【摘要】一、起重機(jī)機(jī)械日常檢查、維修制度1、使用前日常檢查:由司機(jī)在每日使用前進(jìn)行檢查,多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。2、經(jīng)常性檢查:每月由維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員同司機(jī)共同對(duì)起重機(jī)的主要部位和潤保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題組織處理。2、定期檢查:每年由起重機(jī)械安全責(zé)任人、專責(zé)人和維修保養(yǎng)單位的機(jī)械員共同對(duì)起重機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查。檢查內(nèi)容:(1)起重機(jī)正常工作的技
2025-04-10 21:08
【摘要】酒店管理制度54-----------------------作者:-----------------------日期:配電室操作管理制度,熟練掌握賓館酒店供電方式、狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能和操作規(guī)程,并不斷提高技術(shù)水平。,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),值班人員不得隨意更改設(shè)備和給線的運(yùn)行方式。,定時(shí)巡視電器設(shè)備,并準(zhǔn)確抄錄各項(xiàng)數(shù)
2025-04-12 08:24
【摘要】酒店餐廳管理制度54-----------------------作者:-----------------------日期:酒水、飲料申請(qǐng)領(lǐng)用單編號(hào):年月日部門領(lǐng)用人酒水、飲料品名類別編號(hào)規(guī)
2025-04-12 08:21
【摘要】公司各有關(guān)部門:經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,現(xiàn)將《北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法》(試行)正式下發(fā),請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。送:董事會(huì)秘書處、稽核部、總經(jīng)理辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、證券投資部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、國債部、投資銀行總部及所屬業(yè)務(wù)部、公司所屬各營業(yè)部北京證券投資銀行業(yè)務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第
2025-04-15 13:28
【摘要】肆、存貨管理制度肆、存貨管理制度目錄 頁次一、存貨分類編號(hào) W01-1二、存儲(chǔ)保養(yǎng) W02-1 三、倉存計(jì)劃 W03-1四、存量管理
2025-04-20 07:58
【摘要】服裝紡織行業(yè)管理制度體系54-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:粗紗工序操作指導(dǎo)書文件編號(hào):MY3—029版本號(hào):A
2025-04-10 21:42
【摘要】財(cái)務(wù)類考核—無形資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核—無形資產(chǎn)管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對(duì)象:技術(shù)開發(fā)部考核時(shí)間:指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)
2025-04-12 00:27
【摘要】酒店客房部管理制度概述54-----------------------作者:-----------------------日期:查詢客人房號(hào)制度,不得將住店客人的房號(hào)告訴無關(guān)人員。、問訊處遇到有人查詢客人房號(hào)時(shí),應(yīng)禮貌告訴查詢?nèi)耍骸昂鼙福也荒芡嘎端ㄋ┑姆刻?hào),這是我們賓館酒店為保護(hù)客人隱私而制定的一項(xiàng)制度,如果您愿意,留個(gè)言
2025-04-12 08:16
【摘要】 三、信息服務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)□信息服務(wù)組織機(jī)構(gòu)的組成部分1970年以前,數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡把信息服務(wù)部門分成三個(gè)組:系統(tǒng)組、程序設(shè)計(jì)組和操作組。許多人則愿意將系統(tǒng)組和程序設(shè)計(jì)組合成一個(gè)組,這樣就只有兩個(gè)組。當(dāng)信息服務(wù)任務(wù)擴(kuò)大時(shí),以及當(dāng)硬件和軟件的復(fù)雜性增加時(shí),就必須設(shè)立專門化的小組。自從1970年以來,幾乎每年都有新的專門化領(lǐng)域形成。因此,信
2025-04-15 11:54
【摘要】月份式成本管理表[單位]分類項(xiàng)目本月累計(jì)特別記錄目標(biāo)實(shí)績十一目標(biāo)實(shí)績十一銷售銷售額額
2025-04-10 21:34
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊(cè)》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)合同制1.勞動(dòng)關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動(dòng)合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)人才工作證》的申辦
2025-04-11 03:35
【摘要】3/3山谷藍(lán)會(huì)計(jì)職位說明書崗位名稱山谷藍(lán)會(huì)計(jì)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:完成山谷藍(lán)日常財(cái)務(wù)核算工作,編制各種報(bào)表職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確核算山谷藍(lán)公司收入,編制記賬憑證工作任務(wù)審核銷售合同、商品出庫單,及時(shí)、
2025-04-12 01:28
【摘要】43/44人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依新進(jìn)人員任用
2025-04-16 03:19
【摘要】合并采購申請(qǐng)單年月日采購單號(hào) 采購項(xiàng)目 項(xiàng)采購批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-04-10 22:23
【摘要】11/11公司管理文件文件編號(hào):版序狀態(tài):職(員)工獎(jiǎng)懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律,促使本公司管理工作進(jìn)行順暢。
2025-04-21 05:55