【摘要】財務類考核—無形資產(chǎn)管理考核—考核方法名稱財務類考核—無形資產(chǎn)管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)1.技術(shù)開發(fā)部考核分值表考核對象:技術(shù)開發(fā)部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標
2025-04-18 00:27
【摘要】酒店客房部管理制度概述54-----------------------作者:-----------------------日期:查詢客人房號制度,不得將住店客人的房號告訴無關(guān)人員。、問訊處遇到有人查詢客人房號時,應禮貌告訴查詢?nèi)耍骸昂鼙?,我不能透露他(她)的房號,這是我們賓館酒店為保護客人隱私而制定的一項制度,如果您愿意,留個言
2025-04-18 08:16
【摘要】 三、信息服務部門的組織結(jié)構(gòu)□信息服務組織機構(gòu)的組成部分1970年以前,數(shù)據(jù)處理的領(lǐng)導者都喜歡把信息服務部門分成三個組:系統(tǒng)組、程序設計組和操作組。許多人則愿意將系統(tǒng)組和程序設計組合成一個組,這樣就只有兩個組。當信息服務任務擴大時,以及當硬件和軟件的復雜性增加時,就必須設立專門化的小組。自從1970年以來,幾乎每年都有新的專門化領(lǐng)域形成。因此,信
2025-04-21 11:54
【摘要】月份式成本管理表[單位]分類項目本月累計特別記錄目標實績十一目標實績十一銷售銷售額額
2025-04-16 21:34
【摘要】人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進人才工作證》的申辦
2025-04-17 03:35
【摘要】3/3山谷藍會計職位說明書崗位名稱山谷藍會計所在部門財務部直接上級財務經(jīng)理直接下級無所轄人數(shù)無崗位分析日期2002年9月本職:完成山谷藍日常財務核算工作,編制各種報表職責與工作任務:職責一職責表述:根據(jù)會計制度規(guī)定,及時、準確核算山谷藍公司收入,編制記賬憑證工作任務審核銷售合同、商品出庫單,及時、
2025-04-18 01:28
【摘要】43/44人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言?!豕陀玫谌龡l本公司各單位如因業(yè)務需要,必須增加人員時,應先依新進人員任用
2025-04-22 03:19
【摘要】合并采購申請單年月日采購單號 采購項目 項采購批號、生產(chǎn)日期合計一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量
2025-04-16 22:23
【摘要】11/11公司管理文件文件編號:版序狀態(tài):職(員)工獎懲制度生效日期:年月日頁碼:第1頁共5頁一、總則1、制定目的(1)以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,并使本公司員工的行為有所遵循。(2)建立合理明確的獎懲標準,以強化團體紀律,促使本公司管理工作進行順暢。
2025-04-27 05:55
【摘要】安徽省興利建設工程有限責任公司安全管理制度安全報監(jiān),確定安全管理的工作目標,對項目部進行安全交底,項目管理中的安全檢查工作,申報資質(zhì)。一、報監(jiān)階段:中標后,安全環(huán)境處協(xié)助經(jīng)營公司、業(yè)主、項目部辦理保險、網(wǎng)上上傳、書面上報等有關(guān)安全報監(jiān)手續(xù)。二、合同評審:根據(jù)中標工程的類別、概況、所處的位置、業(yè)主的要求、公司的總體安全生產(chǎn)目標,研究討論其安全文明管理目標。分四個等級:1、合
2025-04-23 13:05
【摘要】中交第一公路工程局第五工程有限公司湖南省新化至溆浦高速公路安全管理制度中交第一公路工程局第五工程有限公司湖南省新化至溆浦高速公路路面第三十合同段 .安全管理制度安全檢查制度一、安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容,主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱
2025-04-26 05:31
【摘要】文件名服務的特性與分類電子文件編碼FWZL001頁碼3-1●服務的定義(1)在ISO9000∶2000《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》中提到“產(chǎn)品是過程的結(jié)果”。包括四大類:服務、軟件、硬件和流程性材料。服務通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結(jié)果。服務的提供可涉及:①在顧客提供的有形產(chǎn)品(如維修的汽車)上所完成的活動。
2025-06-27 13:18
【摘要】19/20人性弱點成功的人,善于談吐講話,能移轉(zhuǎn)或是影響他人的思想.人格和說話的能力比哈佛文憑更要一個人有演講口才的能力,是成名、成功的捷徑,能使人注意而鶴立雞群任何一個人,如果有充分的自信,而心中又孕育著一股熱切的意念,都能在群眾前作動聽的演講培養(yǎng)自信的方法,那就是做你所怕做的事,去獲得一次成功經(jīng)驗的記錄.據(jù)調(diào)查資料顯示,一個人經(jīng)濟上的成功15%是由
2025-05-23 02:16
【摘要】目錄總則 3第一章安全生產(chǎn)責任制度 3第二章安全會議制度 30第三章安全生產(chǎn)檢查制度 31第四章安全生產(chǎn)教育和培訓制度 33第五章安全技術(shù)交底及風險告知制度 36第六章施工安全專項方案編審制度 39第七章安全生產(chǎn)費用管理制度 41第八章危險源管理(風險預控
2025-04-26 02:51
【摘要】3/3售后服務經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務經(jīng)理崗位編號崗位人數(shù)職位等級所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務經(jīng)理臨時替代崗位:
2025-07-03 23:35