(guó)內(nèi)外開(kāi)發(fā)海洋石油以來(lái),發(fā)生過(guò)多起慘痛事故,給社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失,留下了深
2025-03-03 17:07
【摘要】我與公司共成長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天我演講的題目是《我與公司共成長(zhǎng)》。記得孔子說(shuō)過(guò):“知之者不如好知者,好知者不如樂(lè)者”。很幸運(yùn)的是,因?yàn)闊釔?ài),我加入了COSL,成為其中一名職工,一直以來(lái)我都非常的自豪,也以敬業(yè)愛(ài)崗的要求嚴(yán)格自律。我覺(jué)得,做為一名敬業(yè)愛(ài)崗的職工,首先應(yīng)該了解和熟悉公司的發(fā)展歷史和經(jīng)營(yíng)理念。做為中國(guó)近海市場(chǎng)最具規(guī)模的綜合型油田
2024-11-07 01:05
【摘要】西安石油大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)渤中海油田風(fēng)險(xiǎn)分析研究畢業(yè)論文目錄1緒論 1 1 2 2 4 5研究思路和方法 72渤中海油田BZ25-1油田安全管理現(xiàn)狀分析 8 8海油安全管理的重要性 8現(xiàn)代安全管理的設(shè)計(jì)與操作 8中海油安全管理體系相關(guān)法規(guī) 9 10完善的員工安全教育工作 10嚴(yán)格的承包商管理 11
2025-06-27 06:35
【摘要】渤中海油田風(fēng)險(xiǎn)分析研究摘要:海洋石油是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。海上油氣田的勘探開(kāi)發(fā)基本上是通過(guò)海上油氣生產(chǎn)設(shè)施實(shí)現(xiàn)的,具有人員與設(shè)備高度集中、自然環(huán)境惡劣、產(chǎn)品危險(xiǎn)性過(guò)高、科技含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜、不確定因素多、救援困難等特點(diǎn)。自從國(guó)內(nèi)外開(kāi)發(fā)海洋石油以來(lái),發(fā)生過(guò)多起慘痛事故,給社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失,留下了深刻的教訓(xùn)。歷次沉痛的海洋石油作業(yè)事故教訓(xùn)告訴我們,減少事故就是效益,就是
【摘要】中海油海外并購(gòu)1跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因理論?企業(yè)價(jià)值低估理論?產(chǎn)業(yè)組織理論?獲取速度的經(jīng)濟(jì)性理論?非生產(chǎn)性的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論2企業(yè)價(jià)值低估理論?目標(biāo)公司價(jià)值被低估是跨國(guó)并購(gòu)的主要原因之一。?例如亞洲金融危機(jī)后發(fā)生在韓國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼等國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)大幅增加,外資利用東道國(guó)的貨幣貶值,大肆
2025-02-28 16:15