【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-21 05:55
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦
2025-04-11 03:35
【摘要】文件名服務(wù)的特性與分類電子文件編碼FWZL001頁碼3-1●服務(wù)的定義(1)在ISO9000∶2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中提到“產(chǎn)品是過程的結(jié)果”。包括四大類:服務(wù)、軟件、硬件和流程性材料。服務(wù)通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及:①在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動(dòng)。
2025-06-21 13:18
【摘要】19/20人性弱點(diǎn)成功的人,善于談吐講話,能移轉(zhuǎn)或是影響他人的思想.人格和說話的能力比哈佛文憑更要一個(gè)人有演講口才的能力,是成名、成功的捷徑,能使人注意而鶴立雞群任何一個(gè)人,如果有充分的自信,而心中又孕育著一股熱切的意念,都能在群眾前作動(dòng)聽的演講培養(yǎng)自信的方法,那就是做你所怕做的事,去獲得一次成功經(jīng)驗(yàn)的記錄.據(jù)調(diào)查資料顯示,一個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的成功15%是由
2025-05-17 02:16
【摘要】21/21菏澤市人員密集場所消防安全專項(xiàng)治理及創(chuàng)建“平安商場”“平安場所”“平安醫(yī)院”“平安學(xué)?!被顒?dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于建設(shè)“平安山東”的決定》和創(chuàng)建“平安山東”消防工作現(xiàn)場會(huì)會(huì)議精神,打牢“平安山東”的消防工作基礎(chǔ),同時(shí)進(jìn)一步深化人員密集場所消防安全管理,杜絕群死群傷惡性火災(zāi)事故,鞏固多年來的治理成果,根據(jù)公安部、省政府、省安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指
2025-07-01 21:42
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號(hào)簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理,月度工作績效由四個(gè)職
2025-07-01 23:52
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
2025-06-27 23:35
【摘要】月份式成本管理表[單位]分類項(xiàng)目本月累計(jì)特別記錄目標(biāo)實(shí)績十一目標(biāo)實(shí)績十一銷售銷售額額
2025-04-10 21:34
【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全54-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能餐飲服務(wù)部部門名稱:餐飲服務(wù)部直接上級(jí):餐飲部下屬部門:中餐廳、西餐廳和快餐廳部門本職:提供顧客餐飲期間服務(wù)主要職能:1.給顧客提供粵、川、魯、滬和東北菜等中
2025-06-19 04:01
【摘要】合并采購申請(qǐng)單年月日采購單號(hào) 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-04-10 22:23
【摘要】ZZ員工職業(yè)發(fā)展管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章發(fā)展通道 1第三章組織和管理 2附件1:員工能力開發(fā)需求表 5附表2:員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 810/12第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于住總房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。第
2025-04-10 21:14
【摘要】酒店管理制度54-----------------------作者:-----------------------日期:配電室操作管理制度,熟練掌握賓館酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平。,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備和給線的運(yùn)行方式。,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)
2025-04-12 08:24
【摘要】 三、信息服務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)□信息服務(wù)組織機(jī)構(gòu)的組成部分1970年以前,數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡把信息服務(wù)部門分成三個(gè)組:系統(tǒng)組、程序設(shè)計(jì)組和操作組。許多人則愿意將系統(tǒng)組和程序設(shè)計(jì)組合成一個(gè)組,這樣就只有兩個(gè)組。當(dāng)信息服務(wù)任務(wù)擴(kuò)大時(shí),以及當(dāng)硬件和軟件的復(fù)雜性增加時(shí),就必須設(shè)立專門化的小組。自從1970年以來,幾乎每年都有新的專門化領(lǐng)域形成。因此,信
2025-04-15 11:54
【摘要】一、起重機(jī)機(jī)械日常檢查、維修制度1、使用前日常檢查:由司機(jī)在每日使用前進(jìn)行檢查,多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、經(jīng)常性檢查:每月由維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對(duì)起重機(jī)的主要部位和潤保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題組織處理。2、定期檢查:每年由起重機(jī)械安全責(zé)任人、專責(zé)人和維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員共同對(duì)起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。檢查內(nèi)容:(1)起重機(jī)正常工作的技
2025-04-10 21:08
【摘要】內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則1總則為了做好內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證工作,根據(jù)國務(wù)院授權(quán)原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能和國務(wù)院國發(fā)[1984]54號(hào)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》等有關(guān)規(guī)定,特制定本實(shí)施細(xì)則。(600馬力)(30馬力)及以下汽油機(jī)產(chǎn)品的所有企業(yè)、事業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)),不論其性質(zhì)和隸屬關(guān)系如何,(600馬力)(
2025-06-26 08:00